對話《QQ華夏》製作人：活了19年被代代傳下去，玩家不散我們不棄-遊戲-漫步新聞-陪你看看

有一款2007年公測的2D網遊，在行業平均壽命僅三到五年的週期裏，硬是走到了第十九個年頭。

當年，MMORPG統治網吧，QQ華夏憑藉硬核的“PK爆裝”玩法和免費模式迅速崛起，2008年斬獲“十大歷史題材國產網絡遊戲第一名”，同時在線破42萬，同年的騰訊財報也將其列爲遊戲收入增長的主力之一。

如今，UE5遍地、次時代畫質橫行，再看這款網遊，十幾年如一日的風格，被玩家也親切的調侃爲“二維碼”遊戲。

就是這麼個“老古董”，在同代產品大多停服的十九年裏，依然充滿活力。2026年3月開“端遊互通一區”，4月上線泉州文旅主題新服“風雲刺桐”，7月又推出首個互通百級大區。

究竟什麼“魔力”，能讓幾十萬玩家在2026年還笑着扎進去？8月22日，QQ華夏在茅臺鎮舉辦19週年慶。從22日到24日，項目組的成員們和玩家共處了三天，製作人、主策劃、運營等核心成員都在現場——餐桌上坐在玩家身旁，活動中也全程參與，盡心盡力。遊戲日報還有幸見到了跟隨這款產品十多年的製作人nana，坐下來聊了一個小時。她所講述的QQ華夏背後的故事，確實配得上“情義”二字。

一款老網遊的十九年生存法則

在騰訊體系裏，QQ華夏屬於“經典產品”，公司給的研發資源很豐沛。核心團隊在崗都是十年到十五年以上，一直堅守在這個項目上。nana用“火種”來形容這份凝聚力：“火種一定會傳承下去。我自己性格喜歡長線穩健，喜歡做長青的事，沉澱下來的同仁也有同樣的心。沒有這樣志同道合的一羣人，就沒法長期在一個事情上生根。人才梯隊建設和共同信念，我們團隊有一致的目標：我們要把華夏的神話和玩家的情義延續下去。”

這份不離不棄，換來了一個結果——十九年了，這款遊戲依然生機勃勃。

2026年5月到7月，手遊項目組發了4次問卷，收回了近萬份數據以及近千條重要意見。從5月到現在，手遊加起來進行了15次版本更新迭代，上週統計大概有777條玩家需求已經落地。玩家提的700多條留言反饋、圈子裏240條意見、線下見面會20多條建議，90%都已經處理完畢。

在研發和設計思路上，項目組的重心始終放在遊戲生態和減負這兩件事上。

生態方面，華夏一直在做“動態平衡”。這類產品天生的存在的情況就是不同角色投入的時間、成本不同，角色的成長就會有差距，差距拉到一定程度，低戰力的玩家在戰場上就會失去體驗。團隊通過數據分析調整資源產出，通過玩法匹配讓不同層級的玩家都能遇到實力相當的對手，有足夠的體驗。“大佬有優勢，但差距不能大到讓別人沒法玩。”nana把這個過程叫“固本”。固本之外做迭代，玩法更新、技術迭代、市場發聲，核心邏輯是先做好基準盤，再拓展新用戶。“我們不是頂流的大IP，更要在細分賽道里做到極致。”

減負方面，揹包和倉庫做了雙擴容，手遊掃蕩道具上限提升，獎勵不減反增，日常流程做了精簡。nana說，核心就是“讓玩家把時間花在有價值的地方——打架、PK、爆裝備纔是華夏的特色。日常雜務5到10分鐘處理完，更多時間投入到聚寶、鏢車、氏族、聯賽裏。”

玩法方面，團隊也在不斷做分層——手遊時空裂隙的匹配機制從6月開始小範圍上線，7月23號自動匹配功能全面上線；仙魔洞天玩法做了分層，防止寡頭氏族壟斷；端遊也推出了分層的三重墟和魔煌島玩法，玩家反饋很好。職業平衡從去年開始推進，弱勢職業逐步補足，9月份會有一輪集中調整。明年20週年，團隊還計劃做畫面分辨率的整體提升，匹配現在的大屏設備。

而團隊願意花大量時間做這些事，歸根結底，是因爲他們覺得玩家的每一次登錄，都是對遊戲的期待，而每一份期待都不能被辜負。這是項目團隊與玩家之間的“情義”。

nana本人就是QQ華夏項目組元老級人物，她在項目組深度把控每一個環節——運營、市場、策劃、研發，無一遺漏。對她個人而言，QQ華夏的每一步都映照着她自己的職業軌跡。而這份共生的關係，不只屬於她一人——對於數以十萬計的QQ華夏玩家來說，這款遊戲同樣與他們的青春、生活緊密交織。

nana把QQ華夏的十九年劃分爲四個階段：拓荒期、巔峯期、沉澱期，以及如今的“傳承與守護期”，每個階段都恰好踩在玩家的人生節拍上。

拓荒期就像初次踏入網遊世界，充滿好奇與試探；巔峯期產品衝進騰訊財報，成爲初代網遊標杆，而那時的玩家正值熱血時光，公會戰、通宵副本是青春標配；沉澱期裏，玩家陸續工作、結婚生子，遊戲也從拼殺轉向陪伴，上線時間少了，但每一次都更顯珍貴；到了傳承與守護期，產品雖已不年輕，競技手遊搶走了主流市場，但留下的玩家早已把遊戲當作一種歸屬。

遊戲裏也形成了一種獨特的社交生態——“帶頭大哥可以凝聚數十個兄弟團結在一起。有人衝鋒陷陣、有人提供後勤補給。大家分享榮耀，共同進退。這是玩家之間的‘情義’”nana說。

情義二字：撐起十九年的真正底座

遊戲日報問nana，一款遊戲能運營十九年，你覺得核心原因是什麼？她想了想：“歸根結底，是情義。”“情義”這個詞，起初我以爲這是對外的話術，但聽完幾個例子之後，覺得它確實很真。

項目組裏有個男生，去年畢業，千方百計投簡歷到華夏。他的父母就是通過這款遊戲認識的，戀愛、結婚、生了他。他從小看爸媽玩華夏長大，人生願望就是來這工作。投簡歷的時候專業不對口，學建築的，跟策劃不沾邊，面試下來能力也確實有差距。nana說：“進來吧，有這份心，我們能培養。”一年之後，他成了骨幹，能獨當一面。這是他們家兩代人對華夏的情義。

端遊負責人王甲，也是07年開服的第一批玩家。最早以實習生身份入組，跟了項目十四年，結婚、生小孩、孩子上幼兒園，人生的每一個節點都和這款產品的時間線疊在一起。核心團隊裏這樣的人比比皆是，在職年限十年起步。騰訊內部也有很多新的項目機會，但這羣人沒走，大家都認爲華夏與自己的人生有着深深的情義。

nana說，項目團隊的每個人都有一個共識——這件事會一直做下去，不會因爲誰離開而中斷。而這種共識的底氣，來自項目組和玩家之間彼此的默契：十九年來，玩家對華夏有無限的情懷和期待，項目團隊也將肩負使命，繼續書寫華夏的神話。

具體到玩家身上，故事的走向就更超出預期了。

有知名藝人是這款遊戲的深度用戶，合作結束後，藝人持續幫忙推廣，還把自己的助理拉進遊戲，理由是“這遊戲一個人玩沒意思”。助理玩進去之後，又拉了朋友進來，一條鏈就這麼自發地傳了下去。

還有一位玩家把自己投的劇的主演請到辦公室，讓人坐在電腦前玩QQ華夏，專門讓攝製組拍了一段植入到劇情中。畫面裏演員被問到“你在玩什麼”，回答是“QQ華夏”。這段素材沒有任何商業合作，就是他自己想拍、想留。花自己的錢、動自己的人脈，只爲了給一款遊戲留一段影像記錄。

另外一位玩家，花幾十頁PPT的篇幅梳理了華夏的長線方向，專程飛到深圳當面給項目組提建議。nana當時在忙，負責人和主策劃先接待，聊完已經臨近傍晚。nana下樓準備請他喫飯，他說要趕飛機。事後才知道，那不是出差，他當天來回，飛了十個小時，只爲給項目貢獻自己的一份力量。

這些事讓nana意識到，玩家和項目組之間已經不只是“我出產品、你消費”的關係了，是身份不同的雙方共同建設一款經典的默契協作，是玩家與華夏之間的“情義”。

玩家與項目團隊共創最直接的體現，是手遊“時空裂隙”這個玩法。華夏手遊在做合服的規劃時，曾遇到了一個很難攻克的問題：兩個服務器永久合在一起，所有人徹底融合，但社交關係固化，強勢方永遠壓着弱勢方打，弱勢玩家長期沒體驗，生態就無法運轉。

而在線下見面會上，有玩家提了個想法：能不能做一個臨時跨服，打幾周就分開，過陣子再換一批人重新組合？不要永久合在一起。

團隊回去認真討論之後，採納了這個思路，跟玩家反覆溝通，最後推出了“時空裂隙”。每隔兩三週，把幾個服務器的玩家揉到一個平行時空，時間一到各自回家，下次換一批人重新組合。人一變，格局就變，社交不再僵化，生態重新活了過來。現在這個玩法是手遊端最受歡迎的內容之一。nana說：“這不是坐在辦公室想出來的，是玩家提的，共創的。”

項目組創造環境和規則，但最終在裏頭玩出江湖的，始終是玩家自己。

結語

採訪最後，遊戲日報問了一個問題：十九年了，華夏還能走多久？nana沒有直接回答，說了一句話：“信心是華夏的英雄們給的。每次線下活動，玩家自己說‘我要幫你們拉幾個人回來’’‘我要幫項目做什麼事’。很多玩家從端遊玩到手遊，因生活短暫棄遊過，過陣子朋友一喊又回來。這 19 年裏他們未必時刻在線，卻始終關注、斷斷續續從未真正離開。我們做內容、做曝光，是讓流失用戶知道我們一直在。他時機合適了，朋友一喊，就回來了。華夏就像一個熱鬧的世外桃源，總有人出出進進。只要英雄們在，華夏就在。”

項目組每年辦一到兩次線下活動，已經連續做了八年，從未間斷。預算不投在買量上，全部用於玩家回饋——實體周邊、見面會、非遺體驗。“我們希望虛擬世界裏的東西，變成真實的，讓玩家能摸到。有時不經意看到這些東西，還能想起華夏，想起兄弟們的情義。”