日本侵華14年,爲何打印度試了一次就放棄?原因日軍自己都沒料到
日軍在二戰時期對整個亞洲發動了大規模的侵略戰爭,除了深受其害的中國,印度作爲南亞一個不可忽視的大國,同樣成爲日本的目標。
【英印軍隊】
但有意思的是,在整個二戰期間,日本卻沒有一次成功佔領過印度,考慮到印度一貫孱弱的軍事力量,這顯然是不合常理的,究竟是什麼讓日本放棄了侵略印度的打算呢?
印度成爲日本的新目標
二戰日軍的戰鬥力非常強悍,相比於當時亞洲各國的軍隊,日軍的整體作戰水平要高出一大截。
侵華戰爭能持續14年,固然有中國武器裝備落後的原因,但也能在一定程度上說明侵華日軍軍事實力的突出。
【二戰日軍】
在無法無天的日軍看來,亞洲的所有資源都該收歸日本享有,印度作爲一個物產極爲豐富的富饒之國,自然會讓日本人動了心思。
當時的印度還是英國的殖民地,日本在滇緬戰場就和英軍較量過了,在他們看來英國軍隊根本不堪一擊,還沒有換裝了盟軍裝備的中國遠征軍能打。
印度這樣一個軟柿子自然很適合日軍拿捏,一旦日軍拿下了印度,靠着印度豐富的物產資源,整個日本的戰爭潛力又能得到一個提升,幫助他們將戰爭繼續下去。
【緬甸日軍】
在確定了佔領印度的目標後,日本迅速做好了侵略印度的作戰計劃,日軍打算將緬甸和印度交界的英帕爾作爲入侵印度的突破口。
考慮到長途奔襲印度需要的自持能力,日軍還別出心裁的效仿起古時候的蒙古軍隊,他們利用牛羊來運送作戰補給,糧食喫完後還可以靠這些牛羊撐一段時間。
由於這會兒已經是1944年,日本國力遠不如大戰剛剛開始時強盛,日軍指揮官也想着賭上一把,打贏了英軍自然就有物資補充,玩以戰養戰那一套。
【緬甸日軍】
但很快日本就發現,印度還真不是那麼好去的,日軍到達英帕爾以後,立即就要找當地駐防的英軍決戰。
英軍早就被日軍打怕了,壓根就不敢和日軍殊死較量,當然也有可能是英國並不在意印度的死活,總之英軍直接選擇了後撤,這反而把日本人給搞懵了。
不過日軍也沒有就此放任英軍撤退,一番追擊後,英軍傷亡高達1.6萬人,徹底失去了戰鬥力。
一戰告捷,日本人也很高興,覺得印度已唾手可得,他們沒想到真正的困難現在纔開始。
【緬甸日軍】
日軍的大麻煩
日軍把牛羊趕到英帕爾後,幾萬頭牛羊立即在原始森林開始撒歡,日本的兵力本就不算太充裕,還要分出大量人力來管牛羊,這仗直接就沒法打了。
而且這些牛羊是作戰進入關鍵階段後的儲備口糧,如果現在就殺了,以後遇到補給斷絕日軍就沒得喫了,所以不能簡單的殺掉。
於是英帕爾地區出現了世界戰爭史上極其罕見的一幕,日軍一邊在原始叢林裏放牧牛羊一邊還要繼續和英國軍隊打仗,雖然不至於讓英國軍隊扭轉局勢,但日本人自己打的很窩火。
【緬甸日軍】
除了牛羊,真正將日軍送入地獄的是當地的氣候。
原始森林的特點就是潮溼,尤其是進入雨季過後,連綿不斷的大雨直接把日軍的精神頭給澆滅了。老天爺可不是英國軍隊,日軍一肚子氣沒地方發,士氣瞬間低迷下來。
更要命的是,這片森林裏處處都是殺機,日軍開始大量燃燒傳染性的疾病,痢疾和瘧疾在日軍兵營裏氾濫,很快日軍的戰鬥力就十不存一。
這個局面是日軍自己都沒有料到的。
換成任何國家的軍隊,出現如此嚴重的非戰鬥減員都必須儘快撤出戰鬥了,但迷信精神力量的日軍指揮官卻做出了完全相反的決策。
【日軍官兵】
他還是要求自己的部隊向英軍進攻,但早就被疾病折磨的半死不活的日軍怎麼可能是英國人的對手,日軍在進攻作戰中受到重大損失,再也沒有繼續深入印度的能力。
日軍陷入了當年遠征軍敗走野人山的同樣困境,日軍士兵開始瘋了一般的逃離這片森林,過程中又有2萬多人失蹤。
等到日軍終於撤出戰區的時候,去時的近10萬大軍只剩下4萬多人,減員近一半,而且大多數損失都是因爲當地惡劣的自然環境。
【進攻印度並不合算】
不戰而敗的日軍
經此一役,日軍高層再也不提侵略印度的事情了,日軍大本營在計算了侵略印度的得失後得出結論,日本打印度完全就是虧本買賣。
一是因爲從緬甸到印度一路上都是英帕爾這樣的原始森林,日軍根本不具備在其中作戰的能力,更別說一路打進印度了。
二是印度就不是日本人可以佔領的一個地方,印度當地太落後了,日本要想將印度爲自己所用,必須要打破英國人留下的殖民秩序建立新秩序,這絕對是地獄難度的任務。
【過去的印度很落後】
別說二戰時的日本了,就是現在的印度政府經歷這麼多屆領導人也沒完成這個任務,重新塑造印度的社會體系。
三是印度人不是日本人可以馴服的族羣,原因很簡單,日本對侵略地區的統治無非就是大棒政策,印度可是把苦難視爲上天恩賜的國家,死亡對印度人來說是一種賞賜而不是懲罰。
除非日本能把印度人全部殺光換成自己的移民,否則根本不可能真正對印度實現佔領。
【兇殘的日軍】
印度對日本來說沒有侵略的實際價值,所以此後日本再也沒有嘗試後去侵略印度,印度能在整個亞洲遭受日軍鐵蹄蹂躪的時候置身事外,確實讓人唏噓不已。
資料來源:
【1】文鋒. 英帕爾戰役——日本陸軍史上最大的敗仗.《vip》,2001