我們邀請10000個企業家，測一測“幸福力”-文化-漫步新聞-陪你看看

“幸福並非意外的禮物，而是一種需要主動培養的能力。”

——米哈里・契克森米哈賴

文 /巴九靈

2025年上半年，中國財經界出現一種“奇觀”，幾乎每隔一兩個月，便有企業家離世的快訊跳出。

而若以2024年爲界，這兩年被公佈的此類案例數量，較之前翻了近3倍。更令人心驚的是，他們幾乎都是以縱身一躍這種決絕而慘烈的方式結束生命。

“四連跳”發生後，吳老師與某位知名的企業家見面。正式對談前，他們先隨意寒暄了幾句。我記得他們的對話是這樣開始的：

還好嗎。還好吧。不會再差了。

似乎有墜落深淵的巨響從腳下傳來，將本該輕鬆的寒暄都斷成沉默的句點。

在回程的路上，吳老師忽然對我們說：

我們能不能出一份關於企業家心理健康的“幸福報告”，邀請10000名企業家來參與問卷調研？

我們想先找找既有研究報告做參考，於是在多個數據平臺檢索“企業家心理”等關鍵詞，結果卻是——零。

勉強能關聯上的，只有一份長江商學院的《企業家韌性指數報告》、一份慕思寢具在十多年前的《企業家睡眠指數白皮書》，以及各大醫療機構發佈的企業家體檢指標的“健康報告”。

社會似乎達成一種默契：企業家的心理健康，不需要被關注。

原因不難猜測：不需要。如果幸福有階層，那麼大家都會認爲，企業家和創業者是高居塔頂的一批人。因爲他們要麼“有錢”，要麼即將“很有錢”，似乎具備了“幸福”的物質條件。更何況，企業家商場博弈中早已千錘百煉，他們想當然地擁有了“幸福”的精神條件。

所以，他們一定是幸福的。

甚至，連很多企業家們自己都這樣認爲。

這種對企業家心理課題的集體性的沉默，在今天的中國，本身就構成了一種頗具奇觀意味的存在。彷彿電視劇《繁花》裏那條最是霓虹織錦、鎏金溢彩、象徵着財富巔峯的街道上，一個破爛的窨井蓋，裏面竟是深不見底的巨淵——分明張着噬人的口，深不見底的眼。然而車水馬龍，熙熙攘攘，竟皆視而不見。

於是，我們找到一家心理教育機構，想要合作做一份專門針對企業家心理的專業調研問卷。

“全民幸福社”的創始人是一對夫妻，學員們親暱地稱呼他們“超哥”和“秋姐”。因爲業務始於心理導師培訓，所以課程形態以線下授課爲主。從2013年創業至今，他們已開展了超過10000堂線下課程，培養出了2300多位心理導師，自然也吸引了不少非行業內的、帶着自身困惑來求解的學員，其中也有相當一部分企業家羣體。正是其中的一位企業家學員，將“全民幸福社”引薦給了吳曉波頻道，並且成爲了激盪書院濟南分院的院長。

超哥與企業家的線下參訪活動

“在你們的觀察中，企業家的心理問題和其他人有什麼不同？”這便是我們請教的第一個問題。

“沒什麼不同。”秋姐先果斷地給出了一個出乎意料的答案，或許是察覺到我們反而更困惑了，於是又補充解釋道：“也許是我個人的職業習慣，我曾經是一個婦產科醫生，所以在我的眼裏，其實只有人，因爲大家來了都是一樣的。一直到現在，我覺得對待企業家心理問題的核心，還是把大家當做一個完全的人。人有的困擾，人有的需要，他都會有。”

對於自己“不專業”的過去，夫妻倆都不加掩飾。約見超哥的第一次採訪，他就直接架着手機來了一次現場直播，將自己從一個做通訊設備買賣的個體戶起家，因爲妻子抑鬱接觸心理學的創業史倒了個乾淨。隨着“全民幸福社”的發展壯大，超哥自己也成了企業家。這讓他得以從心理導師的視角，對企業家這一身份有了更深的覺察。

“問題不是問題，如何看待問題纔是問題。”這是超哥授課中最喜歡的一個“金句”。

秋姐（左）在線下實戰課

有問題和困擾的人，往往都是心智策略單一的人。

“心智策略”（Mental Strategy），指的就是一個人應對人、事、物的模式。每個人都有一套或幾套從成長經歷中習得、並被驗證過有效的策略。一旦某種策略曾經成功，我們就會習慣性地把它套用於所有關係的應對和處理中。

而企業家的特殊性在於，他們通常憑藉某些心智策略，在事業或財富層面取得了可見的成功。於是，他們更容易深陷於這些策略中，並強烈捍衛其有效性，從而更難與別人的策略配合。

策略本身並無好壞，問題在於策略的“單一化”。這本質上是潛意識裏的惰性——企圖用同一把鑰匙，去開所有的鎖。這和那句“人無法賺到自己認知以外的錢”，大抵是同一套邏輯。

我們看到企業家所面對的問題，通常呈現出來的表象是各種關係的糾纏，例如我們遇到過最多、最頭疼的企二代接班問題，一講起來，就會攀扯出一大堆的企業管理、夫妻婚姻、親子關係等矛盾。但是若從心智策略的角度去看，越複雜的問題，內核反而越單一。

因此，解決問題的第一步，是覺察自己的心智策略。

在與超哥和秋姐交談過後，我們決定，將這份給中國企業家的問卷設計地更具心理層面的“遊戲性”和“工具性”。我們希望，不僅能夠得到一份反映中國企業家心理狀況的報告，更想爲每位參與者提供一份屬於你自己的“答卷”——關於你的心智策略雷達圖，以及詳細的分析報告。

2012年，央視曾經做過一個非常出圈的街採——你幸福嗎？一位大哥回答：“我姓曾。”

的確，很多人是無法理解幸福的，尤其是沉浸其中的時候。我們坐在高速狂奔的時代列車上，狂飆帶來的興奮感統一了我們的所有感官。我們以爲幸福是一種感覺。當觸達了某些條件——考了高分、找好工作、賺了大錢、談了戀愛、貓狗雙全、喫到了喜歡的食物、去了想去的地方旅遊——幸福的感覺就來了。那麼理所當然地，擁有了更多資源的羣體，必然更容易找到幸福的感覺。例如企業家羣體。

然而，站在2026年的開端，想起那些沒能走進新的一年的人，想必很多人和我們一樣，對“幸福”有了更多的思考。

幸福不是一種感覺，而是一種可以主動習得的能力。一種將生命中所有人事物的關係，都轉化爲資源和祝福的能力。你擁有的“心智策略”越豐富，能轉化的關係就越多，你獲得的資源和祝福越多，你就越幸福。