市人大代表韓威：應系統性打造“上海AI”國際品牌

幾天前，文匯報頭版頭條曾報道上海啓迪之星組織多家科創企業赴美參加CES，在孵企業上海靈御智能完成其旗艦產品TeleAvatar機器人在北美市場的首秀，併成功斬獲公司成立以來海外首單。

這件事情，還有個後續。市人大代表、上海啓迪之星董事長韓威觀察發現，作爲全球規模最大的消費類電子技術盛會之一，今年1月的CES，已公開的全球展商4177家，其中中國展商1176家，珠三角地區深圳廠商爲385家，而來自上海展商僅45家。更重要的是，企業基本獨自參展，甚至參加到其他地區的團組中，缺乏統一的“上海標籤”。而作爲比較，北京中關村、深圳、香港以及韓國、法國等都以區域或國家品牌集體亮相，形成了更強的國際傳播力和影響力。

“塑造國際影響力，廣泛鏈接國際頂尖科創資源，是上海建設國際科創中心的重要使命。”韓威代表據此建議，要系統性打造“上海AI”國際品牌，講好上海故事。具體來說，可以由市級部門統籌，組織高質量孵化器等專業機構牽頭，組建“上海AI創新團”參加國際頂級展會，通過統一策劃、聯合布展、協同傳播，講好諸如“上海AI=技術強+商業化快”的品牌故事。同時，以品牌爲紐帶，吸引全球高端人才和優質項目，助力本地企業對接全球資源、拓展海外市場，推動上海成爲全球創新資源、人才和項目進入中國、融入長三角的第一站。

2025年初，上海啓迪之星入選市高質量孵化器。在創新創業的最前沿，韓威發現人工智能正在深刻重塑科創發展格局，創新組織形態亦隨之加速變革。比如，一人公司（OPC）加速出現，不僅凸顯了孵化器在創新生態中的核心價值，也對孵化器的服務能力和模式提出了更高的敏捷性要求。

“與之相適應，政府的政策支持也應樹立敏捷思維，主動適配創新發展需求。”韓威代表建議，政府部門應從“補貼思維”轉向“客戶思維”。構建“政府補貼+採購服務”的綜合支持模式，加大對市場化孵化器優質服務的採購力度，以委託服務等方式鼓勵市場化孵化器承辦政府相關科創活動，以此激發孵化器的敏捷性、專業性與創新性，推動其開發高質量科創服務產品，提升商業化能力。

她還建議，加強對孵化器優秀從業人員的培養與激勵。除從業培訓外，更要爲孵化器從業人員提供前沿專業培訓、技術趨勢學習等機會，例如支持上海相關機構將前沿部署工程師（FDE）、人工智能OPC等特色培訓資源面向孵化器從業人員開展專項培訓或開放名額。