美軍爲何盯上伊朗“小飛機”？ 低成本無人機正如何改寫戰場規則？
波斯灣的夜空最近不太平靜。伊朗空軍的F-14A戰機拖着尾焰低空掠過德黑蘭的屋頂，像給市民放煙花，但明眼人都清楚，這些“雄貓”老飛機再賣力，也追不上隱形在數據鏈裏的殺機。
偏偏這個時候，美軍一位少將在陸軍協會的研討會上公開喊話，說美軍“絕對需要伊朗那種見證者-136無人機”。這話聽着有點魔幻——全球軍費第一的美軍，居然向被制裁多年的伊朗“取經”？
戰場教訓：一枚“小摩托”打醒夢中人
如今的俄烏戰場已不僅僅是兩國的爭端，更已成爲全球對低成本無人機的最好的廣告牌。伴隨“天竺葵”的量產每月5000架，俄羅斯對烏克蘭的關鍵目標也將迎來一道“無人”之雨.。雖說其技術含量並不高，但能以一炮就能“量大管飽”地將一枚彈丸射向1600多公里外的目標，足見其無孔不入的殺傷力了。
藉助“毒刺”全3D打印的無人機攔截系統，不僅僅能將傳統的幾十萬甚至上百萬元的傳統的防空導彈給“擠”進了人家眼裏，而且單一的攔截系統的成本也壓到了1000-5000美元的水平，也就是說與傳統的防空導彈相比，至少也便宜了10-20倍以上。
初初就將“便宜的”無人機視爲“小兒科”一一美軍的無人機大都高大上，高端的偵察、打擊一體的“神器”，哪有“便宜”的？然而隨着無人機的廣泛應用，美軍也開始將目光轉向了這一“便宜”的無人機。
可惜的“高精尖”卻常常不能帶來真正的戰鬥力，甚至有些“高精尖”的武器都經不起戰場的“啪啪”打擊，能“飛”能“炸”造得起纔是硬道理啊！如今的烏克蘭戰場一一就給我們這個教訓。
更扎心的是，太平洋戰場地理環境放大了這種需求——島鏈分散，打擊範圍動輒需覆蓋3000公里以上，美軍現有的遠程導彈又貴又少，根本打不起消耗戰。
“補課”之路：放下身段比技術更難
美軍不是沒行動。第25步兵組了“發射效應連隊”，小公司推出MQM-172“箭頭”仿製品，連美烏合研的ALM-20都悄悄在俄羅斯境內試射成功。五角大樓今年7月推出新政策，直接把某些無人機劃爲“消耗品”，和手榴彈一個管理級別，放手讓基層指揮官採購。
但軍工體系的“肌肉記憶”成了最大絆腳石。可見俄方的“天竺葵”月產5000架的背後就有着相對成熟的供應鏈和相對簡化的工藝，相反美軍的相關廠商卻習慣了以“精工細作”爲自己打的招牌，從而也就把“造便宜的貨”給忘了。
不料，打着“低成本”的這款噴氣式巡航導彈，最後卻還是比伊朗的原型貴了幾倍——不管工程師們如何剋扣，總還是忍不住往裏塞些新技術的模塊，如導航的更準、抗干擾的更強……這樣一來，成本就直接地失控了。
3D打印：戰場製造的“遊戲規則改變者”
3D打印的不斷髮展之際，無人機的生產也正悄然地從原有的傳統的機械加工走向了一個全新的維度。近日，英國陸軍便攜的3D打印機就能現場爲其“製造”一架 FPV（首人視）無人機，其單架的造價也能壓到400英鎊；而美軍的xCell移動車間更是可在24小時內就能爲其設計出可掛2公斤的溫壓彈的碳纖維無人機等。可見這兩種無人機的造價和造型都大大低於目前市上的無人機了。
由此可見，“戰場製造”就直接把後勤鏈的“中間商”都省了，直接把物資的“生產、儲存、運輸、配送”等一系列的後勤鏈的繁瑣的工作都省了，都直接把物資的“製造”送到了最前線的戰壕前沿。
儘管3D打印的技術已經初步成熟，但其在大規模的高附加值的元器件如電池、電機、傳感器等的製造方面還遠遠不能替代傳統的製造工藝。
儘管當前的3D打印技術已能滿足大多數的單一小批量或個性化的零部件的生產需求，但對於需要大規模的部署的複雜的無人機等產品的傳統的生產方式的效率仍佔優，就如同高檔的定製對比了那一大堆的快時尚一樣，前者精心的雕琢了每一件商品的細節，而後者則更多的體現了“一刀切”的海量鋪貨的特點。
隨着軍事的高-tech化和信息化的不斷推進，未來戰場的格局將越來越趨向於“算法的較量”和“成本的較量”。
以人爲本的戰略將逐漸被以算法爲基礎的戰略所取代，軍事的勝負將越來越取決於哪一方的算法更先進、更強大、更合理、更能將大數據的優勢轉化爲實戰的決定性力量。同時，未來戰爭的高昂的“入場”成本將使得一些國家的軍事實力大大下降甚至“失去”了軍事實力而“失去”了當之無愧的世界大國的資格
無人機與反無人機的“貓鼠遊戲”早已升級。俄烏戰場上，75%的小型無人機能被電子戰系統剋制。美軍“干擾槍-3”揹包式設備能在600米內掐斷無人機通信；俄軍把坦克用的“蠑螈”系統改成單兵便攜版。
隨着無人機的不斷升級，所採用的無人機羣的戰術也逐漸從單一的“一機一羣”模式向“多機多羣”、“多羣聯合作戰”等更爲複雜的模式發展而去。美軍搞的“超級蜂羣”計劃號稱要部署百萬架無人機，用算法實現集羣協同。未來戰場可能看不到傳統空戰，而是算法對抗：一方的蜂羣自主尋找目標，另一方的電子戰網絡全力攔截——勝負關鍵不再是單一裝備性能，而是成本、數量、算法的三角平衡。
美軍現在補課，表面是學伊朗造便宜飛機，深層是在換思路：戰爭不光是技術碾壓，更是成本藝術。但要把四十年的高端裝備路徑依賴扭過來，光靠幾份政策文件可不夠。畢竟，讓造慣奢侈品的工廠轉產快消品，流水線好改，腦袋難轉。
