免票並非 “一免了之”
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近日，杭州靈隱飛來峯、麗水松陽黃家大院等多地景區相繼宣佈免門票，一系列免票舉措的推出，正在逐步改變旅遊業的運營邏輯。
其實，免票的“甜頭”早已在先行者身上得到驗證。除了杭州西湖，寧夏西夏陵景區、北京古北水鎮等景區免票後，也通過提升服務品質等，成功推動“流量”向“留量”轉化。數據表明：當景區跳出門票依賴，反而能通過二次消費與綜合收益打開新的增長空間，形成“以景帶城、以城促遊”的良性循環。
更深層的意義在於，免票舉措凸顯了旅遊的公共屬性。部分景區作爲自然與文化資源的公共載體，其價值不應被門票簡單定價。松陽黃家大院免票後，吸引了更多學生前來研學、市民前來參觀，增強了文化傳承的活態性。
當然，免票並非“一免了之”，而是需要配套改革的系統工程。部分景區曾因免票後服務能力未同步提升，陷入入不敷出、體驗下降的困境。交通擁堵、設施不足、業態單一等問題，也可能消解免票釋放的善意。
在此次宣佈免票的景區中，已有地方明確將完善智慧導覽、增加便民設施、培育特色業態列爲配套措施。這也提示：免票的本質是讓利引流，最終要通過服務升級與產品創新，將遊客流量轉化爲消費增量與口碑質量。
從“門票經濟”到“體驗經濟”，景區免票不僅是經營策略的調整，更是發展理念的迭代。當更多地方意識到“風景也是營商環境”，當免票成爲激活文旅消費的一把鑰匙，旅遊業必將在“舍”與“得”的智慧中，書寫更有溫度、更具活力的發展新篇章。（作者：馮倩；編輯：楊碩）
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