家門口的“智囊團”，把社區小事辦進心坎裏

“我認識，這是孫引良書記，是安全與應急方面的專家呀，沒想到在這裏碰到了！”這是專家顧問團在社區調研時常聽到的開場白……2025年9月，金山衛鎮組建了一支黨建引領社會治理“專家顧問團”隊伍，作爲金山衛鎮深化黨建引領物業治理工作的重要抓手，旨在爲社區治理引入“外腦”力量，探索出一條“黨建引領把方向、專業賦能強本領、精細治理惠民生”的基層治理新路徑。

各居民區負責人在圓桌論壇現場開展熱烈討論

民生事小，關鍵要“辦好”

“涼亭建設既要考慮材料耐用安全，還要樣式美觀，更重要的是位置分佈要合理，太遠了老人走不動……”顧問阮永貴在探討涼亭建設方案時提出幾點中肯建議。出於本土情懷、紮根金山衛的優勢，顧問團的建議有溫度更接地氣。

事實上，第一屆專家顧問團五名成員身份各異，有關心家鄉發展的退休黨員幹部，有長期從事社區工作的老同事，有公益事業的一線組織者，還有擅長羣衆工作的社區志願骨幹……面對社區治理中各類民生小事，他們總能從小切口破題提供一些務實且獨到的見解，讓人茅塞頓開。諸如“小區道路狹窄，車流堵塞易發，改成單向行駛是否可行”“消防設施老化何時可以更新，能否說服居民動用維修基金”等貼合實際的建議爲社區治理提供了方向。

“顧問團啥時候能到我們小區調研！”一次集中問診結束後，西門居民區負責人表達了對專家顧問團實地調研指導的殷切期待，“我們小區的停車難問題，想了三種方案各有側重但都難以根治，想讓顧問們現場看看，再支支招。”

顧問團與小區居民代表討論涼亭改造方案

需求在變，關鍵要“辦對”

社區品質在提升，居民需求在變化，社會治理模式也要順應潮流、應勢而變。如何從居民需求的共性特點深度考慮，把問題前置，協助居民區實現從“被動響應”到“主動化解”的轉變，這是專家顧問團在調研過程中遇到且想要突破的又一重要課題。

金山衛鎮轄內某新建小區就遇到這樣的現實矛盾：小區設計人車分流，電動自行車同樣不能駛入。外賣小哥說，進小區送外賣步行距離太長，配送時間太久，但時限和報酬卻是一樣的，不合理！小區業主說，購房合同明確的人車分流，這是小區品質，既安全又美觀，配送車輛隨意進出，不合適！雙方各有立場、爭論不休。隨之，12345市民服務熱線工單是一張接着一張……既要幫助新就業羣體紓困，又要維護業主合法權益、顧及居民居住感受，前京居民區對此陷入了兩難境地。

顧問團與小區居民代表討論涼亭改造方案

專家顧問團介入指導，針對外賣配送“最後百米困境”提出了設置配送延伸點位、對接外賣平臺優化規則等建議。前京居民區積極採納並迅速響應，目前已優化出可短途通行的路線，將原本近百米的步行配送距離大幅縮短，既堅守人車分流原則，又爲外賣配送員提供了便利，有效緩解了居民與外賣配送員之間的矛盾，讓“最後百米”配送更順暢、更有序，居民安心，小哥滿意！

存異求同，關鍵要“辦實”

老小區有老小區的做法，新小區有新小區的問題，在金山衛鎮近期舉辦的黨建引領社會治理“專家顧問團”圓桌論壇上，聚焦“促進居民融入”“清除樓道堆物”兩類專題，各居民區負責人分組開展頭腦風暴，在提問、討論、探索中聽到不同的觀點，也能發現自己的盲區。“光靠集中清理治標不治本，還要建立‘居民自治+定期巡查’的長效機制。”“有些老人捨不得扔舊物，是不是可以先搞個‘共享置物角’試試？”……活動現場，專家顧問團進行分組指導、深入剖析。

顧問團赴小區實地查看電動自行車違規停放問題

坐下來共議，打破了各居民區之間的經驗壁壘；沉下心思考，迸發出更多務實創新的治理思路。通過論壇開展沉浸式”指導、“互動式”賦能，有效提升了基層工作者應對複雜治理問題的能力。據悉，專家顧問團自成立以來，已深入社區開展調研5次、現場專題指導3次，開出《社區問診單》5份，提出針對性指導意見26條。進入2026年，專家顧問團已認領了“電動自行車停放管理”等幾類難點問題，將持續跟蹤指導，提供專業支撐。

接下來，金山衛鎮將充分融合專家智慧與社區多元力量，持續發揮顧問團“外腦”“智囊”作用，讓專業力量真正服務於基層、惠及羣衆，共同推動金山衛鎮基層社區治理高質量發展。