油價衝刺“9元時代”,電車黨笑了?
“第四次中東戰爭引發了全球性石油危機,汽油價格飛漲,歐美國家的老百姓逐漸拋棄了大排量的‘肌肉車’,轉向油耗低、空間小的日系車。”
文 /巴九靈
隨着中東衝突不斷升級,普通老百姓爲戰爭買單的日子也不出意外地到來了。
首當其衝的是燃油車車主。根據油價預測,下一個調價日(3月23日24點)後,油價或上調每升1.5元左右,也就是說,最常用的95號汽油,一旦調價,從7塊到9塊,只需短短的22天,加滿一箱油,要多花近90元。
小巴朋友圈裏,幾個開電車的和賣電車的默契地轉發預測油價上調的消息,配文清一色的是“油車車主頂住”“這誰受得了”。替人操碎了心的焦慮語氣裏,多少透着一絲“幸災樂禍”的意味。
燃油車的替代似乎被注入了一管催化劑。2025年大衆集團利潤下滑53.5%,本田更是預計出現69年來首次淨虧損,今年業績恐怕更不理想。
這一幕,讓許多人不禁思考一個問題:霍爾木茲海峽的封鎖、能源危機的升級,是否會是一次電動車大規模替代燃油車的重大契機?
回到1970年代,第四次中東戰爭引發了全球性石油危機,汽油價格飛漲,歐美國家的老百姓逐漸拋棄了大排量的“肌肉車”,轉向油耗低、空間小的日系車。
歷史正在重演。而中國新能源車,儼然迎來了新一輪全球化的轉捩點。
超越日本,關鍵一躍
過去一年,在Youtube等國外視頻平臺,評測國內新能源車的博主和流量明顯多了起來。
小巴在翻看幾乎所有高瀏覽量視頻後,意外地發現,評論幾乎是壓倒性地力挺中國電車,外國網友“許願”可以享受到和中國一樣的價格,甚至誕生了“自由市場不允許自由競爭”“如果不加100%關稅,我打賭美國的汽車廠商全部要破產”等言論。
感性評論的另一端,是理性的數據。今年前兩個月,中國汽車整車出口同比增加近50%,傳統車企如奇瑞、吉利的汽車出口量分別上漲45.6%和150%;新能源車企則出口55.9萬輛,同比增長114.7%,老大哥比亞迪更是一騎絕塵,2月份海外銷量突破10萬,佔總銷量一半以上,且創下單月銷量紀錄。
2026年前兩個月,我國汽車累計出口135.2萬輛
再看新勢力。2月出口前十的新勢力品牌,大部分是中國消費者心智中的“小透明”,如深藍、方程豹、極石。排名第一的是零跑汽車,海外銷量佔到國內銷量的1/3,深耕中東市場的極石銷量同比增加200%。
當新玩家入場,勢必會衝擊老玩家的基本盤。隨着中系車的攻城略地,原本佔據霸主地位的日系車節節敗退。
澳大利亞市場是一個典型案例。聯邦汽車工業協會數據顯示,2月份澳洲從中國進口的新車22362輛,超過了來自日本的21671輛,打破了日系車自1998年以來的絕對統治。
今年2月,小巴在澳大利亞觀察到了有趣的一幕。
澳洲人均收入高居全球第12,但馬路上到處是車型老舊、搖搖晃晃的日系車和韓系車,不時會閃過幾輛造型前衛的新車,基本是電車品牌,其中比亞迪、名爵、特斯拉居多。
在悉尼CBD附近著名的皇冠娛樂區,一家品牌體驗店吸引了遊客和當地人駐足觀看。透過玻璃,趴着兩款SUV和一款“飛行汽車”,門頭的企業LOGO展示了它的中國血統:XPENG。價格還算友好,SUV車型僅比國內貴了40%,當地用戶可直接在線上定製款式下單。
這一幕在十年前完全不能想象,當時中國汽車在澳大利亞的市場份額不到0.3%,不及豐田卡羅拉的一個零頭。
澳大利亞石油匱乏,人多地少,這使得“省油、皮實”在燃油車時代成爲澳洲車主的優先需求,日系車因此脫穎而出。然而,到了電動車時代,日系車引以爲傲的油混技術遭到純電和智能化的“降維打擊”,而家裏有礦的澳大利亞也想將自己融入全球電動車供應鏈中,因此大力推廣電車,計劃在2023年將電動車銷量佔比提高到30%以上,並推出補貼和減稅政策。
澳大利亞悉尼,中國品牌的電動汽車充電樁
生活在悉尼的喬治和凱希夫婦,直接受益於這一政策。幾年他們買了輛二手鈴木,而第二輛車變成全新的名爵插電混動車。
數據也在印證這個趨勢。2月澳洲純電動車銷量同比增長95.9%,市場份額達到11.8%。燃油車下降17.7%,混合動力下降9.6%,插電式混合動力增長20.2%。
若看銷量榜單,常年排名第一的豐田,銷量同比下滑27.8%,市場份額跌至14.5%,創三年來新低。排名第二的馬自達下滑20%,三菱下滑22.3%掉到第八,而比亞迪直接竄到第六。
全球汽車市場“日退中進”,不僅在澳洲,在東南亞也出現了相似的反轉時刻。
泰國工業聯合會數據顯示,一月份中國汽車品牌以47.34%的市場份額,歷史首次超越日系品牌(47.33%)。純電車則是不折不扣的主力,其銷量同比增長345%,純電市佔率超過75%。再據《日本經濟新聞》報道,2025年日系車在印尼、泰國、越南等六個主要國家的銷量較2019年下滑22%。
澳大利亞和泰國都是日系車基本盤穩固的市場,因此中系車的超越更具標誌性意義:這是一次從產品力、品牌力、經濟性、綜合服務等維度出發,對日系車發起的全方位挑戰。
彌補短板
儘管中系車在新車和純電車方面銷量增長顯著,但不可忽略的一個原因是“基數低”。在保有量和單品牌絕對銷量上,日系車在海外市場仍佔據主導地位。若想攻克日系車的“橋頭堡”,出海車企還需得在本地化和服務體系上精益求精。
令人驚訝的是,兩年前的出海模式還是“產品+產能”出海,一眨眼就變成全產業鏈出海。如今的出海車企基本抱着“利益共享”的原則和Glocal戰略,它們在東南亞和東歐新建的工廠,不只涵蓋了KD/CKD組裝、合資及自建整車工廠,還涉及了動力電池、零部件等配套產業的落成,同時不斷提高本地產業工人的“濃度”。
中國新能源汽車泰國工廠竣工
全產業鏈出海的優勢是加強了產品本地化適配。如在日本專攻K-Car,在西歐主打戶外放電和露營模式,在北歐強化防凍和冬季續航,在東南亞是智能語音適配各地方言、注重電池熱管理等等。
第二是服務體系的精細化和創新,它包括渠道、售後、金融等方面,當年日系車橫掃東南亞和澳洲,靠的就是紮實的服務,這也是出海車企的最大短板。中國出海車企想紮根一國,最現實的難題就是缺乏渠道資源。
如在澳洲,小巴曾想了解某款中系車,結果店裏沒銷售,最後過來服務的是一位比亞迪的銷售。
另一方面,經銷商的話語權很大,服務於單一品牌的4S店模式並不流行,門店可能會銷售多品牌汽車,它們通常是近百年老店,能壟斷一片區域(地頭蛇),承擔了該區域的一切售賣和各項服務。
Tynan是澳洲歷史最悠久的汽車經銷商之一,銷售十多個汽車品牌,但中國品牌只有三個:奇瑞、比亞迪、名爵。即便在單獨的電車區,也很少看到中系車。
解決渠道難題、掌握銷售控制權,目前出海車企最常見的手段是通過合資或收購的形式,利用當地已有的服務資源。
位於國外的中國新能源車展廳
比亞迪繼德國之後,收購(入股)澳洲當地經銷商,如此便可直接向消費者賣車,亦可自主定價;零跑汽車和Stellantis集團合資成立了合資公司,利用後者的分銷渠道,將在歐洲的銷售網點擴張至500家。
除了經銷和售後,中國車企還瞄向了最後一塊經濟拼圖:金融。
比如有電車品牌已進入保險領域,優勢是可從車載系統中獲取海量數據,從而設計出增加收益、降低保費的新模型。如果通過收購當地保險公司的方式進入別國,極大降低投保人的保費,那麼將會在當地打造堅固的服務壁壘。
當然,目前仍處於全產業鏈出海和本地服務構建的起步階段,零件本土化生產率較低,這就會出現一些售後短板,像泰國的“電車替換革命”首先出現在網約車市場,因爲綜合用車成本最低。但當車輛出故障,需要更換零件時,往往需要三週,這對司機而言是難以承受的損失。
甚至有供應商鑑於中日車企競爭關係,不敢和中企合作,這是因爲我們還沒真正做到“紮根”。
而日本車企從1960年代起就在東南亞建廠、搭供應鏈、培養本地工程師和產業工人,和當地經銷商、供應商建立的良好合作關係,建立起了情感連接。如當年東南亞金融危機,車市崩盤,豐田硬是沒有裁掉一個泰國員工,甚至還在當地建技能培訓學校。所以日本60年攢下的家底和口碑,不是我們鼓吹幾年就能追上的。
相似劇本,更爲激進
摩根士丹利預計,2026年中國汽車出口同比增長16%,新能源車增長達到39%。各大車企也紛紛提高2026年的“海外KPI”:奇瑞汽車160萬輛,上汽150萬輛,比亞迪130萬輛,長安汽車75萬輛,吉利汽車60萬輛……
然而出海熱潮背後,或許是國內市場收縮的可能性。中東衝突爆發前,中國車企好撞上了國內的“尷尬期”。
今年2月的銷量數據,可謂慘淡。沒有一家新勢力月銷過3萬,傳統新品牌只有2家過2萬。而市場曾把“月銷2萬”視爲新勢力的生死線,是檢驗車企是否有抗風險能力的核心指標。
整個2月份,新能源汽車車企產銷量分別同比下降21.8%和14.2%。算上一月份,同比下降8.8%和6.9%。諮詢機構BMI的最新數據則顯示,2月全球電動汽車註冊量同比下降11%,連續第二個月下滑,而中國對全球增量的貢獻率超65%。
由於春節在二月,受停工和假期影響,產銷下降倒可理解,但把前兩個月一起看,“過年”的理由就顯得單薄了。BMI認爲這是“消費者對價格高度敏感”所致,這和政策切換的透支效應有關:2025年底,新能源車購置稅減免政策退出,使得部分需求在年底提前釋放,形成了年初的市場空窗期。
所以與其在國內卷生卷死,不如在海外開闢新天地。只是令人萬萬沒想到的是,突發的中東局勢和暴漲的石油,很可能加快重構全球汽車產業格局。
1973年和1980年的兩次石油危機,如“神來之筆”,讓日系車在美國的市佔率增長至近20%,而美系車銷量分別下降了8.2%和19.1%,40%的汽車工人遭解僱。
當美國廠商意識到低油耗小型車纔是未來時,一切都太晚了,轉型並沒有那麼容易,美國只好通過限制對日系車進口的非市場化手段試圖扭轉敗勢,但日本車企迅速調整策略,通過本地化生產和運營,很快在美銷量又創下新高。
而拿到相似歷史劇本的中國新能源汽車,接下來的動作恐怕更加激進。
作者 | 徐濤 | 責任編輯 | 何夢飛
主編 | 何夢飛 | 圖源 | VCG、網絡