越南急了!阿迪突然反水,把75%產能留在中國,爲何9年都搬不走?

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文|彭乙彬

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引言

知名運動品牌阿迪達斯,目前在中國市場銷售中,有75%的產品都是中國本土製造,也就是說目前阿迪達斯這個品牌,在國內的產能已經達到了75%。這就不得讓人好奇了,畢竟從2015年開始,阿迪達斯就宣佈,要把工廠轉移到東南亞去。

首當其衝的就是越南等國家,結果爲啥阿迪達斯還是選擇了反水?這背後到底發生了什麼?

(Adidas越南工廠)

一、工廠遷到越南,代表了什麼?

2015年後,阿迪達斯決定減少在我國的產能,轉移到東南亞國家。要知道,在2010年之前,各大國際運動品牌,許多都選擇在中國建設工廠,比如阿迪達斯、耐克等等,因爲當時中國擁有大量的廉價勞動力,搶佔了先機。

但現在這些工廠的轉移,又代表了什麼呢?我國研究員許利平表示,這種轉移和溢出,對於中國來說其實是一種良性的溢出。

因爲隨着近些年中國的生產規模擴大,許多產業都在走向升級,而那些只對人力有要求的低端製造業,被轉移到東南亞是符合市場規律的。

(東南亞工廠)

其實這恰恰意味着,中國的製造業在從低端向高端轉移,畢竟以前中國被選擇成爲加工廠,就是因爲咱們便宜,又可以帶動當地的就業與經濟發展。顯然目前中國的人力資源和需求,已經不符合資本家心中的廉價勞動力了。

但是東南亞卻很適合成爲新的工廠,這些東南亞國家大多都不發達,其中越南更是憑藉一些優勢,成爲了這些品牌的首選。

首先,越南擁有稅收優惠政策,這是吸引外資投商的好方法,其次,越南的勞動力更加低廉,然後,越南本地的人,也更願意從事這些工作。

(工廠)

現在的越南,給各大品牌球可以生產10億雙鞋子,可以看到越來越多的品牌鞋,是“made in Vietnam”,在2020年,越南出口的鞋類,是全球出口鞋類的10.2%。而且越南還擁有地理優勢、交通優勢,對於往來貿易會更加的便捷。

既然這些外國品牌都將工廠搬到了越南,或者是東南亞的其他國家。爲什麼阿迪達斯今年,在中國的產能卻有75%?越南的阿迪達斯又出了什麼狀況?

(越南造鞋工廠)

二、阿迪越南受挫

今年阿迪達斯的數據顯示,已經連續五個季度,在大中華區獲得了亮眼的成績,銷量有明顯的增長,之後阿迪達斯大中華區的董事也表示,之後也會繼續“在中國、爲中國”繼續發展創新,要爲中國的消費者提供更優質的服務。

目前阿迪達斯的“中國製造 ”已經達到了75%,對比當年阿迪達斯急匆匆跑到了越南去,如今、看起來頗有些喪家之犬。

事實上,越南的情況並沒如他們所想,會取代中國,成爲新的世界工廠。

(阿迪達斯門店)

2020年,越南的工廠在全球疫情外貿流通受阻的情況下,遭到嚴重打擊。越南政府後來甚至關閉了許多工廠,導致他們的鞋子與衣服生產,陷入了困境。比如當時胡志明市的寶元鞋廠,在關閉工廠之後,有6萬人的生存受到了挑戰。

這些工人都是依靠做工來賺錢,而寶元鞋廠就是替阿迪達斯代工的。

而越南的產能跟不上,阿迪達斯在越南的供應鏈受到了嚴重的影響,當時阿迪達斯警告他們,目前已經讓自己的銷售額損失了5億歐元。如果再解決不好,後果很嚴重!

(越南工廠)

除了寶元以外,在越南生產基地的許多鞋廠,也都無法供應大品牌的需求,越來越多的工廠只能依靠停工來減少損失。

停產之後,阿迪達斯給予越南的人工成本降了,但是原材料卻貴了起來。8月份,阿迪達斯表示由於越南無法滿足自己的需求,所以正在考慮漲價的事情。

並且爲了降低供應風險,許多工廠都表示,要將自己的產能轉移回中國,這當中也包含了阿迪達斯。

(越南工廠)

還有一個原因,也讓許多人對越南製造的鞋服沒那麼信任。那就是越南人不靠譜,在越南的工廠中,這些工人的動作並不麻利。有親生經歷者表示,如果放在國內的培訓,兩三天就完成了,但是在越南,光是培訓就要10天。

在之後的製作過程中,越南人還特別喜歡抱小團體,對於自己工作的企業缺乏一定的忠心程度,對於一些選拔也不看技術,看的是時間。

而且越南人在工作中,還特別喜歡磨洋工,以至於他們的生產極其不穩定。或許正因如此,越南製造的質量一直都不好。

(越南工廠)

除了越南本土存在一些問題之外,阿迪達斯之所以將產能集中在中國,還因爲中國是阿迪達斯的最大消費市場。各種品牌,其實除了本土市場外,最看重的就是中國市場,阿迪達斯的策略是非常正確的,因爲他們必須要重視中國的消費者。

在各種原因考量之下,他們還是選擇了中國,可以說這對越南的經濟是一個打擊。除了阿迪達斯以外,還有知名品牌蘋果,也表示對於蘋果的供應鏈來說,沒有比中國更重要的地方,畢竟之前蘋果將產業鏈移到印度,結果許多人都反饋出現了問題。

從這些角度來看,這些東南亞工廠的競爭力,比起中國來說,還是有些弱了。

(蘋果手機工廠店)

三、拋開越南,中國要做高精尖

曾經的“中國製造”,要向“中國創造”的方向發展,要如何做到中國工廠的“高精尖”?首先,應該減少低端製造業的外流,以及保護高端製造業不會被迫遷出。在中美貿易戰的背景之下,很容易對中國的工廠產生影響。

對於現在的中國產業升級中,保留中端以及高端製造業,是如今發展製造業的關鍵。與東南亞等國家的製造業其實與中國並非此消彼長,而是能夠形成相互支撐系統發展的模式。這樣中國就能與周邊國家形成良性的發展關係,建立有利的商業環境。

(高精尖工廠)

至於中國本身需要加大吸引外資的力,優化經商的環境,最核心的還是提高製造業的競爭力,如今中國製造業的機遇,就是向數字化轉型。我們可以藉助數字化發揮主觀能動性,利用5G、雲計算等新技術形成自我特色的優勢。

只有這樣中國的產業才能夠注重技術,打造自我品牌,形成優秀的產業集羣,最終成爲一個高精尖的世界工廠。

參考資料

[1]大中華區實現業績“四連增”,阿迪達斯的“重塑”迎來關鍵戰役.時代週報.2024-05-06

[2]阿迪達斯上半年淨利潤3.6億歐元,“中國製造”提升至75%.新京報.2024-07-31

[3]河南PK越南,鞋服制造大遷移.澎湃新聞.2022-09-11

[4]“世界工廠”向東南亞轉移,越南能取代中國嗎?.中國報道.2022-06-14

[5]東南亞世界工廠的“坍塌”.北京商報.2021-08-19

[6]越南多家代工廠停工 阿迪達斯將漲價 有品牌回遷中國.國際金融報.2021-08-26

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