激揚年輕創意,來“鉅富長”試店

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鉅鹿路812號,一羣年輕人正裝點新年空間——福袋爬上祝福牆、大頭貼拍攝空間全新登場。很快,這裏將迎來新一批“青春小店”主理人。

去年10月開始,在團市委指導下,靜安團區委與靜安寺街道將這處社區青年活動空間“改頭換面”,打造爲“Lab812青年引力場”,任何有創意、有產品的青年人都能申請在此“試開”小店,週期7至20天,僅需承擔水電雜費。

目前,首批6位小店主理人完成“試店”夢想。他們中有不少大膽開啓落地實體店的想法。

這場關於“青春小店”實驗的背後,是上海在全國範圍內率先探索“青春經濟”並制定支持措施的創新。去年以來,上海共青團通過搭建“青春經濟”發展平臺,集聚政府、市場、社會等多方資源,爲“青春經濟”上下游、全鏈條賦能。

長寧區發佈《青春經濟發展白皮書》並推動“青十條”;黃浦區聚焦“票根經濟”與垂直劇場;楊浦區設立青春經濟孵化學院……“一區一策”,爲青年們的奇思妙想提供土壤。青春小店,是擁有着“鉅富長”網紅街區的靜安的大膽嘗試——讓年輕創意在城市的流量中心輕盈落地。

“白月光”

椰香混着晚風,從整面落地玻璃窗溢出。小店主理人魏海濱俯身調整着“Lab812青年引力場”窗前那個巨大的“漏斗”裝置——旋開閥門,客人能親手“零拷”一小罐液體香氛。過程像打酒,也像一場精緻的化學實驗。

“鉅富長”街區本身就有種特別的魅力和氛圍感,也是魏海濱夢寐以求的創業街區。她的香氛品牌“莎弗尼”成爲約50平方米空間內的“臨時主人”。她可以在這裏零租金試運營。“這樣的空間,市場真實月租通常近2萬元。像收到一封來自梧桐區的邀請函。”魏海濱這樣形容“試店”的心情。

事實上,過去兩年間,靜安團區委多次召集轄區小店主理人、商圈代表探討發展困境與需求。原因簡單:“鉅富長”是精緻白領與潮流青年的交匯地,梧桐樹下藏着全國最密集、最具活力的獨立小店生態。

基於此,街道在鉅鹿路812號“挖”出閒置場地,打造開店“試驗場”。同時,靜安團區委也建立起涵蓋100家小店的檔案庫,並組建“小店聯盟”微信羣。“邀請青年試開店的消息一發到羣裏,立刻炸了鍋。”團區委書記陸迪回憶。

同一時間,魏海濱盯着手機屏幕上彈出的消息,心跳加速。她在虹口商場的店鋪生意平穩,但“鉅富長”是她心中的白月光。於是,她連夜準備報名材料,寫明小店定位與商品清單,還特地手繪了一幅落地窗設計圖:瓶瓶罐罐按“一比一”比例排列,窗外是鉅鹿花園別墅的金黃銀杏。她說,這面可以自主設計窗貼的櫥窗將成爲街拍打卡點,是引流的關鍵,也是夢想照進現實的一道光。

短時間內,近20個青年主理人及其品牌報名。審覈標準不只看商業計劃,更看重創意與街區融合的潛力。最終,魏海濱與另五位主理人脫穎而出,成爲首批“試店”者。

很快,魏海濱拖着箱子走進改造後的空間,外牆的天藍色和通透的玻璃櫥窗讓她眼前一亮。室內如化學實驗室般簡約,牆上的“釘板”空空,似乎等待着記錄接下來的美好。她記得小店開幕前夜,她獨自調整陳列,將椰香香氛注入“漏斗”。窗外,一位牽着狗、頭髮花白的老太太緩緩走過,朝店內投來好奇的一瞥。那一刻,街區的新老故事,彷彿有了交集和對話。

“必須來”

在“鉅富長”,交易的往往不只是商品,更是一種體驗、氛圍與認同。

魏海濱發現,這裏的客人更年輕,不乏外國面孔。“梧桐區的客人更注重消費體驗,年輕人之間的口口相傳,能更快打開品牌知名度。”開店第四天,她發起一場“可持續共創”,邀請客人在可回收紙盒製成的洗頭皁包裝上繪畫。靜安團區委也設計了“鉅富長City Walk探索環節”,以地圖引導年輕人深入街區歷史。

每個主理人都有獨特的故事。重慶姑娘彭陽也是這裏的首批“臨時店主”。英國劍橋大學土地經濟專業畢業,兩年前她創立絲綢品牌“絲所”,卻因租金、受衆等原因,一直未敢開設獨立線下店。

“聽說能在國際化與煙火氣兼備的‘鉅富長’試店,我覺得必須來。”她將小店佈置成“絲綢展覽館”,用光影和展品講述面料革新與文化故事。“這裏的客人更能與我們的限定款產生共鳴。”彭陽回憶,有位帶着珍珠項鍊、頭髮花白的老太太,一天之內前後三次踏進小店,聊起蘇繡如數家珍,“她不僅是來購物,更想知道產品背後的故事。”彭陽帶來的上百件產品,在20天內售罄。

比銷售額更珍貴的,是靈感的迸發。空閒時,彭陽常坐在落地窗前,望着對面的咖啡館和買手店發呆,思考品牌的終極模樣。“試用期”結束,她有了新目標:“要開一家長久的線下店,不能不溫不火,要閃閃發亮。”

“試店”成了一座橋樑,讓夢想變得可觸及。“Tǎmadrama退休市集”主理人張帆在經歷試店後,在團區委幫助下對接蘇河灣萬象天地商場。有了“試店”實踐,張帆將小店定位在原創手作買手店,售賣各類原創首飾、服飾、手機掛件等。“最近忙到腳不沾地”。

“軟着陸”

扶持小店,不僅是爲青年提供大膽創業、接觸市場的平臺,更深的意義在於激活整個街區的生態。

首批小店主理人之一王溪是同濟大學博士後研究員,她在衡復歷史文化風貌區經營的“LANERS老虎竈喫咖啡”已小有名氣。此次參與“試店”,是爲了一場關於人際關係的實驗:“免費送100杯咖啡,希望大家進來坐坐,瞭解街區歷史。”王溪發現走過路過的客人對鉅鹿路的歷史及建築並不太瞭解,她以咖啡爲媒介,引導客人走進小店聽一聽這裏的故事:慎成裏及景華新村於1937-1949年都曾是中國共產黨江蘇省委機關的據點,執行關鍵地下工作任務,爲抗日戰爭和解放戰爭貢獻力量。

聽故事的人,也成了街景的一部分。她在櫥窗放置相機,將實時影像投屏到店內大屏,命名爲“當你成爲街景”的互動裝置,讓過往行人與社區產生了奇妙聯結。“短短一週,喚來了很多對老房子有情結的人。”王溪說。

這個創業實驗場也吸引了更多專業目光。東華大學服裝與藝術設計學院大三學生王鬱是這兒的“兼職生”,她和兩位同學加入了“靜安青春經濟運營組”,通過觀察研究小店運行情況,在“試用期”結束後呈上一份“開店指南”。

在靜安區“安聚人才”大學生掛職鍛鍊計劃項目的基礎上,靜安團區委爲小店招募設計學、應用經濟學、人工智能等相關專業的大學生,幫助店鋪完成陳列運營,又爲青春小店提出完善建議。還將定期邀請靜安區青聯委員、青企協會員代表、高校科研轉化部門等多方參會,推動高校科研成果向小店商業轉化,爲優質項目提供種子資金對接。

截至目前,首批6位青年主理人“試店”告捷,滿滿收穫之外,他們也有建議。王溪表示,希望能建立更多線下互動機制,讓各類青年主理人互通有無,打造更多共創式小店。“希望組織社羣活動及沙龍,讓小店成爲社區導流的種子。”

當然,“Lab812”基於政府主導、系統化支持與深度社區融合,但問題也隨之而來:免費期結束後,主理人能否承擔真實租金?短期曝光如何轉化爲長期品牌力?

學者建議,或可引入階梯式租金、銷售額分成等模式讓優質品牌“軟着陸”,並建立追蹤數據庫評估長期成效;亦可探索“政府補貼+商業保險+社會投資”的多元支持體系。

無論如何,青春小店的意義已超越商業本身。它爲街區帶來了年輕的流量、持續的內容話題與可貴的生態活力,這本身就具有公共價值。陸迪也有暢想,通過青年主編計劃、街區記憶檔案庫、文化沙龍等形式,“構建一個以內容和社羣驅動的活力青年場域”,實踐“空間、街區、商圈”三級聯動的全新發展模式。

放眼全市,圍繞首發經濟、夜間經濟、直播經濟、悅己消費等,“十五五”期間,團市委也將從金融服務、品牌孵化、品牌經營等方面提供扶持,助力青春經濟蓬勃發展。

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