文匯時評｜一場年會該有什麼模樣

年關將近，年會季如約而至。“今年你們公司年會上什麼節目”成爲熱門話題。爲了在年會的舞臺上登臺亮相，突擊培訓、加班演練，甚至帶火了才藝培訓機構，也成爲最近的新聞。

年終歲末召開年會，本是總結一年成績、凝聚團隊幹勁的常規操作。早些年，一些頭部企業辦的年會堪比“春晚”，不僅請明星演出，連老總也登臺表演。年會從過去的“喫飯聯歡”，慢慢變成了傳遞價值觀、調動員工積極性的載體，甚至成爲對外展示品牌形象的重要窗口。

但近些年，一些企業的年會卻有點跑偏走樣了。有的借年會“曬錢”炫富，用現金堆砌的視覺奇觀標榜盈利能力；有的把油膩當有趣，將擦邊節目搬上舞臺，把本該彰顯企業精神的聯歡，辦成了無底線的娛樂秀。這些做法既不符合勤儉奮鬥的傳統美德，也和社會普遍崇奉的健康向上價值追求格格不入。

年會堆出來的現金山，撐不起企業的長久底氣；員工心裏的踏實感，纔是企業能走遠的根基。靠砸錢、博眼球換來一時熱度，根本比不上長期積累的好口碑。一場年會的真正價值，是凝聚團隊、傳遞正能量，而不是炫富造勢、博眼球賺流量。

對有些企業的員工來說，參與年會從“放鬆身心”，還變成了難拒的“精神負擔”。今年1月，南方某地就通報過一起典型案例：有員工因本職工作太忙，拒絕了領導讓他在年會上表演脫口秀的要求，第二天就收到解除勞動合同的通知書。公司還將此行爲定性爲不服從安排、曠工，當成嚴重違紀來處理。這般處罰不僅於理不合，更直接觸碰了法律法規的紅線，既侵害了勞動者的合法權益，也有損企業自身的社會形象。

逼着員工上臺尬演，是把自覺自願的聯歡變成了服從性測試，這樣的年會偏離了初衷。年會的底色應該是溫暖的，不該變成套在員工身上的枷鎖；聯歡的核心是大家互相理解、開心共處，不該用來衡量員工對企業的忠誠度。誇張低俗的惡搞節目、硬着頭皮上臺的尷尬表演，扭曲了年會娛樂放鬆、增強凝聚的本意。顯然，以鋪張浪費代替口碑積累，以形式主義代替真心關懷，把管理者的喜好變成強壓給員工的任務，難以營造年終其樂融融的氛圍。

年會的表現形式沒有固定模板，員工的真實話，遠比刻意編排的節目更有價值。2019年，北京某企業年會上，有員工改編了一首網紅歌曲，吐槽企業管理存在的問題，臺下陣陣熱烈的掌聲、善意的笑聲，現場的空氣中似乎都回蕩着共情的氣味。此舉非但沒有招致批評，反而收穫很多網友點贊，企業老闆也予以積極回應。這場年會恰恰說明，輕鬆的吐槽、趣味的玩梗、抑或真誠的總結，都能組成一臺有人情溫度、有真實互動的年會。這些未經修飾的真實表達，理應得到管理者的尊重與重視。

年會該怎麼策劃才能既有趣又不跑偏，確實令組織者犯難。畢竟衆口難調，有人喜歡上臺展示才藝，有人只想安安靜靜當觀衆。說到底，舞臺上再花哨的表演，也不如靠業績爲社會作貢獻、給員工謀福利更實在；年會上再響亮的口號，也抵不過平時一句暖心的關懷更入人心。年會的形式可以創新多變，但基本標準必須明確：少些刻意，多點輕鬆。一場好的年會，應是犒勞每一位奮鬥者的歲末溫暖聚會，這纔是年會該有的模樣。