高峯月銷2000萬，一位女性電商創業者的7年特賣之旅

在社羣電商經濟浪潮起起落落中，有人追逐短期流量的風口，也有人探索到長效經營的成長之路。作爲愛庫存400萬店主之一，孟菲用7年時間完成從“賣貨”到“經營人”的轉變，找到了自己的生意增長祕訣。

孟菲的創業故事，始於十年廣州打拼的沉澱，也始於一次勇敢的轉型。在廣州奮鬥的十年裏，她積累了豐富的職場經驗與商業敏感度。2017年，她決定辭職回老家創辦公司。

萬事開頭難，實體創業之路可謂是挑戰不斷。2019年5月，孟菲又再次轉換了賽道，一次與愛庫存旗下餉店的相遇，讓她看到了社羣生意的無限可能。同年6月，她試着建羣摸索，從最基礎的個人零售做起，走上屬於自己的夢餉之路。

回望過去的7年，孟菲的成長軌跡清晰而有力：從一個人單打獨鬥做零售，到幫助更多人踏入電商行業；銷售額從最初的月銷5萬元，穩步增長到超200萬元，最終突破月銷2000萬元的高峯。

這一組亮眼的數據背後藏着一名創業者的堅持。剛接觸夢餉時，孟菲使用的是愛庫存APP，彼時的購物流程十分繁瑣——顧客無法自主下單，所有訂單都需要店主手動代下，耗費了大量的時間和精力。後來，夢餉推出H5店鋪，爲店主們減輕了負擔，也打通了社羣銷售的效率瓶頸。

“商業世界唯一不變的就是變化，不前進就是倒退。每一次變革都是一次篩選，淘汰的是不願改變的人，成就的是主動擁抱變化的人。”孟菲果斷擁抱這一變革，很快，她的銷量直接翻倍。

在她看來，如今的社羣生意，真正的門檻早已升級——拼的是人脈積累、口碑沉澱、經營思維，更是個人IP的打造，因爲社羣生意的核心從來不是“賣貨”，而是“經營人”。

“社羣的核心是情感鏈接，有溫度纔有黏性，有黏性才能實現長久盈利。”孟菲告訴記者，當下是人格化IP的時代，客戶買東西，先認人，再認產品。所以她積極通過社羣打造自己的人設——比如在社羣裏分享產品、講述自己的創業經歷、分享日常點滴，用真誠打破隔閡，快速獲得客戶的信任，讓社羣的黏性越來越強。

此外，她還積極走進品牌。“一個人走得快，一羣人走得遠。”孟菲說，每一次到品牌遊學，都讓她打開新的眼界，學到新的經營方法，更好地提升自己。

面對七年特賣電商之路，孟菲有了自己的體悟，“做事業不能只盯着眼前的利益，唯有保持開放心態，成就更多人，才能實現共贏，才能走得更遠。”