什麼是“綠色供應鏈”?一文說清
2026 年是“十五五”開局之年,正是將這些宏觀“規劃圖”細化爲可行“施工圖”的關鍵階段。在這個過程中,我們會頻繁遇到一系列聽起來專業又前沿的“科技名詞”,比如“綠色供應鏈”“清潔低碳氫”等。這些術語並非空洞的概念,它們背後折射的是未來幾年科技突破、產業轉型與生活演進的真實方向。
那麼,這些詞究竟意味着什麼?它們將如何具體地改變我們的日常?今天,就讓我們走進“綠色供應鏈”這個名詞。
什麼是綠色供應鏈?
綠色供應鏈(green supply chain)是一種將環保和資源節約的理念貫穿於產品全生命週期(涵蓋設計、原材料採購、運輸、儲存、銷售、使用和報廢處理等環節)的現代供應鏈管理模式,通過優化供應鏈各環節實現環境負面影響最小化和資源利用效率最大化,同時推動供應鏈各主體(供應商、製造商、銷售商等)之間的協作,以達成經濟與環境效益的雙贏。其外延包括綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色物流、綠色銷售與回收等供應鏈全環節的綠色化實踐。
圖1綠色供應鏈基本框架。圖源:參考文獻[1]
綠色供應鏈的分類信息
綠色供應鏈的核心環節與技術
綠色供應鏈這一概念起源於上世紀90年代,1996年“綠色供應鏈”概念正式提出,定義爲“綜合考慮環境影響與資源效率的供應鏈管理模式”,覆蓋原材料獲取至產品報廢全生命週期。此後,ISO 14000環境管理系列等標準相繼出臺,以及歐盟、中國等政府的政策推動,綠色供應鏈逐漸實現理論體系化與標準化發展。近年來,物聯網、大數據、區塊鏈等技術加速融合,助力綠色供應鏈邁向智能化與可持續發展新階段。
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在完成理念到實踐的演進過程中,綠色供應鏈已經形成較爲系統的運作框架,主要包括以下7個核心環節。
① 綠色設計:從產品設計階段就融入環境因素,降低全生命週期內的環境影響。
② 綠色採購:選擇環保材料供應商,減少採購過程中的資源浪費與廢棄物產生。
③ 綠色製造:採用環保技術和管理方式,降低生產過程中的污染與資源消耗。
④ 綠色物流:運用綠色包裝、節能運輸及優化配送路徑等手段,減輕物流環節的環境負荷。
⑤ 綠色倉儲:需具有環境污染少、貨物損失少、運輸成本低、資源消耗少等特點。
⑥綠色回收:鼓勵消費者參與,完善逆向物流體系,實現產品回收再利用。
⑦ 綠色供應鏈管理:藉助大數據、人工智能、區塊鏈等數字化技術與創新,提升供應鏈透明度和可持續性。
綠色供應鏈主要核心體系與技術包括:
① 全生命週期評估:基於系統工程理論,量化產品從原材料獲取到報廢處理全生命週期的碳足跡。
問題與創新點:突破傳統供應鏈單一環節評估侷限,實現全鏈條環境影響可視化,精準定位高能耗環節,爲綠色設計提供數據支撐。
② 碳足跡追蹤技術:基於質量守恆和碳平衡定律,將能源消耗轉化爲CO2當量,結合大數據算法生成碳足跡報告。
問題與創新點:將區塊鏈與物聯網技術組合,確保數據不可篡改且可追溯,解決傳統供應鏈碳排放數據造假問題。
③ 逆向物流系統:通過“回收-檢測-再製造-再利用”流程實現材料循環。
問題:傳統供應鏈“線性消耗”模式導致電子廢棄物激增。
④ 能源優化技術:避免能源在傳輸、轉換中的耗散;利用可再生能源技術替代化石燃料,降低碳排放。
問題與創新點:通過IoT傳感器實時監測各節點能耗(如倉儲冷鏈系統動態調節制冷功率),物流環節推廣電動貨車、氫能源叉車等節能設備。
綠色製造聚焦企業內部生產過程的環境優化,而綠色供應鏈將這一理念拓展至整個鏈條。實踐中,綠色製造是綠色供應鏈的技術與管理根基,爲各環節提供環保生產支撐。綠色供應鏈則將綠色製造原則推廣至全產業鏈,形成規模效應,整合技術推動產業鏈減排。
同時,綠色製造的創新,如新型材料研發、清潔能源應用等,也爲綠色供應鏈邁向更高水平提供助力。
我國已通過多項政策推動綠色供應鏈實踐落地。2017年5月發佈的《綠色製造 製造企業綠色供應鏈管理 導則(GB/T 33635-2017)》,首次以國家標準形式明確綠色供應鏈全流程管理框架。2021年2月國務院發佈的《關於加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》,倡導推動全產業鏈綠色化,健全綠色低碳循環發展的生產體系、流通體系和消費體系。
綠色供應鏈的應用領域及發展前景
綠色供應鏈的應用領域廣泛,幾乎涵蓋了所有與生產、流通、消費有關的行業,尤其是在資源消耗大、環境影響強的領域應用更爲迫切和活躍。
- 在製造業方面:通過綠色設計、綠色採購和清潔生產等措施,減少原材料浪費和污染排放,推廣可再生材料和節能設備,提升整個生產流程的環保性能。
- 在能源與化工方面:推動原料多元化可再生替代、過程節能降耗與資源優化智能化利用,以及廢棄物資源化利用,加強上下游協同,減少生命週期碳排放,實現綠色轉型。
- 在交通與物流方面:通過路徑優化、車隊低碳化、綠色倉儲建設等手段,提高運輸效率,降低碳排放和能耗。
- 在建築與基礎設施方面:推動綠色建材採購、低碳施工工藝、節能減碳措施投資及建築全生命週期管理等,減少能源消耗與資源浪費。
綠色供應鏈不僅是企業實現可持續發展的重要路徑,也在環境、經濟、和社會層面展現出顯著價值。
① 環境價值:推動循環經濟體系構建,提高資源再利用率,有效減少碳排放,助力實現碳中和目標。
② 經濟價值:提升企業社會責任形象與市場競爭力。通過優化供應鏈管理,降低運營成本,提高經濟效益。
③ 社會價值:爲應對全球性氣候變化、資源短缺等挑戰提供有效解決方案,推動全球可持續發展目標的實現。
④ 創新價值:引領傳統產業向綠色、低碳、循環方向轉型,推動產業結構調整優化,培育新的經濟增長點,爲經濟發展注入新動力。
當前綠色供應鏈已在多個領域初步落地,相關研究也在持續推進,未來有望在以下方向實現更廣泛應用:
綠色供應鏈的綠色應用難點
當前綠色供應鏈相關的應用難點主要集中在:
① 成本壓力大:綠色技術的研發應用是綠色供應鏈發展的關鍵,但目前在技術的研發、設備更新和認證過程中仍面臨高昂投入和長週期時間成本,成爲企業轉型的重要障礙。未來需加速綠色技術創新與成果開發與轉化,提升經濟性和可行性,結合碳資產管理實現可預期的減排收益,降低企業實施綠色供應鏈的成本。
② 責任轉移問題:部分品牌商將綠色轉型所需的環保成本轉嫁給中小供應商,不承擔認證成本,進一步加劇供應鏈上下游的環境與利益矛盾。
③ 信息透明度不足:二級以下供應商數據缺乏公開透明。部分企業藉助發展中國家環保執法薄弱的漏洞,將高污染生產環節外包出去,製造“污染避難所”。
④ 公平性爭議:發達國家主導設立的高門檻綠色標準,使發展中國家的供應商面臨高昂的改造和合規成本,利潤空間受到嚴重擠壓,綠色貿易體系的公平性受到質疑。
參考文獻
[1]綠色供應鏈管理系列國家標準解讀 標準技術司
.https://www.samr.gov.cn/bzjss/bzjd/art/2021/art_292cfda31e6644e1937eb8ded6fd90b6.html
策劃製作
作者丨燕春暉 中石化石油化工科學研究院有限公司工程師
審覈丨郭莘 中石化石油化工科學研究院有限公司高級專家 高級工程師
責編丨王夢如
審校丨徐來 張林林