特朗普和馬斯克直播，結果把中國充電寶帶火了，網上已經賣瘋了
家人們沒想到啊，特朗普和馬斯克的一場直播對話，直接把中國的一款充電寶給帶火了，懂王同款在網上已經賣瘋了，中國品牌又多了一個美國頂級代言人。
就很奇怪，就是充電寶也不是什麼高科技，特朗普一直支持美國優先，希望製造業迴流，爲啥這麼重要的場合，用的充電寶都是中國的呢？也不只是充電寶，美國前陣子還搞了個國旗法案，要求美國國旗，要100%美國製造；美國演員沃爾特探店特朗普大廈，還發現帽子是中國製造，公仔是中國製造，短袖中國製造，幾乎所有的商品都是中國製造。
這些都不是啥高端產品，美國爲啥就是造不出來呢？原因到底是啥呢？
一句話概括就是：金融崛起擠壓了製造業的生存空間，代表案例就是美利堅合衆國長子波音。
巔峯時期的波音，以質量取勝，工程師在公司的話語權非常重，只要發現問題，就會不遺餘力解決，這一點和中國非常相似。更重要的是，當時的美國金融還沒今天強勢，波音融資環境更輕鬆，波音敢投入巨資搞研發。
比如：1966年，泛美航空公司向波音訂購了25架概念機型波音747，只支付了5.25億美元的定金，但是研發新機型，需要修建新工廠，招募大量工程師，這點定金根本就不夠，爲此，波音向銀行借貸12億美元，投入了5萬人力，最終成功生產出了大名鼎鼎的波音747.
這對波音、對銀行來說，都是一筆豪賭，如果波音747沒有研發成功，波音資金鍊將會斷裂，甚至直接宣佈破產；對於銀行來說，波音研發失敗，借貸也難以收回，損失也非常慘重。
後來，波音爲了降低成本，提高利潤，選擇外包，但是外包公司水平參差不齊，波音又沒有爲供應商提供足夠的現場質量和技術支持，也沒有認真檢查質量，最終導致事故頻發。比如：波音737max連續2架墜機，原因竟然是波音將部分軟件開發和測試，外包給了2家印度科技公司。
勢必銳曾經是波音的一部分，負責生產飛機的機身大部段，2005年，波音爲了提高利潤，將它以區區9億美元，賣給了私募公司，從此勢必銳成了波音的外包公司。
結果，今年一架波音737max9飛行過程中艙門掉落，而掉落的艙門，正是勢必銳安裝，艙門掉落的原因，竟然是螺絲沒擰緊。
選擇外包導致了波音質量參差不齊，但是美國金融業的崛起，又給了波音致命一擊。
美國金融從業者，平均收入比製造業高50%，頂級人才在選擇專業時，更偏向金融，而不是工程師，造成人才斷檔。
金融業也不喜歡風險，波音一旦研發失敗，股價就會暴跌，導致了波音不敢創新，只能小修小補，然後當做新機型發佈，獲得股價暴漲。
金融業也不喜歡回報週期長，風險高的項目，也不願意再借款給波音搞研發，更願意炒作概念和投資硅谷的科技公司，導致了製造業難以獲得資金支持。波音也不願意自己斥巨資搞研發，因爲搞研發即便成功，獲得的收益也不一定有金融多。這就好像前些年，我國有些企業，賺了錢不願意再投資生產，而是去買房了，因爲投資生產賺的錢，不一定有炒房賺得多。
所以美國經濟脫實向虛，製造業外遷，導致了產業空心化，最終體現在產品上，就是波音飛機不斷出事。
美國爲啥連充電寶、國旗、帽子、衣服這類產品都沒法自己生產了呢，就是因爲你乾製造業賺的錢，還不如投資金融呢，現在又是美國加息，那製造業更沒法幹了，你從銀行貸款利息變高了，結果賺的錢，還沒有把錢投資美債賺得多呢，那誰還幹啊。
