一年來，1000萬玩家在這裏找到自己的“桃花源”
遊戲行業說的“黑馬”作品通常有兩類，一類是指打一開始便衝出重圍，成爲人人討論的遊戲，另一類則是在相對遠離聚光燈的地方，在不經意間發展得枝繁葉茂，直到某天被更多人注意到“原來有這麼多人在玩這個！”
《桃源深處有人家》（後稱《桃源》）便屬於後者。
在遊戲迎來一週年之際，官方表示，目前《桃源》的註冊用戶已超過1000萬，並保持着4.8的蘋果商店評分和7.2的TapTap評分——要知道作爲一款上線一年的手遊，能在TapTap保持這樣的評分並不容易。而在週年慶版本發佈當天，遊戲衝上了iOS遊戲暢銷榜第18，實現了團隊“站着賺錢”的目標。
而且作爲一款由騰訊發行的遊戲，《桃源》顯得氣質迥異， 帶給玩家的意外也不止於此。
譬如作爲內購手遊，《桃源》沒有太多直白的商業化要素，產品的一級界面也找不到充值消費端口。如果不是有意識地點開商店，我偶爾會有種在玩買斷制遊戲的錯覺。甚至因爲這款遊戲由騰訊極光計劃發行，還有玩家調侃這次“騰訊終於想明白了”。
但事實上，對這一切感到意外的不止是玩家。
在商業化起點較低的情況下，包括製作人在內的不少人，都沒有對產品收入報以太高的預期，如今遊戲可圈可點的成績同樣超出了他們最初的設想。
另一方面，開發《桃源》的五十一區工作室，過去的代表作是《荒野日記》《榮譽指揮官》《戰就戰》這些文字模擬生存或是競技遊戲，並沒有模擬經營類產品的開發經驗。
所以像是要給《桃源》裏的一些建築實現內嵌玩法，他們往往都需要迭代好幾個月，開發過程中夾雜了諸多驚喜與意外，但這一切最終也讓《桃源》變得更加有“個性”。
當然，單說成績與努力多少有點唯結果論，“遊戲究竟好不好玩”，恐怕纔是你我最關心的問題。爲了進一步理解《桃源》，我們採訪了五十一區工作室CEO兼製作人葉田，和他一起回顧了遊戲一年來的歷程。
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很多人覺得，《桃源》的成功來源於“皮相”，即結合了《千里江山圖》的國風、治癒美術設計，以及多元化的模擬經營玩法，特色一目瞭然，才取得如今的成績。但如果你親身下載體驗，會發現這些並沒有完全觸達《桃源》的創意核心。
《桃源》最大的不同，其實在於真的打造出了“生活氣息”——遊戲中設計了大量的建築動畫、場景互動、情緒細節，以此打造出一片能滿足玩家預期的“桃源”世界。
這種思路被葉田稱爲“超出預期”。五十一區的“超出預期”更加註重設計，而非簡單地“卷”堆料、“卷”畫質，團隊覺得後者不是一個良性的創作循環，很容易拉高產品的開發成本，導致最後還是需要用戶買單。
而在設計層面下功夫，很多時候也更能激發出產品自身的特色，讓玩家共鳴。
這背後往往對應着一整串環環相扣的設計思路，譬如《桃源》既要引入負責幹活的工人，又不能讓大量的NPC圍着主場景蘿蘿山轉，畢竟“如果山上全是人，那就沒法叫桃源了”。
於是，他們決定畫動物。畫到兔子的時候，主美靈光一閃，覺得白兔子和白蘿蔔有幾分相似之處，便索性把兔耳塗成綠色，創作出了遊戲的核心形象山靈“蘿蔔人”。這樣一來，桃源少了人來人往的喧譁，多了與世隔絕的仙氣。
可仙是滅情絕欲的，人和桃源不是。
爲了增添煙火氣，他們又給蘿蔔人填充了許多人性化的生活細節，譬如從閒暇轉變爲工作狀態時，蘿蔔人會發出各種各樣的小表情；打牌的蘿蔔人跑去工作時，最後離開的傢伙會偷看其他人的底牌。
圍繞這些細緻的情感體驗，《桃源》在聽覺方面的投入也比大家想象中要高。他們過去曾和十幾家音樂工作室合作過，最終反覆篩選，才找到感覺最對的兩家。而爲了音樂表達與遊戲劇情能形成強關聯，《桃源》所有音樂都由團隊自己寫詞，再請人幫忙譜曲。
在具體玩法部分，“超出預期”則對應着“迴歸遊戲最本真的樂趣”。
譬如按照這類“種田”手遊的常見設計，隨着遊戲推進，玩家擁有的田地數量增多，通常會引入“一鍵收菜”功能，但葉田表示，有時候不必所有的設計都以方便爲核心標準。如果《桃源》快起來，可能反而會丟失原本樸實的生活氣息。
所以《桃源》至今堅持沒有加入這一功能，玩家仍需要逐一點擊來收穫自己種下的作物。這也是大家說《桃源》更像是一款買斷制遊戲的原因之一，它在設計層面的許多細節上都不鼓勵玩家去追求“效率”，更希望維持這類經營遊戲的本源樂趣。
穀倉設計也是如此。《桃源》裏的穀倉用以存放各類作物和生產品，容量上限並不高，玩家需要反覆完成“種植-生產-交付訂單”的循環流程。
在這些過程中，習慣快節奏的玩家可能會時常停下腳步。等待生產之餘，玩家的關注點又會聚焦到前面提到的細節設計，刷刷劇情聊聊天，瞧瞧蘿蔔人玩遊戲，或者是對着屏幕發呆。偶爾你還可以點開某個建築，參與其中的內置玩法。
這也符合產品最初的定位：做一款“慢下來”的遊戲，不用“訂單”與“建設”去製造焦慮，讓玩家自己決定真正的遊戲目標。
《桃源》上線後迭代的版本活動更是如此。在春節活動中，遊戲除了推出各種各樣的新春建築、外觀，也搭建了從小年開始的“備年貨”環節。玩家可以手動貼對聯、打掃房子、貼窗紙、祭祖等等，在看春晚時還能鼓掌互動，或是偶爾走神看看舞臺旁邊的人都在做些什麼。
圖源：B站@喜歡桃園
《桃源》的春節版本也獲得了不少玩家的認可，很多人認爲它幫大家找回了以前的“年味”。除夕當天，它在沒有任何買量和運營的情況下登上了微博熱搜第12名——這是《桃源》迄今登上的最高熱搜。
歸根結底，“超出預期”不一定是大家完全想不到的神來之筆，可能只是在設計層面精益求精，找到那些玩家有感覺的地方打差異化，提高體驗。葉田表示，這並不是只有五十一區才能完成的東西，很多產品往這些方面思考多一些，做得多一些，同樣也能找到自己那個“超出預期”的答案。
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當然，也不是所有人都能接受《桃源》的這些設計，因此這需要項目組足夠有魄力。一方面，玩家已經適應了快節奏的遊戲模式，慢下來的遊戲體驗對他們而言本身就有些“反直覺”。另一方面，《桃源》也應該捨得讓玩家下線，虛擬的蘿蘿山不會是玩家生活的全部。
《桃源》所傳遞的生活情緒是遞進式的，最終依舊會迴歸生活。所以團隊更希望，大家也能借此找到現實生活中那些曾忽略的快樂。
譬如遊戲中的許多細節，其實就來源於團隊成員們對日常生活的觀察。葉田出門去蘇州斜塘老街或平塘街喫飯，偶爾會聽到評彈唱，覺得很有意思，就和團隊交流，能不能把這些內容也做進遊戲裏。藉助這些本土的傳統文化，《桃源》具備了更豐富的內涵，也實現了更多擬真的生活感。
而《桃源》這種強調情感與生活的設計理念，也直接影響了產品長線運營的態度與思路。一方面，它相當重視現有玩家的情感體驗，並持續保持與玩家高強度溝通，每個版本都爭取在社交平臺上和玩家互通有無，進而持續改善產品——直白點說就是，他們真的很聽勸。
譬如玩家經常吐槽抽卡容易歪，他們就加入了保底消耗品“創物神筆”，購買後玩家抽出的金色甲級建築必是當期UP。
在這個月初的週年信中，他們也是宣佈將直接贈送玩家100抽，不玩虛的，上線就抽，也算得上是一股清流。
這些都使得玩家在版本更新前就拉滿了期待值。
針對那些大家持續吐槽且短時間無法立刻調整的問題，團隊通常也會先予以反饋，再用行動給出證明。
像這次推出的主屋擴建與DIY系統，以及實現安卓與iOS的多端互通，就都是玩家們心心念念許久的功能，證明了此前的許諾並非“畫餅”，也讓大家對“後續拉高活動任務的各項獎勵”的承諾有了更多信心。
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《桃源》也希望把將玩家們在遊戲內注重生活、追求美好的理念更多傳遞到現實之中。
上線至今，《桃源》已經多次舉辦了各類公益活動，玩家在虛擬世界中的一個小舉動，都可能真的幫助到現實中的某個陌生人。
譬如他們曾舉辦520營養餐活動，玩家在遊戲中製作“蛋炒飯”和“魚香肉絲”並捐出後，項目組會將這些“食物”落地成山區學校貧困學生的營養餐。
圖源：B站@塑料叉FOKU
當時有不少玩家積極參與了此次活動，最終目標捐贈量超出了預期10倍，達到2125萬。視頻自發布在B站以來，已經獲得了超500萬的播放量，評論區裏也不乏參與了活動的玩家來留言，許多人表示親身感到了“小小善舉”所能帶來的正面效應。
就像網友評論所說，“一道菜可能我們在樓下快餐店就能點到，但對她們來說可能就是一次讀書的機會。”
同年冬天，《桃源》還與騰訊公益合作，發起了“冬天不冷了”公益活動。這次他們直接在遊戲中加入了公益NPC，玩家只需要捐贈鄉票和完成“蘿願小事”，就能向寒冷地區的鄉村兒童送去冬衣。該公益NPC也成爲了相關公益合作活動的統一收口，後續玩家只需要捐贈一些日常積累的虛擬道具，就可以幫助到各個偏遠地區的兒童。
《桃源》所潛藏的公益能量顯然也超出了預期，這或許也是來自於遊戲本身所傳遞的溫馨氛圍。在這方面，《桃源》更像一條將五十一區、玩家和遠方的朋友連接起來的情感紐帶，並儘可能將溫暖分享給更多人。
結語
說回《桃源》本身，如今看來，這款產品的突出之處都相當明顯：更加符合審美升級後的遊戲市場，獨特的氛圍沉浸感設計，以及打通現實與遊戲的情感體驗。
只不過，作爲長線運營遊戲，《桃源》以往已經推出了不少差異化內容，如果後續他們想在美術、劇情等內容上再做創新，恐怕會面臨更大的創作壓力。畢竟，《桃源》這一概念對內容創作的水平要求並不低。項目組既要保證內容足夠好看、吸引人，又不能讓它們太過華麗，脫離了樸素範疇。
葉田也表示，部分內容他們目前都還處於積累創意的階段，同時也在儘可能拉高團隊產能，設計碎片化劇情，保證玩家能持續體驗到新內容。
不過他也提及，後續的第四座山頭或許將是遊戲最後一次擴充家園面積，未來項目組會更加集中於打磨各類細節設計，把《桃源》做得更加細膩。比如像《集合啦！動物森友會》那樣，構建足夠多的反應鏈，以及加入更多的湧現式設計，讓玩家能不時感到驚喜。
在遊戲之外，《桃源》也可能存在一些尚未完全發掘出來的潛力內容，譬如蘿蔔人這一IP形象。在此之前，官方推出的蘿蔔人相關周邊就受到不少玩家歡迎，同時也有網友自制了遊戲中的蘿蔔牌。葉田表示，蘿蔔人的誕生完全超出了團隊的預料，說不定有一天它不會侷限於《桃源》本身，而是變成類似中國的“小黃人”或“藍精靈”。
在我個人看來，《桃源》的出現與成功或許還能讓人聯想到更多東西，譬如近幾年遊戲市場存量競爭，倒逼精品化等話題已經老生常談了，而隨着玩家審美不斷提高，開發者或許確實需要轉變思路，想想怎麼才能以超出用戶預期的設計來找到新答案。
如今《桃源》的出現與成功，已經初步驗證了這種差異化的設計思路。如果他們照着最初的想法持續做下去，未來說不定還會給行業和用戶帶來更多的驚喜與可能性。
