Epic裁員，裁到「寶」了

節選自《E寶相對論》。

Epic裁員的餘波還在繼續擴散。

上個星期，手握《堡壘之夜》、坐擁虛幻引擎的業界巨頭Epic宣佈裁員超過1000人，約佔其員工總數的20%。

這兩天，Epic遊戲商城國區運營被確認在裁員名單中，官方賬號將交還公司管理，玩家所熟悉的“E寶”從此不復存在。

“E寶”是國區玩家對Epic遊戲商城賬號背後運營者的愛稱。雖然是正兒八經的官號，但這位運營者整活頻繁，積極參與各種遊戲內容相關話題，且總能站在玩家立場說話，很有活人感，因此在國內玩家羣體中頗有知名度，也收穫許多玩家的好感，以“Epic撿到寶了”著稱。

毫不誇張地說，國內玩家對Epic的認知，除了“免費送遊戲”之外，很大一部分都來自這位“E寶”。

然而，即便是運營成績出色、給玩家留下了深刻印象的“E寶”，也沒能逃過這次聲勢浩蕩的大裁員。據其在個人賬號的回覆，Epic在國內的所有社媒賬號，包括小紅書、B站、微博、知乎等等都是他一手帶大，目前已停止更新內容，“以後不能繼續爲大家服務了。”

“E寶”一直以來算是和玩家打成一片，這次告別自然也受到不小的關注。遊戲行業近幾年裁員頻繁，玩家對相關新聞其實已經大多麻木，只是這次裁到“老熟人”，還是平時關係不錯的老熟人，這纔有了實感。

具體到“E寶”的遭遇，玩家表達出的也基本是兩種情緒：一是遺憾，連“E寶”這麼好的運營也要被裁；二是疑惑，連“E寶”這麼好的運營也會被裁？

事情往往是這樣，只看數字，很容易冷靜理性，看到數字下具體的人，又會有不一樣的體會。

距離裁員更近的歐美玩家恐怕感觸更深。

在海外社交媒體上，你能看到不少Epic被裁員工的吐槽：有首席程序員感慨，自己上週還在一邊從肺炎中恢復，一邊調試新賽季內容；有質檢員難過，“想要帶給玩家更多快樂、更多開心竟然這麼難”；有普通員工上週剛爲自己的貓花了4000美元，“但這就是生活。”

被裁員工中甚至還有一位癌症晚期患者，進一步引發了輿論對Epic的極度不滿乃至攻擊，以至於公司CEO蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）不得不站出來道歉。

混亂的場面中，氣憤、失望、疑惑的情緒交雜下，越來越多人想要得到一個答案：這員，是真的非裁不可麼？

1

只看Epic的裁員公開信，是的。

Tim在公開信中詳盡地解釋了裁員的具體原因，對遊戲行業的整體態勢也進行了簡略但沉重的分析。概括來講就是：目前公司支出遠超過收入，Epic爲此選擇大幅縮減市場營銷費用和人力成本。

但這封公開信本身就存在一些反常、或者說奇怪的地方。

EPIC“花得多”大家都看在眼裏。這些年Epic砸錢推廣自家的線上遊戲商城EGS可謂不留餘力，不僅是玩家已經習以爲常的“送遊戲”，去年還推出新的收益分成政策：開發者每年每款產品在獲得前100萬美元淨收益前，平臺不參與分成。

EGS去年的第三方遊戲銷量增長不錯，或許也有平臺大幅讓利的緣故

再加上挑戰蘋果、谷歌的分成規則；自家虛幻引擎的更新、維護等等，每一項都是花錢如流水。

根據外媒採訪，Epic在與蘋果的訴訟戰中付出了超10億美元的成本

問題是，正常來講，Epic曠日持久的官司明明才以勝利告終，現下正是擺脫重負、喘一口氣，重回移動端大展拳腳、苦盡甘來的時候。結果公開信卻將此列爲Epic正面臨的挑戰：我們纔剛回移動端，針對全球數十億智能手機優化《堡壘之夜》的工作還處於早期。

有種沒慘硬賣的感覺。

另一個容易讓人誤會的說法，是“我們花的錢遠多於收入”，給人一種《堡壘之夜》之前撐得住，現在成績下滑有點撐不住了的感覺。

然而事實上，《堡壘之夜》依舊是歐美GaaS（服務型遊戲）的頭部產品，從人氣到營收都是天花板級別。根據多個渠道的業內估算，遊戲在2025年的預估營收達到60億美元，比2024年的57億美元還要高出一籌，至今爲止仍是全球最賺錢的GaaS遊戲。

在《堡壘之夜》的UGC生態上，Epic已經通過虛幻引擎創作者工具（UEFN）向玩家支付7.22億美元的創作激勵。在公開信的評論區，就有不少玩家質問爲什麼Epic能掏出7億多美元去支持UEFN，卻沒錢養自家員工。

可見錢不是問題，至少在當下，Epic不是真的窮到不得不裁員，更沒有到一裁就是一千人，整個公司砍掉五分之一的地步。

問題或許出在對未來的預期上。

公開信有提到《堡壘之夜》的用戶活躍度下滑，實際上，根據EGS官方的《2025年度回顧》，可以注意到玩家去年的商城遊戲總時長爲66.5億小時，同比下降了14%。具體到《堡壘之夜》，有分析師指出，玩家的人均月參與時長已經從 2023年的29小時銳減至2025年的15.4小時，幾乎腰斬。

所以你能理解Epic爲何焦慮：如果玩家開始吝惜把時間分給《堡壘之夜》，那麼用戶規模縮減的影響遲早會在營收端體現出來。

作爲長線運營的GaaS產品，玩家的遊戲時間變少，意味着需要的服務減少，Epic爲了縮減開支，自然而然也在“提供服務”方面打折扣，裁員只是一部分，包括這次《堡壘之夜》同時宣佈將下架三個表現不夠好的遊戲模式，也可以理解爲把這些玩法“裁”掉了。

與此同時，爲了能夠維持收入，服務還不得不漲價。3月早些時候，《堡壘之夜》的遊戲內貨幣V-Bucks從37美元5000點漲價到了37美元4500點，也引起一衆玩家的不滿。

那麼，裁員是因爲對《堡壘之夜》的表現不滿意麼？好像也不是，至少不完全是。

公開信本身特別強調了“大幅縮減市場營銷費用”，我們也確實看到千里迢迢遠在中國的獨苗運營“E寶”被幹掉。真要只是對《堡壘之夜》項目有意見，沒有道理波及這麼廣。

在臨近結尾處，公開信提到：“如今的市場環境是我們自公司創立之初以來所見過的最極端的。”

而這種全線收縮的姿態，目前看來更像是一種對未來危機的提前防禦，是出於對未來行業持續動盪的預期，才前置地去調整整個公司的團隊結構。

2

僅對歐美遊戲行業來說，市場環境確實開始有些往極端方向走了。

上個月，早期風投基金Epyllion發佈了《2026年電子遊戲現狀報告》，提到“儘管行業經歷了連續三年的增長，總營收創下新高，且每年都有新的爆款出現，但2025年針對開發商的私募融資仍下降了55%。”

也就是說，雖然玩家在玩遊戲、買遊戲上花的錢比以往任何時候都多，但從市場環境來看，投資人卻越來越不願給海外遊戲公司投錢了。

現代大型遊戲，尤其是3A開發成本失控，動輒耗時三年往上，最後的商業成績還得看命——這本來就是近年來業界反覆討論的內容。

而當資本不再青睞“豪賭”的遊戲，轉向確定性更強的AI、機器人時，這種財務壓力常常迫使上市公司在財報發佈前夕開展“組織優化”，通過大規模裁員來即時減少運營支出，以維持利潤率並安撫股東。

一度買下113家遊戲工作室和發行商的瑞典控股公司Embracer Group，由於2023年一筆20億美元交易取消，最終關閉了44個內外部工作室、削減了80%的遊戲項目、裁減超過8000名員工

一方面是進來的錢少了，另一方面則是居高不下的人力成本。

根據去年的 GDC遊戲產業薪酬報告，2025年美國遊戲行業從業人員的平均年薪爲14.2萬美元，在3A工作室或大公司的員工一般還會更高。（畢竟加班也更多）80%的受訪者表示目前的薪資“滿足或超過了基本需求。”同時，80%的受訪者認爲“遊戲開發”是個“安全性較低”的職業。

沒有安全感是對的，因爲同樣的價錢，在拉丁美洲能招三個人，在東南亞甚至可能拉起一支十人團隊。

業界知名人士Amir Satvat在去年接受《The Game Business》採訪時提到，全球遊戲行業有70%的裁員發生在北美（有些年份甚至達到75%）；超過一半的裁員發生在加州。

Satvat在業界以積極幫助被裁從業人員尋找新工作聞名，也因此在2024年成爲TGA“遊戲改變者”公益獎項的首位得主。根據他的預測，在遊戲行業，未來北美、西歐的就業機會可能進一步減少，而拉丁美洲、東歐和亞洲的就業機會將增長。

人在江湖，身不由己。身處高薪市場當然不是這些遊戲開發者的錯，他們或許曾從中嚐到甜頭，但代價也落在了他們頭上。不僅是裁員，如今遊戲行業崗位已經開始明顯的地理遷移。

真正把目光上升到全球，會發現許多跨國巨頭已經通過“地理套利”有效降低人力成本。目前EA約三分之二的員工、Take-Two近一半的員工，都位於北美以外地區。

明明《戰地6》表現良好，EA最近又迎來一波裁員，不少玩家大感困惑

反過來講，國內許多大廠過去在歐美日佈局了大量開發業務，近來最常聽到的新聞，反而是某某海外工作室被裁撤了。

對於身處高薪市場的遊戲行業從業者來說，放眼當下，不論是資金、還是崗位，都在持續地、堅決地從歐美流入中國、東南亞這樣的新興市場。

崗位不是暫時沒有了，而是幾乎永久性地去了別的地方。

3

Epic的裁員公開信還有個很有趣的地方，在於Tim Sweeney沒頭沒腦地插了一句，“既然現在大家都會提到這一點，我也需要說明：這次裁員與AI無關。”

看來也是知道當下從業者普遍敏感，傾向將“裁員”和“AI”聯繫到一起。

如果你有關注GDC，會發現今年的AI議題數量相比往年有了進一步增長，且很多已經落實到管線的整體構建和具體的開發環節中，開始切實地爲遊戲開發效率提速。

這向企業釋放出明確的信號，即很多本該由一線員工完成的“髒活累活”，已經可以或多或少地交給AI了。

今年年初休閒手遊大廠Playtika宣佈裁員15%時，就非常實誠地把“用AI取代員工”的意圖公開表達了：“公司正在從依賴大量人力的運營模式轉向由AI和自動化驅動的精簡團隊”。而在此之前，Playtika已經關閉蒙特利爾、洛杉磯和倫敦的辦事處，陸續解僱了百餘名員工。

不論公司是否將AI作爲裁員理由，AI都已經提供了一種理想化的遊戲開發模式：更低的用工成本、更強的開發效率、更高的資本關注度；技術平權，不用糾結於很多過往需要重成本投入的問題，開發者可以將更多的時間精力投入對玩法創意的打磨。

在這樣正確的願景之下，裁員減崗都不像是代價，反倒像是“進步”了。

Epic或許確實沒打算用AI取代員工，但充滿活人感的“E寶”也真的消失了。在資本和環境的合力下，這種“非裁不可”的焦慮在當下已經滲透進行業的骨髓。遊戲行業正在不可避免地變得更加所謂高效、也更加精準。

至於代價究竟是什麼，這個問題大概率要等到回頭時纔看得清楚了。