西安必打卡!揭祕《赳赳大秦》背後的故事

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“可以備場,一號幕、二號幕下降!”“演出準備,5、4、3、2、1!”隨着演藝總監張蔚雯指令落下,在西安首個貫穿式多空間劇場內,秦文化主題演藝《赳赳大秦》開演。80分鐘裏,1500名觀衆在220米動態舞臺上移步易景,從考古現場到秦宮大殿,從工匠勞作到金戈鐵馬,沉浸式穿越大秦的恢弘時代。

《赳赳大秦》宣傳海報 受訪者 供圖

把錢花在刀刃上

“《赳赳大秦》實現了規模、成本與品質的動態平衡。”《赳赳大秦》出品人、陝西大秦演藝運營管理有限公司董事長龐博告訴中國旅遊報社記者,作爲西安西線文旅“拳頭產品”,項目開創“策劃先行,定製劇院”新模式,打破“先建劇院、再填內容”的行業慣例。劇院選址於西安阿房宮遺址旁,實現了“歷史發生地”與“文化展示地”的融合,且劇場建設與舞臺設備投入佔據總投資的核心部分。

“專門打造的沉浸式劇場長220米、寬65米,配備1500個可移動觀衆席,核心移動席以165米整體回溯營造獨特美學體驗。”浙江遊客袁寧觀看後稱讚,2658平方米超寬視覺畫卷將“宮殿倒懸”“千軍萬馬”場景具象化,觀衆從“旁觀者”轉變爲“親歷者”。

“合格不是目標,萬無一失纔是。”龐博介紹,爲保障演出安全,項目邀請國家舞臺設備質量檢驗檢測中心完成168項全面檢測,從插座接地安全到版圖防碰撞開關、座椅臺車雷達靈敏度均逐一整改。刺殺場景中,威亞動作由專業武指編排,道具劍鈍化加固,舞臺地板採用防滑材質且每場必清潔,一系列嚴苛標準背後是持續攀升的運營成本。

《赳赳大秦》劇照 受訪者 供圖

“單次演出直接成本涵蓋200餘名演職人員薪酬、舞臺機械能耗、道具維護等,疊加6年研發投入,前期與單場運營成本均處於行業高位。”陝西大秦演藝運營管理有限公司常務副總經理柳媛介紹,通過建立智慧管理系統實現排期與人員調配協同、成立專屬藝術團穩定演職力量、新增行李寄存等增值服務優化體驗,項目以精細化管理對沖成本壓力。

“每一分錢都花在刀刃上,幕布備場機制經多次調試優化,既保證流暢度又減少設備損耗。”張蔚雯說。此外,公司還走進全國18個城市、30多所院校、20餘個藝術團體選角,顯示出對精品的追求。2024年9月27日至今年9月底,首演一年來平均上座率超96%,用市場成績印證了“重投入+精管理”模式的可行性,也爲行業大型項目成本平衡提供了借鑑。

《赳赳大秦》劇照 受訪者 供圖

讓歷史有了溫度

如何將秦文化的精神內核轉化爲當代旅遊演藝產品,是《赳赳大秦》面臨的核心難題。

“秦文化活化既要守歷史原貌,又要避枯燥說教;既要有宏大格局,又要與當代共鳴。”《赳赳大秦》編劇蘆葦介紹,劇本歷經18次重大修改,堅持“學術+藝術”雙輪驅動的創作模式。項目匯聚秦漢史專家李開元、舞臺美術大師喬治·西平、總導演周莉亞和韓真等頂尖力量,走訪多家博物館採集文獻,確保細節有據可依,讓作品兼具歷史厚度與藝術張力。

敘事視角上,團隊摒棄帝王中心的宏大敘事,以湖北雲夢睡虎地秦簡中普通士兵“黑夫”的家書爲原點,通過小人物命運串聯起大秦統一史,將“軍功爵制”等宏大命題轉化爲個體悲歡,讓遙遠歷史有了溫度。“整場演出用現代科技來展示,並非一個傳統歷史劇,所以片頭名用‘史詩幻境’來體現。”張蔚雯說,在關鍵場景中,團隊堅持“史實框架+藝術想象”,既尊重歷史走向,又以舞臺技術增強衝擊力,實現歷史與當代審美的融合。

《赳赳大秦》劇照 受訪者 供圖

“整個觀演過程極具沉浸感、代入感、科技感、穿越感,每一幀畫面都美到窒息。”當“豈曰無衣,與子同袍”的合唱響起,臺上士兵們緊握兵器的手與臺下觀衆溼潤的眼眶遙相呼應,天津遊客顧閏夏完全被沉浸式體驗震撼,她忽然理解家國情懷從來不是史書上的冰冷文字,而是無數普通人“一時金戈換萬世安寧”的無悔抉擇。

“地方IP活化不是簡單包裝,而是用IP思維重構產業鏈。”龐博介紹,基於這一理念,《赳赳大秦》構建了“演出+文創+消費場景”的IP生態:提取秦代歷史符號,開發盲盒、徽章等文創產品;打造主題文創品牌與咖啡空間,將文化融入消費場景;二期“insula綠洲”文旅街區將於2026年投入運營。

深耕團客市場

非傳統旅遊區位的客源引流難題,被《赳赳大秦》以“讓自己成爲目的地”的核心理念破解。項目擺脫對傳統渠道的依賴,精準對接各類客羣需求,既深耕國內團體市場,也積極拓展入境遊版圖。

“團體客羣消費穩定、口碑效應強,是核心目標客羣。”柳媛介紹,項目針對性推出企業團建包場、學生研學遊等定製產品,與大型企業、研學機構建立長期合作,將演出嵌入各類組織的文化消費清單。同時優化配套服務,包括爲研學羣體開設“秦朝穿越指南”互動課堂,爲團建客戶提供定製開場儀式,配備多語種傳譯耳機,優化團體入場動線,全方位滿足客羣需求。

《赳赳大秦》劇照 受訪者 供圖

線上線下聯動的傳播策略也爲客源開拓賦能。在新媒體平臺發佈演出片段與幕後故事;聯動熱門綜藝與品牌跨界合作,藉助流量實現破圈傳播,讓更多團體主動對接。數據印證了策略有效性:今年以來,除週二休演外日均2場演出,旺季日均3場演出。截至目前,觀演人數突破80萬人次,票房收入超2億元。前三季度團體客羣佔比顯著提升,節假日場次門票常態化售罄。

龐博介紹,《赳赳大秦》積極吸引入境遊客羣,演出已接待十多個國家和地區的入境遊客。爲進一步提高入境遊客的觀演感受,團隊專門準備了多語種宣傳資料以及涵蓋英、法、俄、日、韓等語種的傳譯耳機等設備。憑藉這些努力,劇目在入境遊產品中樹立起良好的聲譽,成爲攜程口碑榜上深受海外遊客喜愛的“必打卡”項目。

在西安財經大學國際教育學院副院長、教授郝俊卿看來,《赳赳大秦》演出不僅彌補了西安西線文旅長期缺乏“拳頭產品”的短板,還帶動周邊餐飲、住宿發展,創造直接就業崗位,形成“主客共享”的文化消費目的地。這種“精準定位+定製服務+全域拓展”的客羣深耕模式,爲非核心區位文旅項目客源開拓提供了寶貴啓示。(作者:中國旅遊報記者 任麗;編輯:楊碩)

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