福耀玻璃董事長曹德旺:不管美國加多少稅,反正不賺錢我是不賣!

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關稅?加好了!我不賺錢,我就不賣!他說。

這句出自福耀玻璃董事長曹德旺的回應,不是意氣用事,更不是民族情緒,而是標準的企業邏輯:你美國想買玻璃,又不想讓人賺你的錢?那你自己造去吧。

2018年中美貿易戰打得熱火朝天,曹德旺站在發佈會現場,面對記者的麥克風,一句話砸實全場:我做玻璃不是慈善,市場經濟講究雙贏,不賺錢的生意我不陪你演。

這句話後頭,是30多年打拼出來的“全球玻璃王”,是站着掙錢的福建老頭,是中國製造在海外硬剛規則的一個縮影。接下來這筆賬,我們一筆筆給你掰明白。

“不賺錢我不賣”,這不是倔,是會算賬

2018年4月,福耀玻璃董事長曹德旺在公司業績發佈會上說出一句話:不賺錢,我就不賣。這是在美國關稅風暴下,他給出的“中國式應對”。

美國要打貿易戰,玻璃也沒逃過。福耀美國公司2017年剛剛實現盈利,剛準備擴產,就傳來美方要對中國製造商品加稅。媒體圍着問:曹董你怕不怕?他拿着財報,笑得淡定。

我不做慈善。產品到美國不賺錢,我就不賣;美國人能造得便宜點,我就退出。”這話,不含一絲情緒。

他不是在賭氣。曹德旺算過賬:一輛車配4塊玻璃,一塊成本在幾十元人民幣,加稅之後,福耀每套產品利潤壓縮將超40%。再加上物流、人力、保險成本,美國市場立刻變成“低毛利區”。

2013年10月,福耀決定斥資2億美元,在美國俄亥俄州莫瑞恩鎮設廠,後續追加投資超過6億美元。那時沒人看好——通用工廠剛倒,工人都在街頭,地方政客天天找門子。

他帶着中國工程師,把廢棄車間一磚一瓦改成全球最大的汽車玻璃工廠,2016年正式投產,年產能達450萬套。2017年,福耀美國首次盈利,營收3.19億美元。

這筆賬算得清楚。在中國虧了不幹,在美國能掙錢才投。哪怕貿易戰來了,他仍照章納稅、按時發貨、合規經營。一句“不賺錢就不賣”,背後是三本賬:一是成本賬,二是法律賬,三是心裏賬。

他說:“企業不能慫,但不能傻。你把市場當戰場,別人就拿你當炮灰。”

曹德旺的“退”,不是認輸,是選場;他的“不賣”,不是封閉,是給世界講清一件事:中國製造,講規矩,也講邏輯。

這家“講邏輯”的公司,又是如何在美國工人和工會中,穩穩站住了腳的?

玻璃王國搬到美國,曹德旺不賠錢也不賠原則

工廠建起來了,人怎麼招?活怎麼幹?這纔是重頭戲。

2014年底,福耀美國啓動員工培訓,首批招聘1800人,來自當地藍領羣體。問題來了:他們不習慣中國式工廠管理。

美國員工每天8小時、要求雙休、不能多站;中國模式是效率、紀律、責任。兩種文化一碰撞,火花四起。

2016年初,福耀美國出現“安全整改風波”:工會舉報車間煙塵大、通風差、員工未戴護具。美國勞工部介入,提出整改意見。

曹德旺親自飛赴工廠,連夜重做通風系統圖紙。花300萬美元整改,全程無抱怨。整改完成前,他自己帶頭戴口罩,陪車間主管走流程。

那時候還有人起訴他——“你逼我加班”。他只說一句話:“我尊重法律,但我不接受情緒綁架。公司辦在美國,按照美國規矩來。

2017年,美國工會試圖在福耀內部成立分支,試圖以“集體談判”方式重新訂立薪資結構。曹德旺並未正面硬剛,而是讓員工投票決定。最終,70%以上員工選擇“維持現狀”。

他沒和美國工人講情懷,只講一本賬——“你拿多少錢,就該幹多少活,活幹好,錢還可以再加。福耀不靠補貼,只靠市場。”

到2019年,福耀美國員工數量增至2500人,人均年收入超過4.5萬美元,比當地製造業平均水平高出12%。

有記者問他:爲什麼堅持在美國繼續幹?他答:“我在美國建廠,不是要輸給美國人。我們不慫,但我們得有本事把活幹漂亮。

從員工到產品,從法規到管理,曹德旺從不討好,但也從不冒犯。他只用一個動作讓人服氣:把玻璃切得比別人準,把規矩守得比別人穩。

這事在中國叫“硬核”,在美國叫“靠譜”。這個“硬核董事長”,還非常擅長在公益上撒大錢、在工資上摳細賬。

他捐100億建大學,但給美國人多發工資就不幹

2023年,曹德旺宣佈捐資100億元人民幣,建設福耀科技大學。這個決定,一度震驚財經圈。

他沒上過大學,但執意建一所頂尖工科大學。理由很樸素:現在大學生太多,工程師太少。

有人說,你這麼有錢,爲啥不給美國工人多發點?他說:“錢要用在對的地方。公益是長線投資,工資是成本控制。混在一起,就是爛賬。

福耀科技大學不靠貸款、不發債、不搞籌款。曹德旺親任“包工頭”,一塊磚一間教室都要親自審圖。

這位74歲的“玻璃王”,一邊建大學,一邊籤文件,晚上還要飛赴美國處理合規事務。他從來沒喊累,唯一堅持的就是:“不能賠錢給別人講理。”

他不願在美國“擡價服軟”,也不願在中國“造樓圈錢”。他的底線是——錢花出去,要看得見回報。

這種清醒,不是精明,是經驗,是企業家能走多遠的分水嶺。捐得多不叫格局,會算賬纔是根。

有人評價他:國內企業家中最像“經濟理性派”的人。

他回了一句:“孤勇者這首歌最適合我。因爲我知道,真正的企業,是在風裏掙錢,不是在掌聲裏裝樣子。

參考資料:

沒上過大學,卻捐100億元建大學!曹德旺:建大學我就是包工頭,孤勇者歌詞最適合我.每經網.2025-03-22.

福耀玻璃董事長曹德旺:美國隨便加關稅,只要不賺錢我就不賣.澎湃新聞.2025-03-21.

曹德旺們的煩惱:當中國工廠遇到美國工會.新浪綜合.2017-06-13.

曹德旺談貿易戰:愛加關稅你就加 反正不賺錢我是不會賣的.觀察者網.2018-03-20.

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