向新！創新驅動，上海勇爲尖兵

今年春晚，頗爲罕見地給了一雙“手”長鏡頭特寫：盤核桃、串烤腸……這雙機器人的靈巧手，展示的觸覺感知力，不僅在技術上實現世界級突破，也讓機器人更接近理想中“真正能幹活”的樣子。這雙手的核心硬件，源自上海的智能機器人企業——Sharpa。

搶抓機遇，以服務國家戰略爲牽引，不斷增強科技創新策源功能和高端產業引領功能，加快建成具有全球影響力的科技創新高地——上海，牢記習近平總書記殷殷囑託，精準發力，推動科技創新和產業創新深度融合，在“因地制宜發展新質生產力”方面努力蹚出新路。

以具身智能爲例，構想正加速奔向產業化……從核心零部件研發到整機制造，再到應用場景的開拓，一個高效協同的機器人產業生態初具雛形。

“十四五”時期，上海生產總值邁上5萬億元臺階，與新質生產力相關的板塊貢獻頗多。科創板累計600家企業上市，其中上海企業95家。在算力賽道，上海的佈局同樣進入收穫期，“十五五”開局，“上海GPU四小龍”（沐曦股份、壁仞科技、天數智芯、燧原科技）上市版圖合攏在即，世界級芯片集羣呼之欲出。

聚合導致的創新裂變，不只發生在具身智能領域。“科技創新成了產業創新的內生動力，產業創新是助力科技創新的價值實現。”華東師範大學城市發展研究院院長曾剛這樣認爲。

上海，單點突破之外，更要在系統集成上做成大文章。

因地制宜：“超級個體”硬核支撐

機器人靈巧手的背後是一羣敢於突破的創新者。而在上海，創新者的形態正發生變化——AI時代，OPC（一人公司）崛起。一名“超級個體”憑藉尖端技術、腦洞大開就可創業。

上海創智學院的在讀博士彭孜勉就是這樣的“超級個體”。他創立的“燧月智能”利用智能體技術實現開源項目的一鍵部署，成爲學院內首家獲得融資的學生企業。

彭孜勉的成功並非偶然。其背後，是上海對創新範式變革及創新底層邏輯的深刻洞悉與系統賦能。

從去年8月臨港新片區率先發布“超級個體288行動”，到12月浦東新區、徐彙區、靜安區相繼推出專項扶持政策。不足半年，一套覆蓋全市的OPC扶持體系清晰構築。

政策的核心，是爲“一個人”創新創業提供友好生態。徐彙區在相關支持措施中提出，2026年將建5個“超級創業者社區”，新增超級創業者工位約2500個，不僅解決空間問題，更產生集羣效應。

更硬核的支撐，在於破解創業瓶頸：算力和資本。

上海各區競相推出10萬至100萬元不等的算力禮包，精準靶向初創期最大成本痛點。在浦東新區張江AI小鎮，AI種子基金、AI鏈接基金已設立，吸引上海國投先導、孚騰資本等知名投資機構入駐，形成覆蓋全週期的資本支持。

從爲博士生圓夢創業到構建一套支撐體系，上海正結合實踐回答關鍵命題：AI時代，如何將活躍的個體創造力高效轉化爲新質生產力——這亦是科創領域踐行“投資於人”的內在要義。

更新範式：提升成果轉化質效

將更多科學家的腦力轉化爲現實生產力還需攻克一個普遍難題：讓創新成果從“書架”走向“貨架”。

“十四五”時期，上海全社會研發經費支出相當於全市生產總值比例達4.5%左右。投入規模逐年遞增，但能否高效轉化爲發展產出？民盟市委專職副主委曹阿民從事科技轉化工作多年，他認爲科技創新與產業創新融合的關鍵角色還是人：“科學家不僅要懂技術，也要懂市場。”

爲科學家補上“商業課”，上海已有探索。啓迪之星（上海）——一家源自清華創業園的高質量孵化器，去年開設技術商業化訓練營，幫助提升創業科研人員缺乏的技術商業化能力和體系化商業思維。學員們收穫頗豐。

“原有的科技成果轉化範式已落後。”曹阿民說，科技創新進入爆發期，速度和效率是成功關鍵，時代需要新的科技成果轉化推進範式。

共創，跨前一步。

巢生上海創新孵化平臺，一家創建於麻省理工學院校園、深耕生命科學和生物技術的孵化器。它從一篇論文、一個專利或一個創業想法開始介入，爲科學家提供技術、市場、人才等全方位服務，與之“共創”企業。

微觀探索的背後，是上海構建的系統性支撐。放眼全市，去年出臺高質量概念驗證平臺建設實施方案，新建6家高質量孵化器、7家高質量概念驗證平臺、4家市級示範性中試平臺，同時深化科研事業單位職務科技成果賦權改革，科技成果轉化應用持續加快。

關鍵支點：超前佈局築生態優勢

今年的全球投資促進大會，上海將聚焦培育新質生產力，全面展現產業生態優勢。

比招商更具戰略意義的，是如何“落子”未來。新一輪科技革命和產業變革加速演進，作爲新質生產力的重要載體，發展未來產業是應對全球產業競爭的主動選擇，也是塑造長遠發展新優勢的關鍵支點。

眼下，上海的產業生態優勢正吸引企業紛至沓來。以未來產業核聚變能爲例：去年，中國聚變、東昇聚變、諾瓦聚變、鴻鵠聚變等多家核聚變裝置企業落戶上海，企業融資規模超百億元。

企業看重的是發展邏輯，相中的是生態。

在這裏，高溫超導託卡馬克、激光聚變等數條技術路線集聚，上海超導、能量奇點等產業鏈上的明星企業湧現，大院大所青年科研人才匯聚。更重要的是上海的超前佈局，以及一套行之有效的機制——項目經理團隊主責、重點任務清單突破、未來產業基金賦能、未來產業集聚區支撐。

當然，比機制更稀缺的，還有容錯的勇氣。“未來產業最前沿的研究和最前沿的產業是一體的。”上海交通大學李政道研究所丁洪院士曾參與上海未來產業基金的組建，他認爲未來產業高風險、高潛力，更應健全容錯免責機制，“要對遭遇挫折的未來產業創業者給予社會保障支持和再創業幫扶。”