刷短劇的人，已有7個億

“有編劇指出，今年短劇春節檔的觀衆變了：‘不能純套路化，要寫出溫度和記憶點，情感、文化、創新得三合一’。”

文 /巴九靈

2026年馬年春節，正在上演一場“分庭抗禮”的商戰。

一邊是闔家出行、在電影院裏捧着爆米花的儀式感；另一邊，在返鄉的火車上、守歲的間隙裏、走親訪友的碎片時間中，數億用戶用手指劃過屏幕，爲短劇所着迷。

電影這邊，《飛馳人生3》《驚蟄無聲》《鏢人：風起大漠》等8部新片集結了觀衆們熟悉的陣容：沈騰、吳京、成龍、李連杰輪番登場；張藝謀、韓寒、袁和平等各執導筒；出品方名單裏，貓眼、博納、中影、光線等頭部公司悉數到場。

電影市場人氣旺，多部影片上映

此外，今年電影的預售平均票價下調至48.8元，比去年的52元更親民。九天下來，春節檔最終票房爲57.52億元，少了《哪吒2》這樣的大爆款，整體成績比去年下降了近四成，觀影總人次1.20億，也比去年的1.87億銳減。

短劇那邊，則祭出了自己的拿手好戲——以高強度輸出爭奪注意力。

據不完全統計，春節期間，紅果短劇上線千部，芒果TV豎屏微劇新春片單數超過3000部，這裏邊，既有潘長江、鞏漢林這樣的春晚常客下場客串，也有頭部演員劉蕭旭一口氣連演4部，就連機器人也沒放過短劇，不斷刷存在感。

圖源：小紅書

題材上，閤家歡、奇幻、溫情等細分賽道齊齊登場，前三季累計播放量超70億的《十八歲太奶奶駕到4》預約熱度達992萬人；權謀題材《一品布衣3》也有303萬人預約。

短劇與電影在春節期間的交鋒，說到底是過去一整年的投射。

即便是去年春節檔，電影市場票房衝上了95億元，有1.86億人次走進影院，但同期，僅抖音一個平臺，總觀看量就超過320億次，是電影觀影人次的“172倍”——當然，這裏的數據有放大之嫌，畢竟觀衆若是隻刷了15秒劇情也會被計算在內。

短劇崛起，與電影爭鋒，早已是不爭的事實。

“一年看兩次電影”vs“一天刷完2小時短劇”

2025年，短劇的總用戶數已接近7億，短劇APP的人均單日使用時長高達120.5分鐘。相當於平均每個用戶每天用碎片時間，可以“刷完”一部標準時長的電影。而在大片迭起的2025年，人均觀影頻次也僅爲2.02次，即一年只看兩部電影。

圖源：澎湃新聞

產業端的對比也很能說明問題：2025年電影全年總票房518.3億元，對應的是約105萬名直接從業者；而短劇，據廣電總局披露，2025全年的產值已破千億，在較2024年翻倍的基礎上，朝着2026年預測的1200億狂奔，直接吸納就業人數約69萬人，間接帶動就業超200萬人。

這樣的對比或許有失公平，畢竟，無論是從製作成本還是時間選擇，去電影院看電影，都要比手指動動刷短劇門檻搞多了得多。

如果把電影比作精心籌備、闔家共賞的年夜飯，短劇就是隨時可取的“零食鋪”。兩種截然不同的產品邏輯，決定了截然不同的角色定位：電影拼“沉浸式體驗”的不可替代，短劇拼“碎片化陪伴”的情緒效率。

然而，單論內容方面的比拼，電影和短劇二選一的趨勢卻已是一種常態。

這些年，短劇在製作規格和題材豐富度上，出現了肉眼可見得進化與迭代。

微短劇影視工作室正在拍攝

換言之，曾經有許多人看短劇是爲了“簡單放鬆”“圖方便”，如今，或許是真的認爲“看電影”不如“看短劇。”

與之同步發生的，還有人們對短劇也變得日益挑剔。有不少用戶開始像審視電影那樣，用“停留時長”爲短劇的質量、真誠與情感投票，這讓部分短劇逐漸脫離“無腦快餐”的範疇，開始向正劇邁進。

從“電子榨菜”到上了牌桌的影視競品

有編劇指出，今年短劇春節檔的觀衆變了：“不能純套路化，要寫出溫度和記憶點，情感、文化、創新得三合一。”

◎ 這些內容上的變化，首先來自需求端的審美迭代。

經過兩年短劇洗禮，觀衆對低質爽劇產生疲勞。18至30歲年輕觀衆佔比上升，50歲以上觀衆佔比下降，新一線城市用戶、本科及以上學歷用戶比例提升，全面覆蓋從Z世代到銀髮族。大衆的訴求越來越明確：不僅要“好看”，還要“耐看”，要有邏輯、有細節、有情懷錶達。

有業內人士直言：“短劇正在迴歸真誠。脫離實際，會讓觀衆覺得創作方在‘玩我’。”當劇情或其他單一亮點無法支撐爆款，行業也進入了“無短板比拼”，妝造、燈光、劇本、後期、宣發，任一環節不足都可能導致棄劇。

◎ 其次，政策門檻抬升帶來正向激勵。廣電總局連續出臺新標準，建立分類分層、備案編號、AI治理等機制。上海、浙江等7省市2026年政府工作報告均提及壯大微短劇，爲短劇發展劃定了新方向。

圖源：央視網

例如，過去一年，短劇與文旅、非遺、科普等領域的融合逐步成熟，一批兼具社會價值與商業回報的作品作湧現，吸引政策加碼，又鼓舞更多企業和人才入場環。

今年1月，央視在黃金時段播出了首部精品短劇集《奇蹟》，胡歌、雷海佳等一線演員參演；北京衛視、東方衛視緊隨其後，推出近代革命題材短劇《馬背搖籃》。這標誌着短劇從手機屏幕，正式走向了“客廳”。

2024年之前，行業鐵律是3秒抓眼、10秒反轉、60秒高潮，贅婿、霸總等題材壟斷90%供給，到了2025年，傳統霸總題材比例下降，創作向非遺、武俠、懸疑、文旅等賽道拓展，垂直挖掘與情感聯結成爲新方向。

乘着春節東風，平臺和出品方也向漫劇、AI創作等新興賽道持續進擊，尤其是漫劇，即“漫畫的視頻化”，在AI創作的加持下，成爲了新的風口。

DataEye研究院數據顯示，2025年漫劇市場規模達168億元，2026年預計突破240億元，漲幅超45%。

用手機展示AI生成的短視頻

短劇與影視的“雙向奔赴”

然後，短劇其實並沒有真正與百年電影工業掰手腕，它在短短三、四年內的從草莽到成長，有不少都是在向電影“取經”。

製作上，電影、電視劇等數十年沉澱的成熟創作方法、工業標準與價值追求，開始注入“微”與“短”的框架中。比如，北京電影學院教師崔建宇帶着團隊拍攝短劇時，堅持用電影級的長鏡頭，他打了個比方：把短劇做好，就像“把山水畫移到鼻菸壺上”，在方寸之間，重構所有的美學邏輯。

從2026年1月起，廣電總局將重點微短劇的投資門檻從100萬元提升至300萬元。這代表了行業共識的形成：短劇要想走得更遠，就得按電影的規矩來——更合理的製作週期、更精良的服化道、更專業的創作團隊。

圖源：廣東省廣播電視局網站

數據顯示，2025年投資超百萬元的精品短劇超過1600部。那些“7天殺青、1天剪完”的速食化生產，正在被“劇本磨4個月、單集成本升級”的精品模式取代。

有趣的是，短劇和影視也有“雙向奔赴”。當它在學習電影的行業標準時，也在用自己的方式“反哺”影視劇。越來越多長視頻IP開始“長出”短劇分支，如《慶餘年》《九重紫》《唐朝詭事錄》等熱門劇集紛紛推出衍生短劇。

短劇的另一個亮點，便是“生而全球”。

2025年1—8月，海外短劇市場總收入同比增長195%。收入前20的應用中，九成具有中國背景，貢獻約91%的市場收入。其中頭部的中國出海短劇應用，ReelShort在美國實現約12億美元收入，同比增長119%；DramaBox也斬獲2.76億美元營收，較2024年翻倍。

更令人玩味的是，短劇出海並非簡單的“中國故事翻譯”，而是一場文化敘事的反向輸出。

在洛杉磯，因好萊塢持續裁員而失業的演員和製作人，開始大量湧入中國短劇平臺在當地的分部。有美國演員感嘆，自己近期80%的試鏡都是豎屏短劇。

一位美國製片人接受法新社採訪時說得更直白：“我們30天就能完成一部劇，好萊塢卻要花兩年。等他們拍出一部，我們已經制作了500部。誰才代表未來？”

春節前夕，借“外國男友”視角展現中國傳統年俗的短劇《馬年限定之新春有約》，被譯製成20種語言，發行至美國、英國、德國等100多個國家及地區。出品人胡朝清說，“團圓”是無需翻譯的世界語言。

圖源：百度百科

有業內人士分析，中國短劇能夠率先抓住海外機遇，並非單純的創意勝利，而是系統化產業能力的勝利。互聯網公司在電商、遊戲、直播領域形成的一整套“小樣本試水、數據即時反饋、快速複製放大”的方法論，被遷移到了短劇生產中。

上海外國語大學研究員孫豔認爲：觀衆對低成本、即時性、碎片化娛樂的需求一直存在，而傳統影視工業只能服務“值得被鄭重對待的觀衆時間”，大量邊緣化的娛樂需求被長期留在體系之外。短劇的出現，第一次在工業層面認真對待了這些被忽略的時間碎片。

最終，電影和短劇終將成爲共生力量。“我們仍然會看電影，坐在沙發看電視劇，也會在排隊時刷短劇。”

它們不是誰取代誰的關係，而是在各自的生態位上，各得其所。

作者 | 袁一音 | 責任編輯 | 何夢飛

主編 | 何夢飛 | 圖源 | VCG、網絡