“一人公司”嵌入全球創新網絡，樂高式創業拼出AI時代“獨角獸”

“不好意思，滿員了。”浦東張江人工智能小鎮負責招商的工作人員近日透露，這裏的工位從未如此“一座難求”。同樣緊俏的還有徐匯北楊人工智能小鎮，今年上半年將推出超級創業者工位2500個，還將構建5個特色鮮明、資源集聚的超級創業者社區。

《2025年中國數字經濟創業白皮書》顯示，去年全國有超過1200萬個體創業者選擇OPC模式，創造新經濟總量23%的經濟價值。僅2025年上半年，新註冊OPC數量同比增長47%，其中，長三角與珠三角貢獻了全國45%的增量。

當AI像水和電一樣接入千行百業，“一人創新”也從理論變成現實，一家OPC就如同一塊樂高積木，靈活嵌入創新網絡的每一個角落，甚至發展成關鍵節點。帕庫斯董事長山棟明在去年的世界人工智能大會上已預見了這一天，他認爲，未來的“一人獨角獸”是一個人帶着一羣智能體，企業的估值是有效智能體數量×任務複雜度。

顛覆性力量定義創新最小單位

當下AI圈最火的現象級項目“龍蝦”（OpenClaw），詮釋了“一人公司”的顛覆能量。沒有團隊、沒有融資、沒有路演，奧地利退休程序員彼得·斯坦伯格僅憑一己之力，在3個月內完成了一個足以對標數千人的科技巨頭十幾年研發成果的項目。

OpenClaw的標誌是一隻龍蝦，它不僅是對話機器人，更是能自主判斷、決策、執行任務的AI生命體。你入睡前佈置的任務，第二天醒來時已全部完成。OpenClaw驚人的市場反響也印證其顛覆性：在代碼託管平臺GitHub上，它用時不到4個月就以24.5萬顆星登上榜首，而此前紀錄保持者React達到這一數字用了整整13年。這個誕生於一人的項目，以非線性爆發式增長向世界宣告：在AI時代，創新的最小單位已被重新定義。

當下的全球創新模式都在朝着源頭的小團隊靠攏。曾經培育出谷歌、貝寶等知名科技企業的全球規模最大科技投資和創業加速器之一的璞躍，它的孵化理念一如其名——即插即用（Plug and Play），而更年輕的孵化機構已開始走進教學樓，投資科學家，定製“獨角獸”。AI加持下，個人的能力被無限放大。

靈活性呈幾何倍數放大

當創新單位最小濃縮爲一塊可供拼插的樂高積木，其靈活性就呈幾何倍數放大。當熱點襲來，大廠還在慢吞吞開會協調、調撥資源、撰寫可行性方案時，OPC早已擼起袖子幹起來。

2026年1月底，OpenClaw在業內剛剛爆火，入駐張江人工智能小鎮的OPC聊趣智能科技創始人黃雋實就嗅到了商機。他洞察到，OpenClaw不僅將AI從對話變爲執行，更通過優化記憶問題補全“AI生命體”的大腦。於是，他放棄春節假期的休息，僅用兩週時間就做出集主機、屏幕和全息艙於一體的“龍蝦之家”。用戶能通過全息艙向數字人佈置任務，觀察“龍蝦”的工作情況。該項目不久前已亮相中國家電及消費電子博覽會。

“小龍蝦”+“一人公司”=單人成軍，全球開發者先鋒大會聚焦這羣“弄潮兒”

同樣藉助AI實現超高速迭代的，還有馬來西亞籍華人蕭晨熙。作爲畢業於新加坡國立大學藥物研發專業的“一人公司”創始人，他利用AI模型分析市場前景、篩選賽道、預算週期與盈利點，僅用兩週就將一個醫療領域的創業概念做成樣品。他感慨道：“不用像以前那樣逐一試錯驗證賽道，AI相當於給我增加了一位專職調研的‘員工’，我只負責最終決策。”

企業形態和創新流程正被重塑

親歷從“互聯網+”到“人工智能+”20年變革的黃雋實表示，如果說互聯網對生產力的提升是“+”，那麼，AI帶來的就是“×”，這種倍增效應正在改變企業的估值邏輯。

生產端的變化尤爲明顯。當越來越多獨立設計師、極客、手工藝人以OPC模式湧現，如何將創意落地爲產品成了共性難題。

海智在線創始人佘瑩判斷，今年企業將迎來高增長期。她舉了一個例子：一位做捷豹經典車改裝的美國極客，通過海智平臺對接到東莞的汽車內飾廠、寧波的碳纖維配件廠和蘇州的皮革縫製廠，3個月就將圖紙變成真實產品，收穫用戶好評。他的獲客渠道也變了，從企業官網轉到專業論壇，只要他不斷輸出技術文章，就能收穫源源不斷的訂單。

大廠也有意把團隊打散，讓一個個小團隊發揮創造力。OpenAI的創新模式曾被人津津樂道，它內部就分爲多個小組，每個小組都擁有自己明確的研究方向和目標。這些小組之間既相對獨立，又相互協作、支持，形成一個高效、靈活的研究生態系統。又如，追覓科技內部已孵化出數百個“一人公司”項目單元，掃地機器人、人形機器人、AI眼鏡……平均12天完成從創意到原型的驗證。

一塊樂高積木雖小，卻能搭建出無限可能的世界。在這個充滿不確定性的時代，OPC正以其極致的靈活性和顛覆性，成爲改變世界的力量。山棟明表示，今年將聚焦科學智能與世界模型兩大方向，加大科學數據供給，服務的OPC公司提升至500家，而去年這一數字僅是100家。