直擊CES：“AI正急切地走出屏幕”-文化-漫步新聞-陪你看看

“會場裏最常見的，不是西裝革履的企業代表們圍坐在展臺後的桌前談合作、工程師和創客們湊在一起聊技術，而是來自世界各地的遊客們挎着現場領的巨大購物袋，興致勃勃地體驗‘黑科技’、拍照打卡發社交媒體。”

文 / 巴九靈

“這是我第一次來到CES現場。身處這場未來感十足的科技盛宴，感到一種刺激：我們正迎來一扇革命性、世紀級的機遇之窗。”

這是西門子中國CEO肖松參展第一天，向小巴發出的感慨。

每年1月，世界各地的科技從業者、企業家、工程師、創客，以及關心技術的普通人，會湧向拉斯維加斯，參與這場被稱爲“全球科技春晚”的展會：CES（國際消費電子展）。

CES現場人山人海

這篇文章發出之時，美國西部約是1月9日下午5點，爲期4天的展會即將落幕。而它呈現的科技、傳遞的信號，將在接下來這一年，悄然重置世界對“人類技術已走到何處”的感知與想象。

今年，智能經濟研究學者胡延平用四個字形容這場展會：“智啓萬物”。

我們和多位身在現場的參展者、觀展者聊了聊，嘗試從他們的觀察和體感中，找到一個窺探未來世界的切面。

“智啓萬物”

踏入今年CES的場館，最直觀的感受其實是：前沿科技展會越來越平民化、大衆化了

會場裏最常見的，不是西裝革履的企業代表們圍坐在展臺後的桌前談合作、工程師和創客們湊在一起聊技術，而是來自世界各地的遊客們挎着現場領的巨大購物袋，興致勃勃地體驗“黑科技”、拍照打卡發社交媒體。

在經歷了純粹地“朝聖”前沿技術的幾年後，CES多少迴歸了一些作爲“消費電子”展的初衷——展覽更貼近消費者。

幾位抱着好奇心第一次前往的企業家，直觀感受到了“科技改變生活”所帶來的震撼：石頭科技的掃地機器人長出了能爬樓梯的雙腿；聯想的筆記本電腦屏幕，像卷軸一樣向兩邊徐徐展開；LG把電視做成了一塊透明玻璃板。

中國企業可爬樓梯的掃地機器人引人注目

AI應用更是令人眼花繚亂。啓明創投投資合夥人沈勁總結，今年CES的AI應用主要體現在兩個方面：

◎ 一是機器人，今年的展出數量遠大於2025年，主辦方還專門開闢了“具身智能”主題場館。

在展會現場，這些機器人各幹各的，打拳、跳舞、舞獅、下棋、調酒、疊衣服，非常熱鬧。新加坡機器人Sharpa靈巧的雙手，可以一張張清點紙牌和傳單；宇樹機器人把拳擊比賽打到了拉斯維加斯，吸引了大量圍觀，甚至被躍躍欲試的羣衆發展成人機格鬥。

中國企業人形機器人備受關注

◎ 二是各種AI穿戴設備，AI錄音板、AI耳機、AI戒指、AI眼鏡、AI健身器材，等等。被AI改造過的冰箱成了廚房智能助手；AI眼鏡進化出全綵屏幕，已經能當投影儀用。

即便是英偉達、高通這樣這樣還在致力於向上突破的技術巨頭，也開始強調“落地”的重要性：在汽車智能主題場館，可以看到搭載它們開發的智能駕駛技術的汽車原型。

“這屆參展產品貼標籤、炒概念的少了，務實落地、走向量產的產品多了。”胡延平如此評價。

AI正急切地走出屏幕，與物理世界深度互動。連續多年觀展的胡延平回憶，去年CES其實已經開始有這個趨勢，但今年，AI應用產品的可用性已經不可同日而語。

“展會上大家關注的焦點已經不單是AI能做什麼，而是如何讓AI在真實物理世界中產生可衡量的價值。今年非常清晰的趨勢是，AI正在從一個工具，轉變爲嵌入式的基礎能力，加速與硬件的融合。”肖松同樣認爲。

中企“刷屏”

觀展者眼花繚亂，而參展企業家們向我們傳遞的感受，則是高度一致的兩個詞：“累”和“興奮”。

“展位上一直有客戶，根本沒時間去逛展；每天展會結束後還要參加活動、整理素材。”營養師、“211飲食法”創始人田雪表達了身份轉變帶來的“遺憾”。她共來過CES五次，這一次從逛展人變成了參展商，在忙碌的縫隙，她把自己的感受用錄音記錄下來，經由AI轉錄整理後發給我們。

“去年我還只是發純粹的錄音文件。”這一變化是田雪這樣的非科技人士因AI而變的一個小小縮影，在今年的CES展上，她帶去的是一個“AI營養師”系統。

參觀者聚集在中國企業展臺前

深圳AI機器人創企零動未來創始人高鴻志的狀態也類似：當地時間早上八點去現場，下午六點結束後參加各種行業和媒體活動，深夜趕回酒店，又要忙不迭覆盤和整理第二天的工作，“平均每天睡眠時間不到 4 個小時。”

忙不過來的原因很容易理解。一方面，這些參展者中，初創企業乃至個人不在少數，團隊規模小，強度一大，人手就不夠。

另一方面，不少企業今年是第一次參展，經驗不足。據官方數據，今年參展商中初創企業超過1400家，佔比接近三分之一。胡延平觀察到，其中包含大量中國企業。

這也呼應了本屆CES的主題：創新者湧現（Innovators Show Up）。

在胡延平看來，中國企業的參展熱情源自三個原因：

◎ 一是AI催化科創生態，攪熱了國內產業市場氛圍；

◎ 二是國內企業在出海方面比過去更主動，不只是面向美國市場，更是通過CES這個窗口面向全球其他市場；

◎ 三是疫情後企業不斷調整節奏、調適行爲，適應內外部環境變化，逐步走向主動以變求存，慢慢開始找到新的節奏。

而“興奮”來自海外市場的反饋。

高鴻志用“遠超預期”來形容這次參展的體驗。他把公司尚未量產的產品、AI陪伴玩具“Sweekar”帶到CES，現場有三分之一的觀衆簽了“領養卡”，即後續有大概率購買；有人在現場出價400美元，遠遠超出他們的心理預期。

原因是，這款產品理念是對標90年代最火爆的日系陪伴玩具“拓麻歌子”。其在海外市場的知名度遠高於國內，不少在展臺前停留的遊客和外媒，在聽到“AI拓麻歌子”這個概念時驚呼“Cool”。

這也是很多參展中國企業的共同感受：更低的用戶心智門檻和更高的付費意願下，海外市場越來越讓人興奮。

展示中國武術動作的機器人

AI硬戰

琳琅滿目的產品之外，作爲大國博弈的擂臺，CES仍是觀察幾個AI大國差異化競爭的重要窗口。

據官方數據及綜合媒體報道，今年CES參展企業超過4100家，來自150餘個國家和地區。美國參展商超過1300家，佔比約33%；中國參展商（含港澳臺地區）超過1200家，佔比約30%；韓國參展商約800家，佔比近20%，三個國家合計佔比超過八成。

中國企業在機器人和AI應用產品的數量、品類上優勢明顯。綜合媒體報道，今年CES共38家人形機器人展商，其中21家來自中國，佔比過半；“AI智能眼鏡、VR、AR類”至少27家，“AI陪伴、教育機器人與寵物類”至少18家。

參觀者在展位體驗AI增強現實眼鏡

相較於中國企業注重商業化落地，美國企業相對側重算力平臺、基礎模型和軟件生態，且呈現巨頭聯動、跨界的姿態。比如，現代汽車和波士頓動力聯合展出了一臺人形機器人；英偉達則展示了即將在奔馳上搭載的自動駕駛系統。

韓國也是一股不可忽視的力量。從參展企業數量看，韓國已是連續第二年位居第三。韓國企業有兩個優勢：一是藉助跨國產業鏈打造智能製造工廠，如三星、LG；二是針對家庭服務場景開發AI應用、機器人的大量創業公司。

談及中美對比，新出海研究學者黃淵普認爲，中國企業普遍宣傳產品功能，展廳裏琳琅滿目；韓國、日本和歐美企業則普遍突出理念、價值觀，產品爲輔。

對於現場還有哪些精彩的亮點、一線的感受，我們也邀請了多位現場觀展、參展的人士來分享。

大頭有話說

胡延平

上海財經大學特聘教授

智能科技產業與智能經濟研究學者

今年參展企業、展覽面積和觀衆數量相比上屆沒有增加，中國企業參展數量與展出面積也沒有增加，但是國內的中小企業和前來看展的從業者數量不少，各種形式的場外交流活動也比較多。

今年印象比較深的是機器人的靈巧手有長足進步，可以發放一張張紙牌，拿取印刷單頁。宇樹機器人現場拳擊比賽表演，在國內實際上已經進行過多次，在CES反響還是非常熱烈，產品平衡能力較去年進步較大。但是機器人雖然現場比較火爆，可用性、多種複雜任務的達成能力方面，還有進步空間。

電腦設備方面，聯想展出的一款橫向卷軸的可擴展屏幕的筆記本電腦，希望能儘快量產。LG的透明電視，畫質細膩與色彩飽和的觀感，包括透明度本身，相比上屆又有明顯進步。京東方的MicroLED大屏顯示，亮度、分辨率、色彩準確度也達到了新的水平。速騰聚創的激光雷達，掃面線數也達到了世界一流水平。ZOOX這類比Waymo更討喜的自動駕駛出租車關注度也比較高。