全國人大代表、開封清明上河園股份有限公司董事長王爽：以高質量發展破內卷、擴內需、促增長

“未來旅遊業將進入一個‘深耕精神消費’的黃金時代，行業賽道細分持續深化，人們更關注情感與意義追尋，以‘身份認同感’爲核心的體驗閉環與社區生態，有望成爲定義市場格局的關鍵力量。”2026年全國兩會期間，全國人大代表、開封清明上河園股份有限公司董事長王爽在接受中國旅遊報社記者採訪時說，要把握文旅消費新趨向，構建文旅產業發展新範式，以高質量發展破內卷、擴內需、促增長。

全國人大代表、開封清明上河園股份有限公司董事長王爽 受訪者 供圖

2025年，國務院辦公廳印發《關於進一步培育新增長點繁榮文化和旅遊消費的若干措施》，提出要提升產品供給能力，豐富消費業態和場景，更好滿足人民羣衆多樣化、多層次、多方面的精神文化需求。“對於文旅產業來說，這是一個積極的信號。文旅產業正在從‘規模擴張’邁向‘質量躍升’。通過發展文旅產業來培育新的消費增長點，已成爲國家與產業層面的共識。”王爽說。

“文旅市場的蛋糕變大了，但喫蛋糕的人的口味也變得五花八門。僅提供同質化產品的景區，經營壓力會顯著加大。”王爽說，未來文旅市場的贏家將是那些能夠構建完整“意義世界”和“社交生態”的市場經營主體。成功的景區，將不再依靠同質化的內容，而是變身爲遊客的“社羣的入口”。行業的“護城河”不再是資源壟斷，而是有強烈文化向心力的社羣生態。文旅消費將從一次性的“門票購買”轉化爲文旅內容的“持續復購”。

針對更好推動行業發展、解決景區運營中面臨的挑戰，王爽從稅收扶持、金融支持、產業高質量發展等方面提出了具體建議。

王爽建議，實施一系列精準稅收扶持政策，激發市場經營主體活力。“建議適當降低文旅企業所得稅，加大景區設施建設、產品創新、人才用工等環節補貼力度，引導企業練好內功，穩定就業崗位、提升服務品質。”

王爽還建議，將文旅行業明確納入各上市板塊鼓勵行業白名單，支持不同規模、不同發展階段的優質文旅企業對接資本市場；優化IPO業績審覈標準，對具備持續盈利能力的企業給予支持，讓資本市場更好服務文旅產業做強做優。

對於行業存在的價格戰、同質化競爭等問題，王爽還建議，建立全國文旅原創模式備案制，推行跨區域產業協同，編制差異化佈局規劃，構建“價值型競爭”激勵體系等，引導行業從“拼低價”轉向“拼文化、拼服務、拼體驗”。（作者：中國旅遊報記者 範朝慧；編輯：楊碩）