合同總金額超6億元，一年新建聯合實驗室40家！解碼復旦產學研創新合作密碼

一年新建校企聯合實驗室40家，合同總金額超6億元。復旦大學去年校企合作領域迎來“井噴”。這一連串數據的背後，是高校與企業合作關係的新範式：以校企聯合實驗室爲核心樞紐，打破校企“圍牆”，通過“共擔風險、共同定義問題”的創新聯合體，推動技術突破與產業落地，構建“政校企研用”多元協同的創新生態，促進創新鏈、產業鏈、資金鍊、人才鏈深度融合。

破壁：高校教科研與培養範式的升級

過去的校企合作往往是企業爲解決當下問題找到高校的“一錘子買賣”。而校企聯合實驗室，則是企業長期出資，通過支持高校科研創新，讓師生學生共同參與解決企業實際場景中的問題。

復旦大學可信具身智能研究院2025年在人工智能大會上發佈的可精準控制機械臂夾取薯片的視觸覺傳感器引起了學界和業界的關注，多項具有代表性的數據集與工具集，還有效支撐了多個知名大模型研發。正是這家成立僅1年的研究院，吸引了8家頭部企業共建聯合實驗室。“不只是企業對我們的技術感興趣，企業的大量真實場景數據，也支持了具身智能的發展。”研究院副院長吳祖煊解釋稱，“因爲數據彷彿具身智能模型的血液，缺乏真實場景數據的具身智能就彷彿是無米之炊。”

校企聯合實驗室也是加速技術落地和成果轉化的橋樑。復旦大學副校長、研究院院長姜育剛告訴記者，近年來，研究院多項核心技術已廣泛應用於智能終端、智能交通等重點領域。例如，基於視覺計算的鐵路巡檢裝備，可精準識別鐵路扣件缺失等異常，已應用於全國多家鐵路局，成功發現多個重大安全隱患。

而由復旦大學和創新企業無限光年聯合成立的人工智能大模型校企聯合研究中心，則爲學生提供真實產業場景，讓學生真正“在學中做，在研中創”，從聯合實驗室走出的學生李築聰，目前已經創立了自己的AI智能體公司。

重構：進行前沿創新研究，解決產業“硬骨頭”

“很多企業的研發部，實際上只是‘開發部’，主要依賴成熟技術解決確定性問題。而高校的優勢，在於探索從未知到已知的過程。”復旦大學智能機器人研究院研究員齊立哲道破重點。很多創新性、突破性的成果與產品，恰恰來源於探索未知。對企業而言，聯合實驗室補齊了這一短板。

復旦-錦波功能蛋白聯合研究中心重組人源化膠原蛋白原材料的研發成功，就是很好的例證。早在2011年姜世勃教授和陸路研究員回國加入復旦大學後，便依託國家重大專項協同攻關抗病毒藥物和疫苗。隨着抗HPV生物蛋白敷料的成功上市，企業又果斷投入千萬元，與復旦共建聯合研究中心，持續探索生物醫藥的“科學無人區”。正是在這個過程中，中心首任主任姜世勃意外撬開了重組人源化膠原材料的“暗門”。該高端產品不僅在醫美領域樹立品質標杆，更在醫療中展現出廣闊應用前景，去年銷售額突破14億元。

能解決行業公認的“硬骨頭”，更是聯合實驗室存在的硬道理。

面對布料這種柔軟、易變形的非剛性物體，傳統工業機器人往往束手無策。“這是一塊硬骨頭，既涉及個性化生產，又要對柔性體實施精準操作，過程極其複雜。”齊立哲說。去年4月，復旦與浙江中捷縫紉科技有限公司及玉環市國有資產投資經營集團有限公司，聯合成立“政產學研”一體的工業柔性智能機器人校企聯合實驗室。在這裏，科學家們通過仿生學原理，將老裁縫“捏、拱、滑、夾”的精妙手感和“抓、撐、調、送、檢、縫”的快準協調能力，轉化爲機器人的算法與機械結構，使機器人具備類人的高級技能。“不僅是解決一個企業的技術難題，更是賦能一個區域的產業升級。”齊立哲說。通過與玉環市的合作，實驗室以縫紉機器人爲切入點，撬動當地千億級的傳統制造產業集羣升級。

反哺：瞄準最新技術創新的“核爆點”

“如今不僅高校在開展創新，在AI領域，高分子材料等領域，企業本身就是創新的最前沿力量。”復旦大學人工智能創新與產業研究院院長、上海科學智能研究院院長漆遠說。

在AI領域，去年新建聯合實驗室達18家，合同總額達2.33億元。復旦大學與北京字跳網絡、雄安氣象人工智能創新研究院、中鐵二十四局集團有限公司等合作共建的聯合實驗室，推動了人工智能技術在互聯網、氣象、建造工程等領域的產業化應用。

以人工智能大模型校企聯合研究中心爲例，它在科研融合、人才培養和科學智能生態打造方面更是實現校企雙向賦能。研究中心與上海科學智能研究院共同開發建設的“星河啓智”科學智能開放平臺，正在成爲服務全上海乃至全球的科學智能基礎設施。12個領域200多個科研模型、海量高價值科學數據的平臺，已經吸引了全國120餘個實驗團隊入駐，並形成有效協作網絡。通過構建乾溼實驗閉環，平臺實現科研效率從“小時級”到“分鐘級”的提升，正在成爲推動科研範式變革的利器。

用學校相關負責人的話來說，某種意義上來說，這40家聯合實驗室就像40支“特種部隊”，深度嵌入到人工智能、生物醫藥、新材料等關鍵高新產業中。這也是高校助力新質生產力培育的探索。