玩家一句「偉大無需多言」,把一款7年的二遊抬進暢銷榜Top 8

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《碧藍航線》迎來了它的第七週年。

幾乎每次《碧藍航線》週年,我們都會跟蹤報道。今年,他們的含金量得到了進一步證實——5月22日深夜,《碧藍航線》登上了App Store遊戲暢銷榜第8,證明這款老產品仍然具有足夠的競爭力。

我知道,提起《碧藍航線》,很多人都會把他們的成功,簡單歸結爲有美術特色。誠然,這是他們的主要競爭力之一,但是看看這兩年二次元賽道的情況吧——新產品像下餃子一樣接連入局,用戶羣體卻越來越嚴格。這可不是僅有「美術特色」就可以解決的局面。

而其他一些產品能夠生存下去的原因,往往是因爲它們根據訴求及時修改了路線,但你會發現,其實很多事情《碧藍航線》在兩三年前就已經發現。

而且《碧藍航線》真正厲害的一點是,他們並不僅僅是改得早,而更像是一直圍繞着一個邏輯,堅持做他們認爲該做的事。這裏面既包含了很多內容的延續,也有同一種思路下,根據環境變化所做出的創新。

所以在我看來,「《碧藍航線》到底堅持了什麼邏輯」對於行業來說,或許比想象的更有參考意義。

邏輯體現在行爲中。通過不久前《碧藍航線》在7週年慶典上所宣佈的一系列動作,我們其實就能摸索出不少端倪。

01 遊戲內的新變化

大家最關心的,肯定是遊戲未來會有哪些新東西。從慶典上來看,《碧藍航線》堅持在做的事情至少有三樣:

首先,是繼續加強產品在2D美術層面的競爭力,推出新的角色和皮膚。

《碧藍航線》一直是國內最重視角色皮膚的二遊之一。在我看來,這不僅是因爲皮膚是展現美術實力的方法,同時也可能是目前最能建設產品口碑的內容之一。

它對口碑的助力是兩方面的。首先在內容上,皮膚能不斷爲已有角色構建新的故事場景。《碧藍航線》在已經持續開發出數百名角色的情況下,想要維持玩家與已有角色的情感連接,皮膚是一個很好的機會。

其次在商業化設計上,皮膚可以通過小額直購獲取,這種不逼氪的商業模式,在口碑上必然會獲利。

第二點,就是堅持增加新玩法。

在幾乎每次週年慶活動中,他們都會宣佈給遊戲帶來一些新的功能、系統和玩法。在這次慶典中,他們也介紹了關於未來新活動和新版本的相關內容。

除此之外,他們還計劃開發宿舍與小島的3D新功能。在未來的宿舍中,玩家或許可以看到正比例的3D角色模型,還可以和她們交互;而在小島上,玩家則可以和Q版小人互動,還有經營類玩法。

產品推出這種「跨越次元」級別的更新,相信大家都能預料到會帶來怎樣的反響。在週年慶典的直播回放視頻中,很多玩家也通過彈幕表示,當他們看到《碧藍航線》在7週年之時,仍然願意做出這種程度的創新,也就更相信這款遊戲能長久運營下去。

第三點則是《碧藍航線》在持續加大音樂方面的投入。

在這次慶典上,《碧藍航線》還宣佈了新的週年慶歌曲《Aurora》,而它的創作者,則是在流行樂壇走紅近30年、多次斬獲世界級流行音樂獎項的「殿堂級」歌手濱崎步。

這不是《碧藍航線》第一次重視音樂。在此之前,他們就邀請過二次元圈內知名歌手Egoist、Aimer等參與創作週年慶歌曲。

提及二次元產品的「內容」,人們通常想到的就是美術和故事。但實際上,向玩家傳遞內容的方式並不僅限於這兩種。如今的玩家越來越重視全方位的內容體驗。例如在B站上,關於二遊音樂的討論就層出不窮,甚至還有一些人會搬運海外樂評人對於國產二遊的音樂評價,這些內容都獲得了極高的關注。

另外,如果你聽過《碧藍航線》的音樂就會明白,它們往往與遊戲內容的內容氣質、精神內核緊密聯繫。而且相比於另外兩種內容類型,音樂能夠在遊戲之外爲玩家輸入內容,而且能通過音樂的類型和風格,更直接地傳遞產品情緒。

Aurora,濱崎步

值得一提的是,這次慶典中官方還透露,未來他們計劃在遊戲內做一個音樂播放器,讓玩家自由切換BGM,這也同樣是他們未來會持續重視音樂的體現。

所以簡單總結來說,在遊戲內部,《碧藍航線》堅持一直在做的事,就是做好內容,維持傳統強項、增加新的內容表現形式和輸送渠道。

或許有人會覺得「增加內容」已經是近兩年二遊圈子裏爛大街的話題,但是別忘了,這當中的很多動作,《碧藍航線》在很多年前就一直在做。

而且就算是這個看似常見的動作,同樣也有值得思考的點:這兩年,內容就像一把雙刃劍,做對了自然一好百好,但如果不合玩家胃口,則會帶來很多風險。爲什麼《碧藍航線》做了這麼多年內容的情況下,還敢繼續往上加碼?

另一方面,持續增加內容,實際上也是在持續增加成本。在同樣的情況下,他們卻沒有增加商業化方式,而是將這些內容,要麼免費、要麼以傳統直購方式提供給用戶。這又到底是爲什麼?

這些行爲背後,他們到底遵循了什麼邏輯?

02 遊戲之外的運營策略

除了遊戲內的更新安排,我們再來看《碧藍航線》在遊戲外,今年仍然在堅持做的一些動作。

比如說,他們在堅持做公益。

海洋保護和傳統文化傳承,是《碧藍航線》一直在做的事。早在《碧藍航線》兩週年時,他們就聯合深圳市一個地球自然基金會(OPF)、大連市環保志願者協會等等合作,針對渤海和黃海海域的海洋生物豹海豹展開了保護活動。而在傳統文化方面,他們過去幾年也先後與北京皮影戲、川劇變臉、西湖龍井、敦煌博物館等傳統文化相關內容組織過聯動活動。

而這次,《碧藍航線》也與中華環境保護基金會、嗶哩嗶哩開展公益合作,推出「珊海碧波、守護生靈」主題內容,並前往中科院南海海洋研究所,拍攝紀錄片,共同宣傳公益。

同時,他們也聯合蘇州絲綢博物館,通過遊戲內角色換裝的形式,共同推廣蘇州非遺宋錦、三藍繡等相關內容。他們還邀請了國內知名演唱家龔琳娜,作爲非遺文化交流官,一起前往博物館探尋採風。

公益爲什麼要堅持做?這當然能展現《碧藍航線》的社會責任感,但在我看來,他們做出的選擇也另有門道:實際上,他們通過這些公益活動,也能爲玩家以及大衆持續釋放內容。

作爲一款以美術作爲主要競爭力之一的產品,《碧藍航線》與蘇州絲綢博物館合作推廣宋錦和三藍繡,不僅可以更好地展示中國傳統工藝的美麗,也能展現自身在畫面表現上的技術實力;而宣傳海洋保護,則更是與遊戲主題息息相關。

這樣一來,他們的公益不僅不突兀,也更容易讓玩家羣體產生參與熱情。像是之前在兩週年時期,《碧藍航線》組織的海豹保護活動,還讓很多玩家參與了給海豹起名等環節,玩家們不僅熱情參與,而且還獲得了更多榮譽感。

再例如,《碧藍航線》一直在堅持做異業合作。

《碧藍航線》可能是中國最早開始關注異業合作的二遊之一。現在,二次元遊戲與便利店品牌聯動成爲一種常見的線下運營活動,而早在2018年,《碧藍航線》就已經與羅森便利店開展過嘗試。

而他們不僅在異業合作方面一直較爲積極,很多時候《碧藍航線》的思維也表現得相當跳脫。

比如這次慶典上,他們就宣佈將與百度地圖聯動推出導航語音包、與瑪氏箭牌聯動推出各式糖果;

他們還計劃與萌果醬咖啡廳在多個城市推出「心動嘉年華」與主題餐廳,並和Bilibili Goods合作推出鐵血主題的藍牙耳機和柴郡貓超開心痛包。

這些選擇很有意思。一來喫穿住行,基本全包,二來還創造了不少有趣的新內容。比如語音包,可以想象,到時候鎮海和飛雲會在導航過程中,帶上各自標誌性的說話風格;至於柴郡貓的超開心痛包,我相信對於很多《碧藍航線》玩家來說,都會忍不住說一句「好活」。

如果給這些內容做一個總結,我認爲,《碧藍航線》在遊戲外的堅持,是堅持爲玩家提供歸屬感。無論是他們的公益活動、慶典內容還是異業合作,都主打一個從用戶體驗角度出發。

但我們還是會發出疑問:難道對於遊戲來說,只要做了公益、做了異業合作,就會讓玩家產生歸屬感嗎?

不知道你有沒有發現,我們在此處提出的問題,和對《碧藍航線》在遊戲內行爲提出的問題,都指向了同一個答案。

03 真正的堅持

《碧藍航線》所做的這些事情,其實不應該用「遊戲內外」的角度來劃分。他們是在用同一套邏輯,在各種運營和設計中執行。

這個他們7年來所真正堅持的核心邏輯,我認爲就是「以口碑爲先」。

這個道理,真的是再簡單直白不過,卻又是一個實際上很需要能力和魄力的決定。產品不僅要「懂玩家」,還要在明白玩家訴求之後,願意按他們的想法去快速落實。

看看《碧藍航線》的商業化設計,還有上述各種活動、優化、更新所下的成本,恐怕不少人都會覺得,他們明明可以降本增效,賺更多錢。但他們似乎更願意拿着這些錢,不斷給玩家做他們想要的東西。

而這不僅沒有讓他們失去利益,反而形成了正向循環:他們重視口碑,就會持續出用戶喜歡的內容→用戶想要更多,他們也敢放心大膽地加碼→用戶因此持續喜愛,也就會產生對《碧藍航線》的歸屬感。

憑藉着用戶羣體對《碧藍航線》的這種歸屬感,他們不僅能夠走到今天,甚至還能走向更遠的將來。

《碧藍航線》的長線運營,不僅剛好爲目前迷茫的賽道提供了一個較爲正面的例子,也讓我們更容易看出如今二次元賽道的癥結所在——回顧這兩年有些產品的「暴雷」,往往逃不開過度逼氪的商業化設計、不討玩家喜歡的內容,以及無法給玩家提供歸屬感的氛圍。對商業化的重視程度超過口碑建設、瞭解玩家訴求之後仍不做實際改變,最終造成了一些產品的雪崩。

就像我們一直在說的,二次元是一個「爲愛付費」的賽道。或許一些產品在這裏創造過營收神話,但這並不代表二次元是個可以輕易攫取流水的品類。在我看來,廠商和產品能不能夠表現出對玩家足夠的愛護,或許纔是在這個賽道長久生存下去的關鍵之一。

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