兩會聚焦：代表們熱議“一人公司”！臨港OPC社區已滿，下一幢已在裝修中

在上海自貿試驗區臨港新片區，“超級個體288”計劃的首發載體“零界魔方”社區已“滿載”，另一棟樓在緊鑼密鼓裝修中。市人大代表、中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區黨工委副書記於勇在小組會議現場這樣透露。

OPC（一人公司），由一人或幾人組成的小微企業。“人工智能時代，‘人+AI’帶來的效率之變讓OPC的成功概率比過去大得多。”許多代表提及，憑藉啓動成本低、響應快等特點，OPC成爲驅動創新創業的新興力量。

市政府工作報告提出，將推進臨港科創城建設，加快打造一批高水平科創社區。代表們呼籲，推動OPC持續發展，需要構建一個完整的支持體系與可持續發展的創新生態。

未來兩年引入5萬人才

現場，於勇分享其規劃：當前，AI時代創新創業展現出新的範式，OPC一人創業、小團隊創業蓬勃興起，臨港在物理空間上已有充足準備，建有低成本10萬方辦公空間和10萬方的居住空間。然而，其面臨的核心挑戰在於“人”——尤其是AI、高端軟件等領域的人才存在明顯缺口，且人才結構相對單一。“未來兩年，我們將引進一批相關領域創新創業人才。”於勇表示，“關鍵是要把人才引進來，這是激活空間、驅動創新的首要任務。”

爲此，去年8月，上海臨港新片區推出了“超級個體288行動”，聚焦硬核科技、代碼外包、來數加工等8個關鍵賽道，圍繞低成本創新創業需求，就“特定區域、特定人羣、特定用途”，推出辦公免租金、公寓免費用2項核心舉措，吸引一批OPC創業者入駐，激活一池春水，爲全市青年人才創業打造“首選地”、“蓄水池”，成爲引領OPC創業的“風向標”。隨後的12月，浦東新區、徐彙區、靜安區相繼出臺專項扶持政策，逐步構建起覆蓋全市的OPC扶持體系。

在這一過程中，政府角色正從傳統的“補貼提供者”轉向“生態合夥人”，注重提供場景對接、訂單撮合、風險共擔等深度支持。專業化園區也不僅提供空間載體，成爲“創新生態”的構建者，更組織起“供需撮合”網絡，幫助OPC直接對接產業需求。

於勇直言，要實現科技創新與產業創新的深度融合，還必須改變園區“小、散、亂”的現狀。臨港計劃推動園區走向特色化、集約化、規模化發展，每個園區聚焦特色主導產業，以此高效整合產業鏈與配套服務，提升整體競爭力。

在資金層面，臨港正在積極引入並整合各類投資基金與產業基金，以專業資本力量服務產業發展。“我們也在進行精細測算，確保投入在可預期的時間內實現平衡與可持續發展。”

希望構建一個創新生態系統：以專業化園區集聚產業，以開放政策吸引核心人才，以引導基金撬動創新生態，最終打造一個空間、人才、資本與產業高效協同的創新共同體。

金融服務成爲“接球員”

對OPC來說，創業過程對個人綜合能力要求很高，創始人難以兼顧技術、市場、運營等多領域專長。同時，易面臨供應鏈與現金流的現實考驗——從研發、開模到生產投入巨大，回款週期長，容易因資金鍊斷裂而失敗。

市人大代表、上海智多互娛技術有限公司董事長林世春說，從產品構想到最終交付，每一步都依賴真金白銀的持續投入。除資金壓力，創業團隊往往也缺乏法務、財務等專業支持，這些事務性工作消耗大量精力。他認爲，要幫助OPC及小微團隊更好成長，重點在於提供更多中臺式支撐——將創業者在法務、財務等非核心領域的負擔降到最低，專注於專業與創新本身。

金融服務的角色也需重塑。市人大代表、上海臨港經濟發展（集團）有限公司金融發展部總監周廣宇說，“金融服務應扮演‘接球員’角色，主動對接企業需求，站在企業角度提供個性化支持。”這意味着，金融服務者必須深入OPC的發展實際，設計出更貼合需求的金融方案。