“70後經濟”正在湧現

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“這批人羣被稱爲‘微銀族’。他們正從傳統意義上的‘儲蓄者’和‘供養者’,逐漸轉變爲消費市場上的新力量。”

文 /巴九靈


最近,關於70後、80後的三組數據,蠻讓人意外的。


大促時節,“囤旅遊券”常常被默認爲是面向年輕人的生意。但今年,一批適合父母輩的旅行產品被賣成了爆款。


飛豬平臺數據顯示,自雙十一開始以來,銀髮人羣出行訂單數量同比增長約25%。三峽郵輪遊、長白山-延吉溫泉滑雪遊、西安/北京古城遊等產品頗受歡迎,黃山、烏鎮、橫店影視城等景區也成了熱門選擇。


橫店影視城內遊玩的銀髮人羣


在淘寶天貓的數據裏,同樣的人羣在平臺上已是消費主力軍。據統計,2025年50歲及以上人羣佔據淘天近四分之一的活躍用戶。其中,50—59歲羣體貢獻了整個銀髮羣體70%以上的訂單量,以及近75%的消費額。


換言之,銀髮網購市場最活躍的消費力量,並非大衆刻板印象中六七十歲的老人,而是一羣剛剛跨過50歲門檻的人。他們中的很多人還沒有退休,依然是家庭和職場的中堅力量。


若是再往後看十年,未來的中國消費也和這羣人緊密相關。


青山資本的最新報告,以80後爲研究對象並測算道,預計2035年前後,隨着房貸陸續進入尾聲、子女逐步成年獨立,80後家庭或將釋放出約1.31萬億元年度現金流。假設其中約30%轉化爲自身消費,就意味着一年將有約3640億元的增量消費。


過去,我們習慣把50歲以後的人生與養老、醫療、照護聯繫在一起。如今,這批有錢有閒的50歲+羣體,正在進入健身房、旅行、興趣體驗、演唱會等看似屬於年輕人的市場。


新的消費生意盤,隨之浮出水面。他們究竟是不是未來的消費主力軍?這些新生意又是否靠譜?



70後,一代人的青春與家庭賬本


1993年,香港搖滾樂隊Beyond發行《海闊天空》。那一年,70後正值14—23歲的青春年華。


港臺流行音樂、金庸武俠、瓊瑤電視劇、四大天王,構成了許多70後共同的青春記憶。


這是一個成長於物質相對匱乏的年代,卻在青年時期趕上消費文化蓬勃興起的羣體。


根據國家統計局歷史數據,1978年中國城鎮居民人均年度可支配收入只有343元,農村居民人均年純收入僅134元,摺合每月分別約29元和11元。


彼時,城鄉居民的食品支出佔消費支出的一半以上。在這樣的家庭賬本里,喫飽穿暖仍然是優先事項。


七十年代的食品店


進入上世紀80至90年代,國人的生活開始以令人目不暇接的速度發生變化。


經濟增長、城市化、教育擴張、流行文化興起,以及後來的互聯網普及,讓這一代人見證了商品日益豐富的消費社會崛起。對不少70後來說,一盒磁帶就是早期能自己做主的一筆消費。


只是,當他們真正走入社會、逐漸擁有購買力時,人生的賬本又翻開了新的一頁。


1998年,中國住房制度改革進入關鍵階段,福利分房逐步退出,住房商品化時代全面開啓。70後正陸續步入成家、置業的階段。


一部分較早進入職場、完成置業的70後,趕上了福利分房的尾聲。更多人則是在商品住房價格攀升的背景下參加工作,購置自己的第一套住房,除了首付、月供,還面臨着裝修、家電、汽車等一系列大額支出。


雖然此後十餘年的樓市上行,讓房產成爲不少家庭積累財富的重要載體,但也有不少人面臨着更重的購房負擔。


九十年代,選購電視機的市民


房子之外,另一筆不斷增長的家庭開支便是子女教育。早在1989年—2001年,城鎮居民教育消費佔消費支出的比重,就從3.4%升到8.7%。


北京大學中國教育財政科學研究所基於2018—2019學年調查數據估算,一個孩子從學前三年到大學本科畢業,家庭平均教育支出約23.3萬元,支出最高的20%家庭約爲42.4萬元。


再往後,隨着父母逐漸年邁,醫療、保險和養老,又陸續進入家庭開支清單。


就這樣,一筆筆賬單構成了這代人的生活底色。他們習慣將家庭需求排在優先級,但他們又是在流行文化、市場經濟和互聯網興起過程中成長起來的羣體,對於自由、興趣和自我實現,並不陌生。只是,責任尚未卸下,許多消費需求也就被暫時擱置。


如今,對於部分較早完成置業、子女逐漸獨立的70後而言,原本圍繞家庭安排的時間和預算,逐漸有了重新分配的空間。更龐大的人羣也將陸續邁入這一人生階段。


普華永道將這羣人稱爲“微銀族”。70後正從傳統意義上的“儲蓄者”和“供養者”,逐漸轉變爲消費市場上的新力量。


黑蟻資本針對城市活力銀髮人羣的研究發現,60%的受訪者認同“退休金不必留給子女,享受生活是第一位”,其中50—54歲受訪者的認同比例達到72%。


埃森哲的調研也顯示,2025年50—54歲受訪者將愛好列爲人生前三優先級的比例,比2021年同年齡段上升6個百分點;55—59歲上升10個百分點。


於是,一批過去不太起眼的消費需求,也就有了成爲新生意的可能。



三大新生意,重新定義銀髮消費


若是把這代人的消費需求拆開來看,大致可以分爲三類:彌補年輕時的遺憾、重溫青春記憶,以及重新安排屬於自己的生活。


青山資本在研究80後未來消費時,提出了一個概念“初學者經濟”。年輕時沒條件學習的鋼琴、舞蹈、攝影等,將成爲人至50歲後的興趣方向。AI、短視頻製作、無人機等新興技能,也將成爲追逐的潮流。


對於已經陸續邁過50歲門檻的70後來說,這種新需求已經有了現實註腳。


2025年,北京、上海等一線城市的老年大學聲樂班與鋼琴班,其報名火爆程度堪比年輕人的考公。廣州老年大學開設的DeepSeek人工智能班,在報名開啓後迅速被搶空。


上海老年大學,電子琴進修課現場


一些商業機構也開始將這類需求包裝成新的消費產品。比如新東方推出699元的“銀齡直播表達與內容創作課”、1280元起的“橫店短劇拍攝體驗”。


有網友調侃道:“小時候爸媽送我去新東方,長大後我送爸媽去新東方。”還有人將其形容爲“從K12學到K100”。


第二類需求,便是“懷舊經濟”。借用青山資本的觀察,70後、80後是擁有大規模共同文化記憶的代際,於他們而言,懷舊消費不只是販賣情懷,更是在幫助一代人確認自我的連續性。


這使得他們對於文娛消費的態度,是一次需要提前規劃、專程前往、全程投入的“時間段”。


這兩年,“爸媽看演唱會”成爲一種潮流。在一些明星演唱會上,50歲及以上觀衆佔比最高達到40%以上。這種熱情延伸到日常娛樂,根據美團數據,60歲以上人羣貢獻了KTV日間35%的消費佔比,人均消費頻次是年輕人的1.8倍。


類似的主題派對、復古市集等新商業場景,也開始圍繞這代人的青春記憶開始展現。


歌迷齊聚爲喜愛明星演唱會助陣


第三類需求,不妨稱之爲“自留地經濟”。馬拉松、徒步、旅居、自駕等,正在成爲其中的消費入口。


國家體育總局體科所的數據顯示,50—59歲跑者的人均總消費達到14087元,是20—29歲跑者的1.9倍。


除了購買跑鞋、運動服、訓練裝備等直接消費,70後往往還會爲賽事報名、交通、住宿、飲食等間接消費大額支出。一場馬拉松,便能帶動一次跨城旅行。


旅遊市場也出現了類似變化。攜程2026年銀髮旅遊趨勢報告顯示,50—59歲人羣佔據了銀髮旅遊用戶的44%,他們大多會選擇四鑽、五鑽酒店,以及工作日出遊。


體驗遊輪旅行銀髮旅客


然而,新的需求已經出現,市場供給卻未必做好了準備。



微銀經濟熱潮之下,還有三道難關


2026年3月,中國老齡協會發布了一份覆蓋10個領域、73種消費項目的專項調查。結果發現,絕大多數消費項目中,受訪者表達的需求都高於實際消費經歷。


比如候鳥式旅居的需求比例爲15.2%,實際消費比例僅爲7.5%;演出、展覽、戲劇社等文化娛樂活動,也存在相當明顯的需求缺口。


需求與真實消費間的距離,恰恰暴露出微銀經濟熱潮下的三道難關。


第一道,產品和服務錯配。市場上,很多適老被窄化爲簡單的兜底照料,或者是一刀切的產品和服務。


以旅遊爲例,傳統銀髮旅遊仍有不少低價購物團、行程緊湊、產品同質化等問題,但50歲以上消費者追求的是攝影採風、文化研學、小團深度遊,以及更舒適的住宿和餐飲體驗。


今年10月,上海公佈首批27家銀髮友好型商場和特色商店名單,其中不少是年輕人追捧的潮流商場和網紅店。有商場甚至爲銀髮會員設計了電競、滑梯、擼貓等互動體驗。


圖源:上海市人民政府


第二道,信任錯配。現實中,部分密室逃脫場所直接謝絕50歲以上消費者,有健身房設置65歲的隱形接待門檻,還有不少滑雪場禁止60歲以上游客入場。


經營者有顧慮在情理之中。畢竟健康評估、專業指導、應急救援和保險保障,都意味着額外的服務成本。但若是以年齡簡單劃線,也暴露了服務能力的不足。


另一邊,消費者也有自己的顧慮。低價購物團、隱性消費和保健品推銷等留下的歷史包袱,讓部分中老年消費者對商業服務更加謹慎。


這就形成了銀髮消費市場雙向的信任錯配:商家擔心消費者帶來風險,消費者則擔心商家制造風險。這樣一來,潛在需求難以轉化爲真實交易,商家也容易陷入低價競爭。


第三道,盈利困境。一邊是看起來熱鬧的微銀族消費需求,另一邊卻是尚未完全匹配的成本和定價體系。


根據《解放日報》報道,一個100平米的標準健身房站點,僅適老化智能設備就要投入60—70萬元,每年的人員及活動運營成本約27萬元。即便獲得了穩定客源,部分門店一年也僅結餘一兩萬元。


熱鬧的老年教育賽道,也面臨類似的難題。艾瑞諮詢數據顯示,僅24%的中老年人願意在文化教育方面有支出。但低價課程難以覆蓋長期經營成本,一些機構就不得不依靠高價進階課和衍生服務尋找利潤。


這也提醒市場,人口規模和消費潛力並不能直接畫等號。未來稀缺的,是能夠理解70後、80後真實需求,在服務體驗、長期信任和經營成本之間找到平衡的商業能力。



小結


一門新的消費生意,究竟該如何做得長久?


在這方面,更早步入深度老齡化社會的日本,或許提供了一些值得借鑑的思路。


跳出傳統的養老、文娛框架,日本將50歲以後的生活視爲“第二人生階段”,圍繞學習、實踐和社會參與,提供更多元的生活選擇。


日本的高齡學園、老年大學和一些民間組織,不僅提供興趣課程,也逐步納入退休適應、社會參與和終身學習等內容,讓熟齡羣體在學習中繼續拓展興趣,也有機會重新融入社會。


日本,老年人在電腦俱樂部學習使用iPad


更多的商業服務機構,也從50歲前後,就圍繞他們的出行、健康、興趣和日常生活,建立長期的消費關係。


畢竟隨着人均預期壽命不斷延長,“年過半百”後,還有一段漫長的、尚未被充分開發的生活,或許正是下一輪消費市場重要的增量來源。




作者|沈曉琴、袁一音

主編|何夢飛

圖源|VCG、網絡



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