騰訊三款王牌遊戲，在上海官宣要搞「大動作」
不久前，我在上海的一場遊戲活動上，被工作人員們哄成了孩子。直到和他們的CEO面對面時，我都還沒有緩過來。
這就是由DNF IP旗下多款遊戲共同舉辦的「DNFU嘉年華」。
DNF在做IP，早就不是祕密。尤其到了今年，你能感覺到他們產生了很鮮明的變化。
產品層面，你現在和人說起「DNF」，大家都得反應一陣：你說的是《地下城與勇士：創新世紀》（下稱端遊）、《地下城與勇士：起源》（下稱手遊）還是《地下城與勇士：卡贊》（下稱卡贊）。
今年年初，DNF端遊的重力之泉版本一度爆火，吸引了超過500萬玩家迴流，在上個月的發佈會上，他們還官宣了戰術競技類玩法「次元對決」和小遊戲系列玩法平臺「次元工坊」，又一次點燃話題；DNF手游上線一年半以來，基本穩居iOS遊戲暢銷榜TOP 10，是去年中國市場最大的爆款，這款遊戲也在騰訊年度財報被提及“運營穩健”；而卡贊在海外上線後，也獲得了大量玩家的關注和好評。三面開花的成績，讓他們也有了做大IP的底氣。
次元對決
活動層面，這三款產品也開始搞起團建：去年12月的DNF嘉年華，端手遊產品就已經同臺，到了今年8月的CJ展上，DNF更是變成了三英齊聚的情形。通過共同的角色和世界觀，不管你是哪款DNF的玩家，似乎都可以沉浸在這個IP世界中，感受「多廚狂喜」的氛圍。
這些成績和操作，聽着都很厲害。但是對於打造IP這個最終目的來說，實際效果如何？
12月6日-7日，DNF IP在上海又舉辦了一次全體年度活動，葡萄君也來到了西岸穹頂藝術中心現場。這是我自去年在深圳參加過DNF嘉年華後，第二次體驗IP全體活動。
這次我不僅感受了活動的氛圍，也來到會場不遠處的騰訊濱江大廈，再次與Neople CEO 尹明鎮見面，並與他交流了打造DNF IP這一年的感受。
01
DNF的「D士尼」
不同於去年叫做DNF嘉年華，今年，活動有了一個更特別的名字——DNFU。
這個U有着多重含義。比如讓人一下子就想到的宇宙（Universe），畢竟從IP角度來看，DNF團隊的目標，就是打造一個DNF宇宙。
在我看來，他們這個活動確實配的上這個名字，甚至還有玩家說，這個場館應該叫「D士尼」。
在場館內，不僅有着大量遊戲內的場景建築，還有着在多款產品中登場的NPC。這些NPC的扮演者不僅是簡單的coser，還會按照遊戲內的角色人設和玩家們交流互動。
比如說「羅莉安」，在遊戲中，她是一名非常自戀的首飾店老闆，對自己的外貌和天賦都非常有信心。在DNFU現場，玩家們也需要拿出自己的創意，想辦法稱讚並取悅這位美少女。
別看只是誇誇別人，它的挑戰真不小：對於很多人來說，當面稱讚他人就已經是一件足夠羞澀的事情，而如果你只是用最普通的說辭，例如美麗，迷人等詞彙，羅莉安並不會滿足，反而會說你陳詞濫調。
當然，作爲媒體人，如何有水平的誇誇並難不倒我。於是我試圖開始表演：
「呃……羅莉安最美的地方是她的內心，她高尚的品德，高雅的品味和……勇氣？至於外貌，則是她那美好內心的外在表達……」
我也知道很尬。但當我也反過來獲得羅莉安的讚許後，我也開始享受這段旅程——不管是誰，獲得別人的稱讚就是會開心起來。
而這也不只是你在這個會場中唯一獲得的溫暖。時不時就會有NPC從我身邊路過，熱情地和我打招呼「好久不見，冒險家！」，參加任何小遊戲，角色們也都會非常慷慨地鼓勵和稱讚我。
被這樣的氛圍哄着，我感覺自己彷彿又回到了十多年前，初遇阿拉德大陸的那個久遠下午。我也開始用相同風格的臺詞回應着這些NPC，就彷彿自己真的已經置身於那個世界。而不僅是我，我也看到其他的玩家們也都開始越來越大膽和放鬆，大家都開始「阿言阿語」地和NPC們交流或者請求合影。
這時候，我也開始逐漸體悟出DNFU的U，還有着另一個含義，即是「你/你們」（You）。
DNFU能夠做到這樣的氛圍，自然和玩家們的投入脫不開關係。如若玩家們沒有表現出相同的熱情，單向的表達也很難持續如此之久。
這一點在會場外的廣場上表現得更加明顯。比如在活動門口放着的天帷巨獸，乍一看似乎只是普通的模型，但你只要一走進就會發現：託舉着這隻巨獸的白雲，是由無數玩家曾經用過的鼠標和手柄堆砌而成，這隻巨獸的背脊，也揹負着不知道多少玩家的鍵盤按鍵。
會場外最引人注目的，還有「西海岸市集」。這裏是屬於遊戲二創愛好者的攤位，從精緻的畫作到各種吧唧、立牌或者其他創意小擺件，不一而足。熙熙攘攘的玩家更是讓這裏變得幾乎無從下腳。
在場外扮演成角色的也不只有官方NPC。除了不少知名Coser引得大量玩家駐足外，還有一些自發cosplay來到會場的玩家，甚至還有玩家的小狗也cos成了遊戲中的角色，前來參加活動。
在現場，我所看到的每個玩家，幾乎都玩得很開心，但我突然意識到：你能分清他們到底是哪款DNF的玩家嗎？就連會場的佈置也讓人很難分個清楚。就比如在會場上頻頻出現的那個標誌性形象「雪人套女法」，你說她是端遊的還是手遊的？區分這些好像沒有什麼意義。
除了現場玩家，其他玩家也可以從網絡上感受DNFU的氛圍。在活動舉辦的第一天，DNF官方專門發佈了一條年度CG，它不獨屬於任何一款遊戲，而是屬於整個DNF IP。在這條CG中，我們既能看到端遊的內容，也能看到手遊的內容，甚至卡贊乃至國內還未公開的格鬥遊戲也在視頻中登場。
騰訊互娛國內發行支持業務&Nexon合作業務市場負責人李潔露告訴我，他們想在這個視頻裏面表達的內容太多了，爲此花了很多心思。
他們既想要表現未來的產品矩陣，表達像素風格的更迭，也想歡迎不同的代際玩家在這個IP裏面暢遊，甚至想要透露未來遊戲版本將要更新的內容……「總結過去，面向未來。可能未來的每一年都會有這樣一條表達以上所有觀點的CG，才能稱之爲DNF 的年度CG。」
這樣看來，在這一年裏，DNF的IP構建似乎取得了不少進展。去年，我們曾和Nexon CEO姜大賢和Neople CEO尹明鎮在深圳DNF嘉年華期間有過交流。他們當時就向我介紹過接下來IP建設的計劃：
首先滿足DNF端手遊玩家，隨後開發一些既能保持IP魅力，又能擴展用戶基數的遊戲，例如《卡贊》；接下來讓這些遊戲的玩家留存並互相流動起來，把遊戲平臺化；最後，他們還要開發多媒體內容等附加業務，進一步宣傳和解釋IP魅力。
有明確的目標，好像DNF IP會很順利地建成，但實際情況又是怎樣呢？在今年和尹明鎮的交流中，「難」是他說得最多的一個字。但你看得出，雖然難，他們仍然想要堅持下去。
在尹明鎮看來，IP和「遊戲的世界觀」並不能單純畫等號。故事當然是重要的，但更重要的在於遊戲氛圍的統一。比如去年他就提到，DNF IP的內核是「動作性」。因此在發展這個IP時，動作玩法也不能落下。
但今年再聽他的發言，我突然覺得，他們可能比我想的還要穩紮穩打。他很多次提到「要像DNF」，這個「像」不僅包括了故事和動作性，可能還包含了更多的細微感受。
02
「我永遠會說，
已經有的東西最重要」
我首先好奇的，是尹明鎮如何評價目前IP的建設情況。他覺得，雖然經過了這麼多年的發展，但從長遠來看，他們仍然處於一個比較初期的階段，距離他們想要建設DNF宇宙的終極目標，仍然有不小的距離。
尹明鎮感慨，經過這一年的實際操作，他發現做這件事其實有不少難點。
比如如何拓展新的IP產品，這就非常複雜。
在去年的訪談中，他曾多次提到，DNF的根基和核心競爭力，一直都是「動作性」。這當中既包含了玩家實際操作的體驗，也包含遊戲如何給予玩家反饋。因此，他們也希望在DNF這個大宇宙的框架下，各個產品都能以此爲媒介，融合在一起。
但是怎麼才能統一核心競爭力？它需要付出大量的心血。
例如手遊。尹明鎮說，比起運營了很多年的端遊，手遊還是有一些不足。一個是技術層面，他們之前對手機硬件適配並沒有足夠經驗；另一個是設計層面，DNF手遊剛開始開發的時候，他們把「像DNF」看得非常重。所以，團隊一直試圖充分還原一些DNF式的動作，這給他們帶來了很大的壓力。
還有今年在海外發布的《卡贊》。尹明鎮感慨，想要讓單機大作看起來像DNF，同時又不能只是DNF，同樣很難。
你看，雖然他一直強調核心元素是動作性，但他們想做的並不只是「有動作就行」，還要「像DNF」。這是一個很晦澀的說法，它可能不僅在於世界觀和動作性，還包含了更多的體驗。在我看來，這或許還包括了戰鬥爽感，技能華麗度，故事的調性甚至畫面上相似又不同的感覺……確實不容易。
不過對於整體結果，尹明鎮目前還是滿意的。他說，目前《卡贊》希望傳遞給玩家的，都已經充分傳達了，他也收到很多玩家反饋，說這是在動作方面做得最好的遊戲。
除了拓展新產品，想要讓已有玩家留存並流動起來，也給他們提出了更高的要求。
第一個挑戰就是產能和運營能力。
尹明鎮覺得，雖然做IP就註定要製作更多的產品和內容，但在他看來，讓已經上線的遊戲能夠穩定運營，纔是重中之重。
從市場角度看，確實如此。作爲中國市場上幾乎唯一取得長久成功的動作格鬥遊戲，DNF能夠作爲獨苗延續至今，或許正是因爲遊戲長久積累的運營能力。
「其實以往也有一些類似的產品，但最近這段時間確實比較少了。原因有很多層面，一個是運氣，還有是玩家們一直以來的支持和偏愛。」尹明鎮說。
因此在他看來，想要讓DNF IP能夠穩健地展開，必須站在不破壞DNF端遊的前提下。例如絕對不能讓玩家擔心團隊的產能，影響已有遊戲的體驗。
手遊也同樣重要。今年是團隊第一次體驗端手遊同時運營的狀態。尹明鎮表示，手遊在平臺拓展上非常重要的意義，同時它也是DNF在移動平臺的第一款產品。因此，在遊戲發佈前，他對手遊「既害怕又期待」。
「目前階段來看，我們有這個能力。」在他看來，雖然端手遊的操作形式完全不同。但從運營角度來講，因爲獎勵決定了玩家的反應，因此二者也有些相似之處。
尹明鎮還提到，在運營方面，騰訊一直穩定地維繫着中國用戶，也爲他們提供了巨大的幫助。
今年Neople公佈，DNF端遊今後會繼續和騰訊保持緊密的合作關係。例如上個月DNF端遊發佈會上公開的18人同屏PVP戰術競技類玩法「次元對決」，就是由騰訊主導研發的。這個玩法不僅會有獨立的賽季制，未來還會有共創和賽事。
「Neople和騰訊是很好的夥伴，我們密切合作了很多年，做這件事情是爲了能拓展開發更多的內容，能給玩家帶來更多樣化、更豐富的體驗。」
國服端遊團隊負責人也曾告訴我，端遊作爲DNF IP的老大哥，承載着「往前拱」的責任。他們需要不斷去探索IP的邊界和可能性，比如尋找更多的遊戲表現方式、更廣闊的玩法邊界和自由度，以及更有創意的運營方式。他們希望能跟玩家建立更加緊密和敏捷的溝通合作形式，大家一起把遊戲打磨成大家喜歡的形態。
以上種種，或許能夠讓玩家們留存，但是想要讓他們流動起來，同樣也是一個挑戰。
比如剛纔提到的DNF核心「動作性」。動作玩法有五花八門的細分，如果有些玩家只喜歡其中一兩種模式，會不會影響他們體驗完整的IP內容？
尹明鎮覺得，這完全沒有問題。他認爲IP的關鍵不在於強求玩家體驗一切，如果有玩家不喜歡格鬥，或者不喜歡像素畫風，那也沒關係。他們只要服務好喜歡這類的玩家，讓這些玩家能夠留在這個IP內，他們或許在未來就很可能有興趣瞭解更多的IP產品。
但尹明鎮並不打算因此把步子邁得太大。他們做了很多嘗試，看了很多新方向，但思路仍然謹慎。
除了遊戲之外，尹明鎮表示，DNF也在持續嘗試把IP擴展至更加多元的領域。他們希望這些舉措能夠在進一步豐富DNF IP生態的同時，也能擴大用戶接觸和體驗這個IP的入口和渠道。
最近尹明鎮也在研究一些新的東西，比如AI。「我們一定是要運用AI的，更重要的是AI的運用能讓DNF的玩家體驗更好，但這僅僅是一個工具，不能用它來做核心的內容。」
他還關注到雲遊戲和微信小遊戲在中國的火爆，但他覺得這只是方式上的差異。
他表示，在Neople內部，優先級最高的永遠都是怎麼爲玩家提供更高品質的服務，堅持維護目前已有的玩家們，同時逐步的小步快跑的擴大新的IP，才能實現他們的計劃。
「我永遠會說，已經有的東西最重要。」尹明鎮說。
03
用最獨特的IP塑造方式「一箭雙鵰」
去年，姜大賢與尹明鎮曾表示，DNF在商業前景上，可能還有相比現在大10到20倍的發展空間。因此哪怕花費10年或者是更長的時間，他們也要做成這個IP。
而在參觀完今年的DNFU嘉年華後，我開始相信，這件事或許最終真的會像他們所預料的那樣發展：
你看，他們這次只是把一部分NPC帶到線下，就讓玩家們獲得了「D士尼」一樣的體驗，而DNF 作爲一個故事和世界觀足夠豐富的IP，這還只是遊戲內容的冰山一角。他們顯然有更多的內容資產可以拿出來，只要願意挖掘，他們還能用其他方式，做出更震撼、更有創意的線上或線下新內容。
另外，不同於很多產品僅僅將IP理解爲世界觀和故事的延展，DNF可沒那麼簡單。從市場大盤來看，它幾乎是唯一的動作格鬥類爆款，可以說，國內這一品類的大多數受衆，都由DNF培養而來。
因此，他們只要把動作性和「類似DNF的感受」作爲核心好好守住，那麼這個玩家市場，未來依舊能夠被他們「通喫」。
以玩法風格爲核心打造IP，這種方式或許比較少見，但DNF的做法不僅已經取得了不錯的效果，而且在未來，這或許還會給他們帶來更多收穫。
動作玩法雖然也是世界上最主流的玩法之一，如果與射擊賽道對比，你就會發現，動作品類的各種細分方向，並沒有獲得充分的關注和挖掘，很多產品僅僅是將其作爲一個玩法底子。可在這之中，或許就隱藏着不少可能性。
挖掘這些可能性，剛好就在DNF想做的事情之中：如果他們既能夠跳出傳統玩法，在整個動作類別中多方向試水，又不失去體驗精髓，那就必然會探索出動作遊戲更廣闊的邊界。
屆時，他們不僅將有可能成爲整個動作大類的標籤，做出真正的IP宇宙，甚至有可能因爲廣泛的涉獵，而成爲下一代動作玩法的開創者。
