欣賞壯美的梯田風光、感受哈尼族村寨原生態文化、體驗梯田捉魚的野趣……近日入選2024年世界“最佳旅遊鄉村”的雲南省紅河哈尼族彝族自治州元陽縣阿者科村位於世界文化遺產“紅河哈尼梯田文化景觀”核心區，在耕作歷史中形成了“森林在上、村寨居中、梯田在下，水流穿梭其中”的生態系統，創造了與自然共生的生產生活方式。近年來，這個傳統村落利用獨特資源發展旅遊業，在實現多重收益的同時，爲世界文化遺產保護利用貢獻了中國智慧。

保護利用蘑菇房

初冬時節，阿者科村棟棟蘑菇房在雲霧籠罩中若隱若現。阿者科在哈尼語中的意思爲“滑竹成片成林的地方”，村寨始建於1855年，佔地面積1.43平方公里，65戶村民均爲哈尼族，是保留完整的哈尼族古村落。

漫步阿者科，只見一座座蘑菇房依山而建，錯落有致，景緻自然天成，遊客絡繹不絕。

蘑菇房是哈尼族傳統民居建築，以當地泥土和茅草搭建而成，底座由石頭砌成，房頂爲茅草頂，呈圓形，既防雨又保溫。房內有一個火塘，用來照明取暖、生火做飯。時至今日，村民們還在蘑菇房裏生活。

世界遺產哈尼梯田元陽管理委員會專職副主任徐忠亮介紹，阿者科一年裏有兩百多天被雲霧籠罩。蘑菇房屋頂的稻草每隔大半年就要換新，換好後圓滾滾的模樣，恰似剛採下的鮮嫩蘑菇。蘑菇房一樓大多用作牛棚豬圈，村民居住在二樓。用大塊石頭壘成的樓梯，透着質樸的天然美，有些蘑菇房還帶有小巧可愛的閣樓，成爲遊客拍照打卡的網紅屋。

近年來，在當地政府的引導下，阿者科重視對蘑菇房的保護改造，已掛牌保護的有50餘棟。蘑菇房也由此成爲獨特的旅遊資源。如今，村民們在蘑菇房裏開起了咖啡館、民宿，各地遊客慕名來到阿者科，體驗原生態的哈尼族文化。

阿者科堅持傳統民居不租不售不破壞、不引進外來社會資本、不放任本村農戶無序經營、旅遊開發以傳統村落保護爲首要前提的4條底線，留住了村民、留住了鄉愁。

“留住了鄉親、護住了梯田、保住了蘑菇房、傳承了傳統文化，遊客記住了鄉愁，整個村寨展現出旺盛的生命力。”徐忠亮說。

七成收入歸村民

阿者科位於哀牢山深處，交通曾極爲不便，僅有一條崎嶇土路與外界相連，嚴重製約着經濟發展。爲了改變面貌，2018年1月，當地與中山大學教授保繼剛的團隊合作，探尋發展新路，“阿者科計劃”應運而生。

保繼剛介紹：“‘阿者科計劃’強調對傳統民居的保護和對梯田的種植維護，實行村集體企業主導的旅遊開發模式，讓村民在獲得旅遊分紅的同時，自發保護傳統村落，達到權利與義務的統一。”

“阿者科計劃”下，阿者科成立了村集體旅遊公司，由村民自主經營，實現了旅遊收入的合理分配。今年7月，阿者科迎來第十次鄉村旅遊發展分紅，村民們滿臉幸福地排起長隊，領取屬於自己的那份收益。

阿者科村風光 圖蟲創意 供圖

“除了憑藉梯田、蘑菇房參與分紅，我還在村旅遊公司上班，每月能拿2000多元工資。以前村子封閉落後、生活貧困，現在不一樣了，遊客來了，我們的日子越過越紅火。”村民高美華開心地說。

“截至目前，阿者科已分紅10次，分紅金額達233.25萬元。”阿者科掛職幹部劉洋介紹，按照分紅計劃，村裏旅遊發展收入三成歸村集體旅遊公司，七成歸村民。

“一開始村民們很不理解，也不願意配合，在大家的傳統觀念裏，所有物品要平均分配，搞分紅也應該平均分配。”徐忠亮回憶，計劃實施團隊與阿者科村的黨員展開宣傳，動之以情、曉之以理，引導村民們慢慢接受這種新的合作方式。

在阿者科的火塘咖啡館裏，咖啡師馬有德正向遊客講述阿者科的故事。土生土長的馬有德不僅是大學生返鄉創業者，還參與了“阿者科計劃”的推行。“作爲阿者科的一分子，我深感榮幸。”馬有德說。

“通過發展旅遊，村集體公司爲村民創造就業崗位14個，村裏孵化了住宿、餐飲、民族服飾等23家個體經營戶，絕大多數村民通過承接旅遊項目獲得直接收益，有效提升了大家發展鄉村旅遊的信心決心。”劉洋說，經過幾年實施，“阿者科計劃”取得了顯著的經濟和社會效益，哈尼族世代守護的綠水青山轉化爲“幸福靠山”，村民返鄉創業、建設家園的積極性不斷增強。

“梯田+”出新業態

依託哈尼梯田，阿者科不斷優化旅遊項目，推出了自然野趣、傳統工藝、哈尼文化三大活態文旅主題產品，包括梯田徒步、捉魚趕溝、辨識草藥、哈尼古歌、火塘烤茶等19個項目，遊客可按需“點單”。

元陽縣文化和旅遊局副局長王雪俊說，阿者科以“梯田+”爲核心的發展模式因地制宜。無論是“梯田+休閒度假”“梯田+康養旅居”，還是“梯田+民族節慶”“梯田+農耕文化”，都源源不斷地爲阿者科村的經濟發展注入動力。

“梯田+”業態的出現，也讓村裏的餐飲店、民宿、土特產店迎來黃金髮展期。火塘咖啡館經營者張萍說：“最多時一天能賣出100多杯，單日營業額最高超過3000元。遊客的湧入讓大家對未來的日子充滿期待。”

“自2019年2月正式運營以來，阿者科累計接待遊客19.3萬人次，實現旅遊收入506.54萬元。今年1至10月，阿者科接待遊客6.1萬人次，同比增長8.93%；實現旅遊收入156.26萬元，同比增長5.45%。”劉洋說，“阿者科定位爲精品旅遊接待，合理控制客流規模、商業化程度。希望遊客來到這裏既能觀賞梯田風光，又能體驗哈尼族的生活習俗和原生態文化，找到屬於內心深處的鄉愁記憶。”

“我們還着力推動阿者科文旅深度融合發展。經過多年努力，哈尼族以木刻分水爲代表的傳統生產製度，以鄉土建築工藝、服飾製作和刺繡爲代表的傳統手工藝等，都得以更好保護和傳承。”王雪俊說，世界“最佳旅遊鄉村”的稱號讓阿者科走上國際舞臺，鄉村旅遊必將越來越好。與此同時，阿者科走出了一條文化遺產與經濟社會共生共榮的可持續發展之路，爲世界文化遺產保護髮展提供了可供參考的經驗。（作者：宋海燕 中國旅遊報記者 徐曉；編輯：楊碩）