陳賡將軍在解放軍開國將領里名氣很大，一方面他能力很強，在戰爭年代留下了十分傳奇的故事，另一方面陳賡的個人魅力也爲人稱道，我黨我軍當中陳賡都有着極好的口碑。

【陳賡】

和陳賡接觸過的人都知道，陳賡的脾氣很好，很少見他發怒，但有一個人曾經惹得好脾氣的陳賡大發雷霆，此人就是越南名將武元甲。

陳賡援越抗法

越南獨立以後，法國殖民軍捲土重來，胡志明的越軍並非法軍的對手，不光精銳部隊大批戰損，胡志明等人也被逼入叢林裏打游擊。

【越南女性游擊隊員】

但隨着胡志明得知新中國成立的消息，他一下子對抗法戰爭的勝利充滿信心，胡志明知道中國同志革命勝利後一定會來幫助越南，這將成爲越南抗擊法國侵略者的有力支持。

胡志明從中越邊境進入越南，隨即聯繫到中共中央趕赴北京，他想親自向毛主席求助，但當時毛主席和周總理都去俄羅斯訪問了，只有劉少奇還留在北京。

胡志明和劉少奇也是老相識了，胡志明向他提出了三個要求，一是儘快建立中越外交關係，二是中國對越提供軍事和物資援助，三是中國直接派兵援越。

【胡志明】

劉少奇一番權衡後答應了前兩個要求，並建議胡志明立即去往莫斯科和主席以及總理面議，順便爭取蘇聯方面的支持。

胡志明接受了劉少奇的建議，胡志明很快在莫斯科見到了毛主席。在得知胡志明的三個要求後，毛主席也同意劉少奇的判斷，中國不宜直接向越南派兵。

不過毛主席認爲，越南缺乏軍事人才指導他們作戰，指示建立解放軍顧問團派往越南，幫助越軍對抗侵略者。

考慮到顧問團需要直接參與指揮，需要達到一定的軍銜標準，毛主席一番思量後將陳賡任命爲顧問團團長，讓他立即入越參戰。

【陳賡】

毛主席安排陳賡接受這一任務是有原因的，當時陳賡正在雲南剿匪，離越南戰區比較近，而且雲南的作戰環境和越南也有一些相似之處，陳賡去越南不會出現水土不服的情況。

在去往越南的路上，陳賡針對性的研究了當下的戰況，並查閱了法越兩軍的相關資料，一個作戰計劃開始在陳賡腦海中成型。

一到越南陳賡就提出，越軍應當首先拿下高平，打開中越的陸地邊界，這樣越南就能源源不斷地接受中國援助的物資。

【陳賡在越南】

在和胡志明、武元甲的討論過程中，陳賡沒有忘記毛主席對他的叮囑，自己到越南只當參謀不當太上皇，具體的決策還是要交給越南同志。

所以在作戰會議上陳賡的姿態放的很低，他認真聽取了越南將領的戰報後意識到：此時攻打高平不如打東溪，因爲法軍已經在高平加強防禦，而東溪正好是法軍補給的必經之路。

【陳賡和胡志明】

換句話說只有拿下東溪，纔可能攻克高平，武元甲聽的連連點頭，直接拍板就按陳賡的計劃作戰。

扶不上牆的越軍

見越南同志如此信任自己，陳賡也下定決心一定要打好這一仗，這時候法軍恰好給陳賡送來一個戰機，其主力部隊開始將進攻重點轉向東北山區，這直接導致東溪和高平的防禦力量被削弱，陳賡的機會來了。

然而陳賡把作戰計劃下發到越軍各個參戰單位後，很快就出現了狀況。

【陳賡】

眼看已經接近發動進攻的預定時間，下面越軍部隊裏的中國顧問卻給陳賡傳來消息，稱部隊還沒有進入作戰位置。

陳賡一聽有些傻眼，連忙找來武元甲問情況，武元甲一臉的羞愧，說下面的官兵說糧食不夠，都去搬糧食了。

陳賡一聽就覺得奇怪，明明作戰命令都下了，是誰讓部隊去搬糧食的？武元甲更加羞愧，說都是部隊自發的。

【武元甲】

陳賡早就聽說越軍戰場紀律差，今天總算長見識了，就這樣原定的攻擊時間因爲越軍要搬糧食硬生生拖到了第二天早上。

好在越軍這邊有着明顯的人數優勢，10000多人的部隊對抗300法軍，而且還是進攻方，斷然沒有打敗仗的道理，但陳賡還是低估了越軍的離譜程度。

進攻發起後，陳賡認爲兩小時內就能結束戰鬥，便放心睡覺去了，沒想到等他醒來查看情況，才發現法越兩軍居然還在交戰中。

【陳賡】

一問才知道，越軍指揮部居然設在離戰場10多公里外的地方，根本沒法根據戰場情況指揮，陳賡一肚子氣，立即要求越軍指揮部前移。

一波未平一波又起，越軍不知道哪來的消息，說法軍在東西戰場空投了傘兵，越軍前沿可能會被敵人切斷和後方的聯繫，武元甲跑來請示陳賡，要不要讓部隊撤下來。

陳賡一聽徹底火了，問武元甲到底還打不打，不打他就回去了，戰鬥進行到關鍵時刻，武元甲作爲將領居然想着撤兵，簡直是滑天下之大稽。

【武元甲】

武元甲被陳賡喝止後，只能硬着頭皮讓越軍繼續進攻，終於在一番激戰後擊潰了法軍的防禦，看着興奮的越軍將領們，陳賡頗有些欲哭無淚，如此經歷簡直稱得上“魔幻”。

畢竟陳賡是在不知道越南將一場明明輕輕鬆鬆的戰鬥打成這樣，到底有什麼值得高興的？

不得不說越軍的軍事素質確實讓陳賡大開眼界。

資料來源：

【1】金玄哲，田劍威. 抗法成就"奠邊府之虎" 越戰策劃人兵團戰役 武元甲與越南的兩場戰爭．《報刊薈萃》，2015

【2】王士錄. 雲南人民對越南抗法戰爭的支援:幾個史實——奠邊府戰役暨《日內瓦協議》簽署50週年紀念．《CNKI》，2004