4月6日，2026年吳越杯浙江省城市足球聯賽開幕，隨後還將有多個“超”賽事啓幕：江蘇“蘇超”4月11日開賽、湖北“楚超”4月12日開賽、山東“齊魯超賽”4月18日開賽、福建“閩超”4月19日開賽、廣東“粵超”4月25日開賽、東北地區“東北超”5月23日開賽。可謂“超”賽風正勁，文旅體融合再掀熱潮。

近年來，各類“超”紛紛出圈，從貴州“村超”、江蘇“蘇超”到黑龍江“冰超”，這些賽事點燃了大衆的參與熱情，營造出熱烈的氛圍，成爲備受矚目的社會現象。它們的成功並非偶然，其背後蘊含着深刻的共性，即以“超”賽事爲支點，深化文旅體深度融合，助力構建“文旅+百業”“百業+文旅”的雙向賦能新格局。

蘇超現場中國旅遊新聞圖片庫供圖

這些“超”賽事之所以能吸引萬千大衆的關注，首先在於其深厚的“草根性”與廣泛的包容性。無論是“村超”還是“蘇超”，賽場上的球員大多來自民間，是觀衆身邊的“普通人”。這種“零距離”的親近感，讓觀衆不再只是單純的旁觀者，而是情感的投入者和賽事的參與者。其次，強烈的地域特色與文化認同是其核心魅力所在。賽事巧妙地將本地民俗、美食、方言等文化元素融入其中，如“村超”比賽後的篝火晚會、特色小喫，“蘇超”比賽中的城市“恩怨梗”，都極大地增強了本地居民的歸屬感和外地遊客的新奇感。最後，它們滿足了人民羣衆對多元化體育賽事和高質量精神文化生活的需求，爲“重在參與”注入了生動的現實註腳。

這些“超”賽事與文旅之間存在着天然的緊密關聯，是激發消費活力的“黃金組合”。一場火爆的賽事，本身就是強大的文旅引流入口。觀衆“跟着賽事去旅行”，從“一日觀賽”延伸爲“多日停留”，從“看一場比賽”轉變爲“遊一座城市”，直接帶動了交通、住宿、餐飲、景區遊覽等多場景消費，有效將觀賽“流量”轉化爲消費“留量”。更重要的是，賽事成爲展示城市形象與地域文化的璀璨舞臺，讓遊客在感受競技激情的同時，深度體驗目的地的人文底蘊與風土人情，從而形成文旅體聯動的良性循環。

要實現“超”賽事與文旅的長效聯動，關鍵在於構建全鏈條融合體系，切實破解短期運營與流量轉化難題。“蘇超”通過主客場制引導城際人員流動，將賽事與本地特色文旅資源深度融合，推出“球票+特色美食套餐、賽場非遺展示、文旅線路聯動”等舉措，讓觀衆從“觀賽者”轉變爲“文旅消費者”，實現了觀賽一場、暢遊一方的效果。各地可借鑑此類系統化思維，推動“賽事+節慶+線路+產品+IP”一體化佈局，依託賽事打造主題文旅節，開發“觀賽+體驗+住宿”複合型產品；藉助數字傳播持續輸出賽事文化故事，積累長效內容資產；開發具有地域特色與賽事元素的文創產品，讓IP價值落到實處，真正實現“以賽促遊、以遊帶消”。

村超現場中國旅遊新聞圖片庫供圖

要激發“超”賽事與文旅深度融合的內生動力，基礎在於構建協同治理機制，在發展中堅守本土特色、防範失衡風險。一方面，要構建“政府引導、市場運作、社區參與”的協同模式，凝聚發展合力。政府需從“包辦者”轉向“賦能者”，通過政策扶持、資源整合、標準制定，爲賽事與文旅融合提供保障；鼓勵本地文旅企業、青年創客、合作社等多元主體參與運營，提升專業化水平；保障本地居民的主體地位，讓其既是賽事的參與者、組織者，也是文旅發展的受益者，增強其文化認同與參與熱情，讓融合發展更具內生動力。另一方面，要堅守本土底色，警惕過度商業化帶來的同質化風險。“超”賽事的魅力在於“土而真、小而美”，若盲目引入資本包裝、照搬其他地區模式，可能會失去核心吸引力。各地在融合發展中需堅持“因地制宜、保留本真”的原則，避免千“超”一面、同質內卷，確保發展不偏航、底色不改變。

要放大“超”賽事的示範效應，重點在於以其核心理念引領打造特色品牌，並通過跨域協作形成發展合力。以“超”賽事所蘊含的文化理念爲引領，推動各地立足資源稟賦，打造更多具有地域特色的活動品牌，形成多元互補、百花齊放的文旅品牌矩陣。可探索建立區域性乃至全國性的“超”賽事文旅聯盟，促進經驗互鑑、資源互通、活動聯動，放大整體效應。由此出發，將賽事與文旅融合的成功實踐延伸至更廣泛的產業領域，推動文旅與農業、康養、科技、商業等深度融合，拓展產業鏈、提升價值鏈，爲地方經濟社會發展注入持續動力。

“超”賽風正勁，融合需謀深。唯有深植文化根基、激發羣衆創造活力、堅持系統運營、守住本土特色，才能使“超”賽事超越一時的熱鬧，真正成爲彰顯文化自信、激發社區活力、促進消費升級、助力產業轉型的持久引擎。各地應以融合爲路徑，打破行業邊界，推動產業深度融合，讓文旅產業在促進經濟增長、豐富人民生活、傳承優秀文化、推動區域協調發展等方面發揮更加堅實而長遠的作用。（作者：成都大學旅遊與文化產業學院何小東；編輯：楊碩）