全國人大代表、依文集團董事長夏華：塑造“小而美”“小而特”消費新場景

“當前，我國文旅消費已從‘走馬觀花’的淺層觀光轉向‘深度體驗’的品質消費。年輕羣體逐漸成爲消費主力，他們更傾向於輕鬆感與體驗感兼備的文化消費產品。建議打造‘小而美’‘小而特’文旅消費新場景，進一步激發消費潛能。”2026年全國兩會期間，全國人大代表、依文集團董事長夏華在接受中國旅遊報社記者採訪時說。

全國人大代表、依文集團董事長夏華 受訪者 供圖

深耕民族手工藝與文旅融合實踐多年，夏華對“小而美”“小而特”文旅新場景有着切身的體會。何爲“小”“美”“特”？夏華娓娓道來——

所謂“小”，體現在場景規模的輕量化、佈局的“下沉化”，並非傳統文旅的大景區、大項目，而是紮根城鄉的微場景。例如，集市、工坊、體驗小店等。這些小場景佔地小、投入低，卻能精準觸達消費者，既可以在都市商圈落地，也能在鄉村紮根。

所謂“美”，是文化之美、體驗之美的融合，核心是把民族美學、指尖技藝融入場景肌理。

所謂“特”，是立足本土文化的獨特性，每個場景都有專屬的文化內核，避免同質化問題。

夏華說：“建議地方政府創新支持方式，綜合運用租金減免、運營補貼、購買服務等政策工具，積極引進既有深厚文化情懷、又有專業運營能力的社會力量，對‘小而美’‘小而特’文旅場景實施長效化、精細化管理。重點支持打造一批投資門檻低、參與性強、可持續更新的輕量化消費場景，如非遺主題市集、民藝手作工坊、沉浸式巷弄演藝、鄉村文化驛站等。通過高頻次的內容迭代和社羣化運營，保持場景的新鮮感與吸引力，形成‘以場景聚人氣、以人氣促消費’的良性循環，有效帶動在地手工藝、農產品加工、文創設計等相關產業鏈協同發展。”

“關於‘小而美’‘小而特’文旅新場景的未來發展，核心是要走文化紮根、數字賦能、城鄉聯動、生態共生的路徑，要充分發揮民營企業的創新基因，助力繁榮文旅消費。”夏華說。（作者：中國旅遊報記者 範朝慧；編輯：楊碩）