跟着吳老師去歐洲，一窺中企全球化標杆的“前臺與後臺”
文 / 巴九靈
最近，A股上市公司的半年報扎堆出爐，其中有近六成企業亮出了海外成績單。
2026年上半年，3196家公司合計拿下6.06萬億境外營收，同比增長22.9%。更值得關注的是，有553家企業的海外營收，佔總營收一半以上。這意味着，海外市場早已從錦上添花的多元化點綴，轉變爲驅動業績增長的重要引擎。
過去幾年，越來越多的中國企業邁出了全球化步伐。截至2025年底，中國在境外設立企業超過5萬家，遍佈190個國家和地區，對外投資存量連續9年保持世界前三。
但宏觀數據的高光之下，也藏着暗流與礁石：快時尚巨頭SHEIN（希音）把衣服賣到了全球150多個國家，卻在2025年遭遇歐盟的“四連罰”；寧德時代在德國圖林根豪擲18億歐元建廠，卻因中歐管理文化、勞工制度差異，花了大量的時間和成本進行磨合，到2024年才完成產能爬坡，實現盈虧平衡，因爲管理水土不服交了“學費”……諸如此類的挫折與陣痛，屢見不鮮。
出海的下半場，考驗的不再是“走出去”的勇氣，而是“紮下根”的能力。
這種能力，既無法在會議室裏討論出來，也無法依靠紙面推演獲得，它來自實踐中的碰撞、試錯後的覆盤、年復一年持續投入的耐心……這是那些在風浪中站穩腳跟的先行者們，用真金白銀蹚出來的破局之道。
去現場拆解和學習這些先行者的實踐，正是能讓後來者少走彎路的捷徑。那麼，我們要去哪裏尋找現場？又該向誰請教破局之法？
去哪裏，去看誰？
第一個問題的答案，是歐洲。如果說東南亞是企業出海的“練兵場”，那麼歐洲無疑是檢驗企業全球化成色的“終極試煉場”。
除了最挑剔的消費者，這裏還有複雜的地緣博弈、高築的監管壁壘、高昂的合規成本、多變的貿易政策、嚴苛的准入門檻……任何一塊短板都可能讓試圖在這裏紮根的企業功虧一簣。
能頂住碳關稅、外國補貼審查、本地化含量要求和GDPR的“四面夾擊”，再扛住清晨被執法機關突然登門、文件電腦當場查封的“黎明突擊”（Dawn Raid），企業就算拿到了全球化能力的硬核認證。
第二個問題的答案，是吉利。如果說不少行業的出海是尚在淺灘試水，那麼在被稱爲"工業皇冠上明珠"的汽車行業，電動化轉型正爲中國品牌打開一扇通往“深水區”的窄門。
數據不會說謊。從首次登頂的2023年算起，中國已經連續3年保持全球最大汽車出口國地位。另據ACEA統計，2026年5月，五家中國車企在歐洲31國共售出13.84萬輛乘用車，銷量首次反超日本車企，新能源車型正是拉動增量的核心引擎。
而吉利，無疑是這輪“狂飆”中最耀眼的標杆之一。2026年上半年，吉利海外出口銷量高達47.42萬輛，同比暴漲158%，出口規模與同比增速均穩居中國汽車行業的第一梯隊。
作爲中國製造出海的縮影，吉利也是中國車企紮根歐洲的典型代表。它不只是輸出產品，更走完併購融合、屬地研發、本地化運營全路徑，在汽車發源地實現品牌、技術與組織體系的落地生長。
那麼這些能力，究竟是如何生長出來的？有些問題的答案，要到現場才能找到。
10月9日—10月16日，跟隨吳曉波老師，從巴黎到哥德堡，去嚴苛的市場，在硬核的行業，一窺中國全球化標杆企業的海外紮根之道。
橫渡歐洲，讀懂標杆
本次歐洲遊學，這不是走馬觀花的打卡，而是一次帶着問題出發的深度調研。
我們將用4天時間，串聯起從消費終端到硬核研發的完整閉環，一窺中國企業全球化標杆的“前臺與後臺”。
接下來，爲大家介紹此次行程的三大亮點。
▶▷ 亮點一：吳曉波帶隊，從企業史視角讀懂全球化路徑
吳老師將立足數十年企業史研究的宏觀視角，把吉利樣本放回中國企業全球化的長週期當中。幫助我們跳出單一企業案例，去理解一代中國製造企業出海的路徑、困境與突圍邏輯。從現象回溯根源，從案例提煉可複用的思考框架，帶給企業家與產業人不一樣的觀察維度。
▶▷ 亮點二：獨家准入核心現場，獲取一手“破局真經”
這不是一場普通的走馬觀花，而是一次深度的圈層對話。站在汽車工業的發源地，近距離觀察中國品牌如何亮出自己的全球化戰略主張。
與在歐華人企業家坐而論道。傾聽一線經營者在嚴苛監管與複雜地緣博弈下的真實困境與生存智慧，獲取無法在公開報告中看到的實戰真經。
▶▷ 亮點三：3天2地高密度調研，穿透“前臺”與“後臺”
我們將用數日時間，串聯起從消費終端、商業科創到硬核研發的完整閉環。一邊看歐洲消費市場的挑剔與成熟，一邊看北歐硬核工業的研發與嚴謹。在“前臺”與“後臺”的切換中，讀懂中國企業全球化標杆的進階之路。
◎ 10月12日，巴黎：對標歐洲產業標杆，洞察數字化與科創浪潮
走進擁有190年曆史的施耐德電氣總部研發中心，拆解頭部企業可持續發展下的數字化轉型落地路徑；到訪全球最大科創孵化器Station F，直面歐洲投資人，讀懂AI浪潮之下歐洲最看好的創新賽道與商業機會。
◎ 10月13日，巴黎：在歷史最悠久的車展直面“競爭”
作爲全球歷史最悠久的國際車展，巴黎車展是檢驗全球化成色的試金石。
我們將直擊吉利集團沃爾沃、Smart、極氪、領克等全矩陣展館，看它們如何與寶馬、奔馳等傳統豪華品牌同臺競技，直面歐洲消費市場最真實的競爭格局。晚間搭乘航班飛赴瑞典工業重鎮哥德堡。
◎ 10月14日，哥德堡：探尋吉利全球化能力的“幕後”
在2024年揭幕的沃爾沃世界（World of Volvo），回溯沃爾沃從1927年至今的近百年品牌歷史、安全技術與可持續發展成果。這座2.2萬平方米的沉浸式空間，既是品牌的博物館，也是吉利安全基因的技術溯源之地。
在吉利歐洲研發中心（GTEU），深度解析中國產品與歐洲產品的本地化定義差異。
在吉利歐洲設計中心，看全球視野與東方審美如何融合，構建屬於未來全球化的設計語言。
招募對象：
面向製造企業創始人、董事長、產業高管、全球化業務負責人，以及科技、AI賽道企業決策者。
如果你正在謀劃或佈局歐洲海外市場，厭倦紙面報告與PPT 的二手信息，渴望奔赴市場一線，親眼看懂高門檻海外市場裏，中國企業如何完成從“走出去”到“紮下根”的艱難跨越；希望對標海外標杆、對接一線產業資源，尋找全球化的現實解法，歡迎參與本次歐洲實地調研。（本次名額有限，科技、AI類企業優先審覈）
