吳曉波：“AI閃耀中國”2025（年度演講全文上半場-下）-文化-漫步新聞-陪你看看

閃耀點6

智能工廠：工業5.0在中國發生

我今年去了一趟西門子在成都的數字工廠。工業4.0一詞是在2013年的德國漢諾威工業博覽會上，由德國管理學家孔翰寧等人提出的。

西門子在全世界建了兩個數字工廠，一家在德國的安貝格，一家在中國的四川成都。而成都工廠，已經建成快12年了。其建設者之一，正是今天西門子中國區總裁肖松博士。他曾說：“我們重建工廠第一天干什麼呢？把一個轉動軸上的數據採集出來，才能進行數字化。”到我去的時候，他們開始搞工業元宇宙了。十多年來，這家工廠見證了整個工業4.0所有的應用和可能性。

肖松博士講了一句話，給我留下非常深刻的印象。他說：“我們也許是最後一代只管理人的企業家。”中國未來的80後、90後的年輕總裁，你們是一代不僅僅是隻管理人的企業家。這是未來十年，中國智能工廠一定會發生的事實。

所以，像機器一樣工作的人，都將被機器人替代。

我今年去了海信在黃島的空調“燈塔工廠”。這是我見到的所有中國工廠中第一個大規模應用人工智能的——70多項人工智能應用，在焊接、裝配、研發、測試、倉儲、培訓等所有的環節中，我都看到了機器視覺、深度學習、數字孿生和技能大模型。

我還當了一回電焊工。你戴一副眼鏡，在一個數字孿生的環境下自主訓練15天，而這個模型，是海信工廠裏最厲害的“焊王”，把他所有的知識灌進去訓練得到的，然後形成一個數字孿生的虛擬世界。你在這個世界學習半個月後，纔有一個真正的老師傅來教你，15天后你就出師了。時間成本、耗料成本、技能水平，都發生了極大的變化。

接下來我去了很多傳統的製造業企業，我到每一家企業都問負責人，他們也同樣問我：“我跟人工智能有什麼關係？”

雙鹿是寧波的一家電池企業，於1954年創辦，最早做碳性電池。上個世紀90年代從日本引進鹼性電池生產線，同時提前實現無汞化生產。如今，雙鹿擁有亞洲第一、全球第三的電池產能。

那麼這家1954年成立的企業，在今天跟產業智能化以及人工智能有什麼關係？

我調研了這家企業。它建成了全球第一條鹼性電池黑燈生產線，擁有第一套5G+智能倉儲系統，和華爲雲合作，建立起第一套AI質檢系統。原來質檢靠人一個個看，現在通過AI視覺來完成。今天的雙鹿不僅能生產電池，而且實現生產設備完全AI化。

雙鹿的研發人員還開發出第一個電池AI配方工藝大模型。因爲不同的電池有不同功能。比如智能門鎖有專有的電池；低壓電錶有低壓電錶的電池；戶外有戶外的電池；冬天北方的電池和南方的電池也是不一樣的。

所以雙鹿的電池有超大功率型、長效備災型、高頻脈衝型、寬溫應用型等等，每年都需要研發很多像這樣的SKU。以前，研發人員拿到研發任務，需要耗時一個月。有了大模型，只需30分鐘。企業研發能力得到極大的提升。

雙鹿的總裁叫做朱祥奎，是70後，大學畢業後就進入雙鹿工廠。他從技術員做起，做到車間主任，做到銷售負責人，再到今天的總裁，他一輩子都在雙鹿，是一個做夢也在做電池的人。老朱和我說：“雙鹿做電池70年了，一直專注做一顆好電池。人工智能讓我們發生了什麼變化？它讓我們從工匠變成了智匠。”

我想，這是一件在今天中國所有的產業都正在發生的事：所有的工匠在未來的5年、10年內，都有機會變成一位智匠了。

電池是一個傳統行業。我們來看一個更傳統的行業——瓷磚。

上週，我專門飛到重慶市永川區，那裏坐落着東鵬最大的瓷磚工廠。30年前，我在新華社當記者，曾經做過一個《中國陶瓷產業污染調查》，當時全國跑了8座城市，去看那裏的陶瓷工廠。

二三十年前和瓷磚相關的行業，是一個被人無比嫌棄的落後產能。耗能、耗材、污染環境。但是，當我來到東鵬工廠，發現一塊瓷磚的整個生產流程沒有任何變化，但每一個生產環節，都出現了巨大的技術創新。很多是人工智能帶來的。

首先是“漿料車間”。以前要把高嶺土、石英沙等20多種礦物堆在一起，人工攪拌。今天，我在東鵬工廠看到了巨型攪拌機，它被稱爲“球磨機”，一次性可以攪拌100噸。但添加20多種礦物質，必須要有一個大模型進行動態均配。

原料被攪拌成泥漿後，接着就來到“粉料車間”。這是一個極度污染的環節。20多年前，中國產業界有一個非常可惡的疾病，叫“塵肺”。一個工人患了“塵肺”終身不可治癒。出現塵肺最多的兩個產業，一個在煤礦業，一個就是瓷磚工廠的粉料車間。

今天，我在東鵬工廠看了它的粉料車間，有一個巨大的粉料控溫控粉系統。猜一下，全中國最大的瓷磚工廠的粉料車間今天有多少個員工？2個人。

粉料車間通過大模型控溫、控粉，廢渣、廢水、餘熱都可以循環利用。成粉後，就會進入“成型車間”壓鑄成型。我在成型車間裏，用智能打印機打了一塊瓷磚——“AI閃耀中國”，這在三年前完全不可能實現。一年生產上千萬塊瓷磚的工廠，不可能爲了一個客戶停掉生產線。但今天智能打印這塊瓷磚，耗時15分鐘，幾乎不增加成本。

再接着是東鵬的“窯燒車間”。我在那裏看到東鵬的超長輥道窯，長度527米。一個527米的窯爐中，如果沒有人工智能，沒有深度學習，怎麼控制溫度——通過“AI大腦”，對79項質量指標進行全流程監測。

我在車間裏想，30年前，我充滿着憤怒的調查報告中的那些企業，今天真的已經一去不復返了。我們看到的是一個全新的、智能化的、充滿環保意識和工業現代化能力的瓷磚工廠。

所有在製造上所有的投入，只是爲了給中國消費者提供一塊全世界最好的瓷磚。

今年12月，國家正式實施（陶瓷磚）5A新國標。當你到家居市場去買瓷磚的時候，如果說你決定要買一塊特別好的瓷磚，在2025年是沒有辦法識別的。但到2026年，會有一塊瓷磚告訴你，我是5A級的瓷磚。2025年全中國的瓷磚市場中，符合5A標準的瓷磚的比例只有5%。但在東鵬的永川工廠，2026年生產的瓷磚符合新國標的比例高達65%，且會不斷提高。

所以當這些企業把能力投入到設備的更新、軟件的更新，最終會呼喚出新的國標。像這種產效的提升，最後會轉化成消費者價值，從而帶動整個行業在2026年出現一次巨大的迭代。

醬油，是一個比瓷磚更爲傳統的行業。爲了這次年度演講，我專程去了廣東佛山的高明區，去看了目前全球第一座醬油釀造的“燈塔工廠”。

人工智能並沒有再造很多行業的生產工藝和流程，它只是在很多流程中再造了效率和質量評判能力。所以瓷磚生產的流程，仍然是配料、成型、窯燒、檢測這些步驟，沒有變化，但是整個過程中每一個環節都在用人工智能進行再造。

做醬油也一樣，從選豆開始。海天的黃豆來自東北，一年要篩選2.5萬億顆黃豆。

原來怎麼選豆呢？最早是兩個人拿着簸箕顛簸，不合格的豆子就從縫隙漏下去。現在，海天設置了“AI豆臉識別系統”——黃豆從機器上方落下，能迅速被系統全方位掃描，快速篩選出符合標準的豆子。

選完豆做什麼？醬油釀造需要制曲。海天如何制曲呢？他們自主研發了“海天菌”，研發出直徑20米的塔式制曲圓盤，單次制曲量超過50噸，並且通過AI系統精準控制溫度溼度。

制曲完成後，醬油需要發酵，發酵需要放在陽光下曬。海天擁有全球最大的曬場——60萬平方米，相當於1400個標準籃球場。但最近兩年，這裏出現了一個大變化——曬場中出現了許多大型不鏽鋼罐，單個容量上百萬噸。

但當你把發酵中的醬油原料放進這樣的大罐裏，底層的發酵物怎麼接觸陽光呢？所以要通過建立小模型進行智能發酵。

發酵完成後，醬油還要經過質檢。原來的質檢方式是這樣的：生產線上的一瓶醬油被取樣，送到實驗室檢驗，出結果大概需要30到50分鐘。而現在，海天在生產線上安裝了光譜檢測儀，實現全檢——每一滴醬油都經過光譜儀進行檢測，實時出結果。

最神奇的是“電子鼻”。醬油有一個非常神祕的環節，叫做風味。風味可以量化嗎？以前我們認爲不能。風味全憑老師傅的鼻子嗅鑑。但在海天，我們居然看到了可被量化的風味模型——海天的“電子鼻”能快速識別170多種香型。

所以朋友們，我們廚房裏的每一滴醬油，從東北的一顆黃豆開始，進入海天的生產線，最終抵達你的廚房，需要經歷119道工序、494項檢測、2519個檢測指標。

原來的醬油要依賴工匠精神，現在靠什麼？靠“智匠”精神——人工智能使得生產效率得到了極大提升。

而人工智能所推動的，並不僅僅是質量的優化。海天一年生產260萬噸醬油，但現在它甚至可以爲一家連鎖餐館專門定製5000斤、500斤甚至是一箱醬油。

這意味着什麼？我研究製造業36年，製造業一直有個“不可能三角”——規模化、定製化、低成本三者無法同時實現。你要規模化，就很難定製；要定製，成本就高，難以規模化。

但如今，在東鵬的瓷磚車間裏，我可以定製一塊瓷磚；在海天的醬油工廠裏，年產260萬噸醬油的同時，也能爲你做一箱醬油。

我們應該給中國製造業一次熱烈的掌聲——他們打破了工業革命兩百多年來製造業的“不可能三角”，今天我們在中國的工廠已經看到可以規模化，可以定製化，同時能實現極致性價比——沒有人工智能，這是一個完全不可能實現的任務。

所以今天中國第一次有機會，去定義一個嶄新的工業革命階段。

工業革命分了幾個階段。18世紀中期瓦特改良蒸汽機，英國人定義了工業1.0；20世紀初中期，歐美和日本定義了工業2.0，全球進入電氣化時代；1970年代美國人定義了工業3.0，即電子信息化時代；2013年德國人定義了工業4.0，我們迎來數智化時代。

但是2025年，當我走進這些中國先進製造工廠，我非常有信心告訴全世界一個正在發生的事實：中國人開始定義工業5.0。

什麼是工業5.0？我也不知道我的定義是否準確。我希望今天晚上以後，全中國所有管理學家們能夠從這裏開始他們的論題。作爲一個觀察者，我來談談自己的想法。

從2014年到2025年十年裏，中國智能工廠完成了業務流程的數字化、柔性化生產和數字孿生的技術應用。而在今天的智能工廠中，我看到一個新的技術應用正在廣泛地發生，它們是機器視覺與深度學習、大模型與智能體、具身智能以及全流程AI管理和檢測。這是一個正在中國發生的工業革命。

中國人能定義工業5.0，並不是因爲有了人工智能，天下沒有斷崖式的創新。是因爲在過去的幾十年裏，我們由一個短缺型的製造國家變成一個過剩型的製造國家。我們把“中國製造”賣向全世界，十年前我們做跨境電商，今天中國企業出海，再加上國內大型企業的不斷投入和技術迭代。到今天，中國擁有全世界數量最多的智能工廠。

WEE和麥肯錫每年評選兩次全世界最好的智能工廠，叫做“燈塔工廠”。4月份的時候，全球總共189座，中國79座；到了9月份，全球共203座，中國85座，我們佔到全球燈塔工廠的42%。

過去十年，中國是全球最激進的產業智能化的試驗場；未來十年，中國將構建全球最先進的人工智能工廠集羣。

再一次年度致敬，給600萬家中國工廠。我們給所有工廠主一次掌聲。很多朋友跟我說，吳老師我做了20年的工廠，我現在蹲馬步。我站不起來，我也躺不下去，站起來我沒有能力，躺下去我有很多貸款。

但你們能蹲幾分鐘馬步？未來五年，這600萬家中國工廠中仍然有很多企業主蹲馬步，他們寧可把企業賣掉、關掉，上半場就結束了，但他們就是關不掉，就是賣不掉，有的是不捨得，有的是不甘心。我也不認爲這600萬家中國工廠都能看到明天的太陽，但是至少人工智能給了我們一次機會，給了我們一次提高效率、降低成本、擴大營銷、鍛鍊員工的機會。

你們記得望崽嗎？他所在的企業叫什麼名字？你們可能忘了，我也忘了。爲什麼忘了？因爲它太普通了，它就是中國600萬家企業中的一家，但是就這麼一家我們聽完演講就忘記它名字的企業，通過技術變革在提高自己的效率，它有機會活得有滋有味。所以率先使用工具、率先擁抱人工智能，是這600萬家中國工廠在未來需要共同完成的任務。

閃耀點7

電商業：“流量時代”即將終結。

今年2月，我從杭州坐高鐵去虹橋，用DeepSeek提了個需求：我想在虹橋附近訂一間500元左右的酒店，再找一家200米內、人均消費100元的火鍋店。幾分鐘後，它就給出了精準的酒店和火鍋店推薦。

看到結果的時候，我當即拍了條短視頻，直言“APP將會消失一半，電商市場即將崩潰”。我說這句話，比馬斯克早了整整十個月。

爲什麼我會有這樣的判斷？當時我看着推薦結果，第一個念頭就是直接下單，把酒店和火鍋店都訂好。可今年2月份根本做不到，我得先退出DeepSeek，打開攜程訂酒店；訂完酒店再退出攜程，打開美團或大衆點評去訂火鍋店。就在那一刻我在想：爲什麼我們不能在同一個平臺裏完成所有交付呢？

現在我們能做到嗎？還是不能。但有沒有地方能做到？有。

今年8月，我在上海蔘加谷歌開發者大會，發現谷歌在美國的應用已經實現了這個功能。你在上面搜一件衣服，或者拍一張衣服的照片，覺得好看想入手，就能直接跳轉電商下單；搜任何一個需求，都能對接電商交易。我在演示屏前站了很久很久，還拍了段短視頻，我很生氣，因爲我清楚地聽到了技術敲門的聲音，可在國內，這扇門卻被人死死堵住了。

爲什麼？背後有個非常大的原因，那就是利益。他們不肯讓這扇技術的大門徹底敞開。

在即將過去的2025年，一份30元的幹炒牛河，外賣成本高達17元，一間民宿的投流費用加上平臺抽成，佔比能達到30%；一件女裝的電商退貨率，高達70%。在座的各位不妨想想，這種情況下，我們還能指望誰？我想，誰也指望不上。那些守在門後、懷揣巨大利益的人，早已不是當年的熱血少年，我不相信他們會主動鬆手。

我只相信人性，相信技術，絕不相信利益。當我們無力對抗流量霸權，那就寄希望於AI。希望AI能幫我們完成一場流量平權的革命，這也是2026年我非常渴望看到的景象。

有沒有企業已經在做這樣的嘗試呢？我給大家分享兩個案例。我們可以想一想，2026年如果你是個創業小白，想靠AI工具創業，該怎麼辦？

就拿跨境生意舉例。中國是全球瑜伽褲最大的生產國，義烏、寧波、泉州、汕頭等地，遍佈着大大小小的瑜伽褲工廠。假設你人在鄭州，想把這些地方的瑜伽褲賣到亞馬遜，可你手裏沒有工廠，能行嗎？答案是：當然能。

你只需搜索“1688遨蝦Agent”，進入界面後，你直接跟智能體說：“我想在亞馬遜賣瑜伽褲。”它會立刻幫你做市場分析，告訴你當下哪些瑜伽褲賣得火，比如今年入秋之後，藍色喇叭款瑜伽褲在北美市場就特別受歡迎。

1688上有60萬家超級工廠，AI能幫你精準篩選出能生產喇叭瑜伽褲的企業，它還有AI素材生成工具，15秒就能幫你做出一條產品宣傳短視頻。有了市場分析結果，找到了靠譜的供應商，又搞定了宣傳素材，你就可以去亞馬遜開店了。

一個身處鄭州的創業小白，就這樣能輕鬆入局跨境電商，是不是很有意思？這可是2025年10月之後纔剛剛出現的新玩法。

再說說適合上班族的工具。各位想在2026年一邊上班一邊摸魚，靠一部手機每月賺3000塊嗎？這事兒真的有可能嗎？有可能！你只需要一個APP叫做“1688AI版”，還有一個PC客戶端“1688分銷工作臺”。

打開1688AI版APP後選擇“開店”，系統會問你想做什麼品類。假設你是個貓奴，特別喜歡小動物，就可以說“我想開一家寵物用品店”。接下來，AI會告訴你當下國內寵物用品市場的爆款單品，像創意貓抓板、可拆洗貓窩、可衝式貓砂、除臭貓砂盆等等。你只需要選好供應商，就能一鍵開店，把商品鏈接掛到抖音、小紅書、視頻號等社交平臺。據測算，這樣一邊上班一邊兼職運營，每月能賺3000塊錢。是不是挺讓人動心的？

這些還只是已經落地的應用案例。

所以說，從現在開始，哪怕你不懂跨境電商，哪怕你是第一次嘗試網上開店，只要你學會用好這些懂生意的AI工具，足夠努力、願意學習，明天你就有可能擁有屬於自己的生意大模型。

在AI時代，我們期待信息能夠再次“平權”，讓好產品能被消費者主動“呼喚”出來。我們期待一個更公平的AI新電商時代到來。消費者重新掌握流量主權，生產商憑藉優質優價破除經營焦慮，電商平臺則通過AI賦能，大幅提升供需匹配效率，讓更多消費者買到好產品，讓更多生產商賺到應得的勞動報酬。

我不知道這算不算一個理想主義者的期待，但我真心希望，2026年有人能幫我們把這個期待變成現實。而我能想象到的，幫我們實現這個願望的，大概就是人工智能。

閃耀點8

服務業：AI創造全新體驗。

給大家推薦一下這個產品。今年11月17日剛剛開啓公測的千問APP，上線23天，月活躍用戶就突破了3000萬。這是阿里巴巴最新推出的一個產品。

就在十天前，千問APP接入了高德地圖，我們來看看實際使用效果。比如我現在廈門，想查一條最優出行路線，直接在千問上提問就行。

（播放視頻）請問我晚上從杭州坐飛機到廈門機場，入住五緣灣凱悅酒店，幫我規劃從機場去酒店的駕車路線，需要躲避高峯期擁堵和紅綠燈少。

你看，只要給出需求，千問就能立刻幫我規劃出最合適的路線。

到了廈門，我要是想找家合適的餐廳請鄭總喫飯，同樣可以問千問。

（播放視頻）我和老朋友約了晚上聚餐，幫我推薦幾家酒店。附近本地人常去評分高的閩南風味海鮮夜宵店。根據高德地圖、掃街榜等信息，五緣灣附近確實藏着不少深受本地人喜愛的海鮮夜宵好去處……

它就會進行店鋪的推薦。

那我喜歡運動，今天趕上廈門天氣好，想找個運動場所，千問也能夠幫我。

（播放視頻）明天上午還有半天空閒時間可以逛逛，幫我推薦一下酒店周邊風景好的景點或公園。

爲您查詢了高德地圖、掃街榜等信息。明天上午在五緣灣凱悅酒店周邊，考慮到是上午出行，陽光角度好且氣溫適宜，我爲你精選了以下幾個，距離酒店很近。

發現了嗎？我今年2月在DeepSeek上遇到的痛點，在今天的千問上已經部分得到解決了。它能夠幫我找到那個點。再下一步的是什麼？我需要的是交易本身。

千問是阿里11月剛推出的產品，看到他們，我就想到了阿里的創始人馬老師，阿里生態裏有電商、支付、物流，也有本地生活服務，“生”了一堆的服務。

大家不妨大膽設想一下，會不會有一天，阿里系所有的產品，都對千問APP這個終端開放入口？完全有可能，到那個時候，我們只需要一個千問APP，就能完成阿里生態內從需求諮詢到交易交付的全流程閉環。這大概會是2026年最值得期待的一場電商變局。

其實我特別希望，國內其他電商平臺也能看清這個趨勢。朋友們，今天你們死守着既得利益，把技術進步的大門堵得嚴嚴實實，可你們有沒有想過，當你堵着門的時候，那邊的窗已經開了。

現在，所有做餐飲、賣女裝、送外賣的企業，都已經被高昂的平臺成本壓得喘不過氣。當你死死頂住技術革新的大門時，一定會有人另闢蹊徑，撬開那扇 “窗”。這個破局者，可能是阿里巴巴這樣的巨頭，也可能是名不見經傳的創業公司，但總有一個 “英雄”會站出來，打破霸權，最終實現我們所期盼的消費平權。

我特別希望，2026年這場革命能夠真正到來，能夠改變當下流量操控一切的不公平格局。

再把目光轉向傳統行業，看看它們是如何擁抱人工智能。

先說說美容院。美容院最大的資產是什麼？是靠譜的美容醫師，一個有口碑的美容師，能撐起一整家店的生意。但在2025年，我們看到了一種攝像採集儀。

顧客只需要對着它完成臉部掃描，短短十幾分鍾，系統就能生成一份精準報告：告訴你皮膚是乾性還是油性、膚質優於多少同齡人，還能給出量美容建議方案。這款採集儀的專業度，遠超三四線城市大部分醫美醫生，因爲它是被海量大數據 “喂” 出來的智能系統。你甚至可以上傳照片，通過AI模擬不同的整容方案，直觀看到效果。一個極其傳統的美容行業，靠着AI工具，極大提升了專業諮詢服務能力。

再看餐廳。現在國內有不少公司，能爲餐廳提供門店AI巡檢系統。這套系統不僅能幫助門店提升運營效率、增強與用戶的互動，還能加速員工的成長。AI和餐飲行業有很大的關係。

還有兒童照相館。杭州有家創業公司叫 “第二人生”，特別有意思。我之前參加活動時去過他們的攝影棚，拍照只用3秒鐘，拍完就能直接做成一個兩公分高的彩色3D打印玩偶。我當時問了價格，這樣一個玩偶能賣到一千多塊。

我就在想，現在兒童照相館的競爭有多激烈，早已卷得要死。但如果家長帶孩子來拍照，你告訴他們，能把照片做成和孩子一模一樣的3D彩色玩偶，哪個家長能拒絕？花一千多塊錢，他們絕對心甘情願。50%以上的毛利。藉助人工智能工具，照相館不僅能提高客單價，還能獲得遠超拍照本身的利潤，讓流量實現更大的溢價。

再說說小診所。現在國內有像 “全診通” 這樣的企業，能爲小診所提供從導診、預診到診間服務的全流程服務。就是這樣一個看似不起眼的產品，已經服務了全國1.5萬家診所，可能很多人都沒聽說過它。

今年，清華大學人工智能研究院在北京建成了全球第一家紫荊AI醫院。這家醫院搭建了覆蓋客戶端、醫生端、醫院端的底層架構，我看了這個模型，覺得和上海銀行與螞蟻數科合作的架構非常相似。就是用AI重新定義和重構所有服務流程，形成原生的智能服務能力。

負責這個項目的劉教授告訴我一個驚人的數據：在這個系統中，一個AI醫生只要接診過1萬個病例，其專業能力就相當於擁有十年以上經驗的醫生；而當接診病例達到10萬、100萬時，它的能力會實現指數級的躍升。所以說，AI醫生不僅能提升基層醫療的服務水平，更能大大增強醫學院的教學能力。

你看，不管是美容院、艾灸館，還是照相館，這些傳統企業都在藉助AI提升服務能力和規模，甚至連供應鏈的各個環節，都能通過AI實現再造升級。這些都是我在調研中親眼看到的真實案例。

2026年有公司要招3000人，要是靠HR一個個篩選簡歷，工作量大到難以想象。但現在有一家叫 “海納” 的企業，你把3000份簡歷數據餵給它的AI系統，它就能幫你初步篩選，精準挑出200個符合要求的候選人，再交給HR面試，大大降低了人力成本。

2026年我想在廈門開一家麪館，得先搞清楚廈門有多少家麪館、哪些麪館最受歡迎、當地人偏愛什麼口味。這時候，有家叫“特贊”的公司就能幫上忙，它能通過AI爲你做精準的消費者市場調查。

要是你做電商服裝生意，主打 “小單快返” 模式，需要快速設計新款服裝。杭州有家叫 “凌迪”的公司能提供AI服裝設計服務，一秒鐘就能生成上萬款設計方案。還有做包裝設計的 “包小盒”、做人才招聘的 “獵財貓”。

這些都是如今中國新興的創業企業。它們深耕於供應鏈的某個細分環節，打磨出自己的專業AI能力，通過不斷投餵數據，讓自身的服務能力持續提高。

所以，今天的中國沒有夕陽的產業，只有夕陽的人。那些率先使用了AI工具的企業，將成爲人工智能時代的新主角。

所以爲什麼我要把《花開在眼前》的MV，託付給一位農科院39歲的工程師來製作；爲什麼我要請一位普通話都說不標準的內江小夥子望崽站在這裏，用五分鐘時間，給大家講述工廠里正在發生的變化。望崽，還有那位工程師，以及那些率先使用AI工具的人和企業，有機會成爲人工智能時代的新主角。

人工智能屬於每一個工人、農民、科員、大學生，每一個年輕人，每一個老年人。

閃耀點9

智能硬件：引爆消費新尖叫

我想這是現在很多人都在關心的問題。有哪些人工智能創新產品已經走進了我們的日常生活？

我認識很多企業家朋友，他們非常勤奮，每天努力工作，卻對自己很不好——不關心睡什麼樣的牀，不用心選坐便器，也不在意冰箱、洗衣機的升級。接下來，我就跟大家聊聊，在這些與生活息息相關的行業裏，正在發生哪些創新，又有哪些值得推薦的好產品。

喫好點，洗洗睡吧。人生在世，若能晚上喫頓好飯、洗個舒服澡、睡個安穩覺，便是美好的事情。而這句話的背後，還藏着人工智能的創新。

喫好點，你需要一個方太的AI廚房。（播放視頻）

在過去近十年的時間裏，全中國所有冰箱企業都在探索一件事情：我要讓冰箱變成家庭的膳食管理入口。冰箱賣給你，只是賣服務開始。

在冰箱裏面裝個傳感器，我就知道冰箱裏有沒有雞蛋、有幾個雞蛋。在冰箱面板裝個顯示屏，能教我怎麼做菜。但是，從養雞場再到你冰箱裏雞蛋的電商“食物鏈”一直沒有被打穿。今天感謝DeepSeek，感謝人工智能，因爲有了自然語言交互，當我說需要八枚雞蛋的時候，刷臉支付，明天雞蛋就送來了。

甚至在2026年，冰箱會告訴你：“吳先生，在過去的七天裏，我沒有在冰箱裏發現一顆蔬菜，你的身體會出問題，你需要喫蔬菜。”它會成爲你的膳食管理的入口。

這僅僅是一臺冰箱。

我認爲方太正在幹一件事，是它要把整個廚房變成一個操作系統。這是今天中國家電企業正在乾的事。這家企業在2010年就開發了智能型廚房系列吸油煙機，今年它推出了全世界第一個AI健康烹飪大模型。

怎麼操作的？它首先會問：“吳先生，你身高多少?體重多少？血糖好不好？有沒有脂肪肝？家裏有沒有孕婦？有沒有老人？”你把個人和家庭信息全部輸進去。於是，就會有2.6萬份健康菜譜等着你。如果你有糖尿病或高血壓，或你家裏有孕婦，它就會給你推薦相關的健康菜譜。

冰箱未來會被打造你的膳食管理入口，它的油煙竈也能夠互相聯動。

比如一臺智能鍋，我想炒一份糖醋排骨，不會炒，它就會教我該放多少辣椒，什麼時候放油，放多少水……我要蒸青菜，不會蒸，它來會教你。

中國人做菜最怕兩件事。第一，油煙嗆。今天最好的吸油煙機，基本可以解決嗆的問題。第二，聲音吵，而今天最好的煙機工作時的噪音爲53分貝，達到圖書館級靜音環境。

所以當你看完這樣的AI廚房，會覺得給太太做一頓菜也是一件既美好又不太費力的事。

喫好了，洗好點，這時候你需要九牧的AI衛浴，這又是一套操作系統。

我前幾天又去了在觀音山的九牧創新中心看了一下，在那裏，我第一次見到了全球第一款AI智能馬桶，這款馬桶有很神奇的特點，它能分辨出男女，蓋子會對此做出不同的反應。我原本以爲這是基於圖像抓取的技術，但實際上是基於九牧自己的毫米波技術進行的檢測。

因此，他們構建了一個叫做用戶行爲識別系統來識別男女，還能自動控水溫、能做AI尿檢，還首創了AI機器手自清潔技術。

我在九牧還看到一款可能會在三年後面世的產品，那將是全世界第一款不用水的馬桶。你能想象嗎，不用水怎麼來衝？用你的便液把它變成水來進行衝。

你到了這些企業之後，你就知道中國製造是多麼有前景。它總在想一些你沒辦法完全想到事情。

至於洗漱，今天國內很多家庭都普及了，特別是在年輕人的家裏，一邊照鏡子，一邊刷牙的時候，還能一邊聽音樂，一邊問今天的天氣；刷完牙它還能告訴你具體刷牙的時間，甚至AI化妝鏡還可以幫你做皮膚檢測。

智能淋浴上，AI花灑可以通過手機遠程控制，我們每次洗澡冷水放很長時間，又浪費水，遠程可以控制，能夠讓冷水快速地排掉；淋浴房可以用自清潔機械臂自動清洗，家裏如果有老人，如果他在淋浴房摔倒的時候，你的手機會收到警報。

我是2021年第一次去這家企業，我去了福建永春，去看它第一家5G智能馬桶工廠。我前幾天去的時候，九牧跟我說，我們的工廠已經迭代到第六代了，當時我去的是第三代。

我問第六代工廠和過去幾代有什麼區別？他和我舉例說，做衛浴的系統中有做五金龍頭的，今天九牧做五金的工廠裏，其廢水已經可以轉化爲飲用水，這意味着它在環保領域裏進行了很多創新。

今年它推出了第一款AI智能馬桶，同時它還在做輕智能衛浴。這意味着，今天我們大概花不到2000塊錢就可以買一臺九牧的輕智能馬桶，一個帶水洗的輕智能馬桶。

所以中國先進工廠所形成的巨大的製造能力，正在降低製造成本，並最終反饋給消費者。所以它既在研究全世界第一款不用水的創新馬桶，同時它也在做一款2000塊以下的能夠實現水洗功能的輕智能馬桶。

這就是中國公司正在做的事。

洗完以後睡覺了，睡好點你就要需要一個慕思的AI牀墊。

我第一次去慕思大概是2014年，當時他們檢測了我的睡眠，那是全國第一款智能牀墊，這套系統我記得當時最貴要賣100萬元人民幣，全中國的第一個智能的牀墊，今天這個牀墊最便宜的一款大概賣不到4萬人民幣，在過去的十年裏面，他們建構了百萬級的人體工學數據，10多組柔性調節單元，他們獨創了一套潮汐算法......最關鍵的是，通過它們，它形成了超5000多種睡感方案。

你跟你愛人睡在一起，對方老是翻身，但你又不能請他到另外的房間去睡，怎麼辦？這張牀可以做到分區管理；如果你晚上睡覺老是打鼾怎麼辦？它能通過干預，減少你打鼾的頻率；早上八點鐘要起牀，鬧鐘鬧醒很煩人，它可以進行智能柔性喚醒。所以，針對你的睡眠系統，一張牀可以進行全面的管理，並最後生成一份睡眠報告給到我們。

十年前，我曾經寫過篇文章，叫做《去日本買只馬桶蓋》。這篇文章在當時引起了一個很大的爭議和討論：爲什麼我們在出國去旅行時，要去買一個日本的眼藥水、電飯煲、馬桶蓋？那是因爲消費者在國內找不到這樣的產品。

但從2015年開始，我看到我們的這些企業，一家一家都在取得進步。今天我們在國內看到九牧的產品，看到了慕思的產品，看到方太的產品，這些產品在美國或者歐洲，同樣的價格不一定能買到類似的產品，甚至都沒有這樣的產品。

這便是過去十年所發生的事情。所以我說：“十年前我看見了開始，十年後我看見了結果。”

很多朋友聽完這些企業的故事，會問我：“吳老師，我也想把企業做成它們這樣，我要花多少錢，去哪裏買一套這樣的AI方案？”

我想告訴大家：2026年，即便你再有錢，可能也沒人會賣給你這套方案。

因爲你會發現，從雙鹿、東鵬、海天，到慕思、方太、九牧，它們的產業智能化實踐，不是2025年纔開始的，更不是DeepSeek出現後才啓動的。早在10年前、15年前，甚至20年前，它們就已經在進行類似的產業創新了。

所以我想對所有制造業從業者說，不要迷信斷崖式創新，必須堅持可持續迭代。

我有個北京的朋友，是國內知名的科技觀察家。今年年中他來杭州看我，跟我說：“吳老師，你認識很多家電、家居行業的老闆吧？你告訴他們，他們要完了。”

我問他爲什麼，他說：“進入人工智能時代，得有算力、算法、大模型和操作系統。就像新能源汽車行業，過去十年，那些有IT能力的科技公司，幹趴了傳統的大型汽車製造廠。未來，新能源汽車行業發生的故事，一定會在家居家電行業重演。”

今天現場應該來了不少家居、家電行業的老闆，你們覺得這會發生嗎？我認爲有可能，但有一個前提：你停止了創新。而我們前面提到的這些企業，都在努力進行科技轉型，它們有自己的烹飪大模型、睡眠大模型、衛浴智能系統。

所有中國家居家電企業請注意，2026年，我們必須全面進入工業5.0時代。

每個家居家電企業，都必須具備“新三件”：第一，要有自己的行業大模型；第二，要有自己的操作系統；第三，要有自己的開放生態。當你擁有了這三件東西，再加上對行業Know-how的深刻理解，我那位北京朋友的“詛咒”就不會發生，你依然是自己行業的主人。

朋友們，當你在中國戰場完成了工業5.0的迭代，放眼全球，誰還能戰勝你？對中國企業來說，這是一個全新的開始。

今天我們能看到越來越多的AI應用產品：AI人體工學椅、AI耳機、智能錄音芯片、運動按摩儀、AI學習機、AI健身鏡、AI音箱。前兩天我去華強北市場，看到了很多這樣的產品。2026年，無論在線下實體店還是線上電商平臺，你會發現越來越多產品的名字前，都加了“AI”，加了“人工智能”。

接下來向大家推薦一個我認爲將成爲2026年現象級的一個AI產品賽道，它叫做“AI智能眼鏡”。

我是一個文科生，你們猜我當年數學高考幾分？我當年數學高考滿分。所以我能夠背200位的圓周率，你們相不相信？

3.1415926，535897，932384，616433，832795，028841，971693，993751，058209，749445，923078，16406......現在有了這副眼鏡，我大概能背到2萬位（笑）。

我現在戴的這副眼鏡叫做“夸克AI眼鏡”，它具備這些能力，導航、翻譯、錄音、識物、音樂、圖文備忘、交付、AI問答、智能提詞。

你們能看得出我戴了一副不一樣的眼鏡嗎？看不出，和正常的眼鏡差不多，我認爲我能戴一天，它的電池續航能力很強。

我戴了眼睛，現在我來問它（播放視頻）：

“夸克同學，幫我介紹下，這是什麼化石？”

“夸克同學，去附近的地鐵口，騎行。”

“幫我支付20元……確認支付。”

大家在現場看到的鏡頭畫面，就是我眼睛裏看到的畫面，識圖、導航、支付，戴上這副眼鏡以後，你終於發覺花錢比賺錢其實容易多了（笑）。

根據IDC的一個調查報告，2026年全球AI眼鏡預計出貨2360萬臺，（作爲對比），全世界每年的智能手機的出貨量大概12億臺，全世界每年眼鏡的出貨量是10億副。

AI智能眼鏡的單價當然沒有辦法和手機相比，但是如果它每年有1億-2億架眼鏡可以出貨的話，也是一個上千億元人民幣規模的市場。

眼鏡來自於哪裏？我找到了今天在中國地區做AI眼鏡的這些企業，涵蓋鏡片、顯示、SOC、存儲、電池、結構件、材料，ODM/OEM......智能眼鏡供應鏈已經實現了100%的國產化。

所以，當這個賽道崛起的時候，意味着中國一個新的上千億市場級誕生。

閃耀點10

超級個體：第六個創業窗口期

今年還能創業嗎？

我們先來看AI領域的投資數據。

2025年，美國的風投機構投了12422個項目，同比增加8.7%，投資金額達2500億美元，同比增長86%。其中，AI相關投資佔項目總數的37.5%，佔投資金額的64.3%。

再看中國，2025年募集資金1.07萬億人民幣，同比增長20%；投資項目8295個，同比增長20%；投資金額5407億，同比增長9%。

我們的AI投資佔比遠低於美國，爲什麼？因爲我們的投資賽道更寬、更平，涵蓋了IT、半導體、生物技術、醫藥健康和智能製造，其中智能製造佔了很大比重。所以說，美國是把籌碼全壓在人工智能上，我們則更側重應用和智能硬件。

大家應該還記得演講開頭提到的，中美在AI領域的兩條不同發展路徑，從投資數據上，依然能看出這個特點。

有兩本書很多同學應該都讀過，《激盪30年》和《激盪10年，水大魚大》。這兩本書描繪了從1978年到2018年，中國40年的改革發展史。在我的研究中，1978年之後，中國經歷過5次創業窗口期。今天到場的很多企業家朋友，就是在這些時間點踏上了創業之路，1978年、1984年、1992年、1998年、2018年。

我認爲，2026年很可能會成爲這部改革史中的第六次創業窗口期。這個窗口期和前五次最大的區別是什麼？就是人工智能正在催生一個全新的概念，叫做“超級個體”。

我給大家分享幾個真實的個人案例。有個95後年輕人叫艾逗筆，他是中國MCP市場平臺的開發者。你看，他一個人就撐起了一個網站，還出書、做業務、負責平臺的維護、諮詢和培訓。他的團隊有多少人？只有1個人。

這次做“AI閃耀中國”活動，我特別感謝一個機構，叫做“非凡產研”。他們兩年前就搭建了一個“全球AIGC行業數據庫平臺”，每年發佈全球AIGC行業年報，每年舉辦4場千人級的AI論壇，每週還會開展AI培訓專場。這家公司的創始人叫吳畏，今天也來到了現場。昨天他還興高采烈地給我打電話說：“吳老師，我們全公司都支持你！”這家公司有多少人？全公司就4個人。

像艾逗筆、非凡產研這樣的企業，如今在中國還有很多。我只是舉了幾個很小的例子，他們都是技術和工具的極客。我相信，2026年會湧現出很多像王悅這樣的人，憑藉工具實現跨界創業；會有很多人藉助1688、遨蝦、1688AI、千問這些工具，成爲新的電商從業者和服務應用者。因爲這些工具，給他們帶來了前所未有的新可能。一個屬於“超級個體”的創業時代，正在呼嘯而來。

是工具革命造就了這些可能性。AI智能助手、智能體生成平臺、內容創作工具、視覺設計工具、自動化工作平臺，還有零代碼編程工具等等。而且朋友們，很多工具都是免費的，你只需要極低的成本，就能擁有這些工具，現在的關鍵是，你知不知道這些工具的存在，知不知道它們能幫助你。

我的新課程《吳曉波的財富增長課》，我的同事，幾個純文科生，用百度的一個產品“秒噠”，做出了遊戲、打卡工具、問卷、調研表單，還做了營銷裂變和企業管理工具。

我特別推薦百度“秒噠”，尤其是對於中國的文科生而言，如果你想做遊戲、做問卷、做調研、做營銷裂變，或是做企業管理工具，它都能幫你完成。所以說，現在做事情的邏輯變了，不是先想“我要做這件事，該怎麼做”，而是先問“我要做這件事，有沒有什麼工具能幫我做到”。

這些工具的誕生，對當下的中國來說，是一項巨大的福利。所以我認爲，未來十年，中國依然是最值得期待的創業和創新熱土。

接下來，本次年度演講最激動人心的時刻到了，今天，我和我的四位朋友，爲中國的AI創業者帶來了6000萬元的天使基金，希望在未來半年裏，我們能共同見證中國創業熱潮的到來，見證中國明星創業企業的誕生。

我先介紹一下這個項目，我們要感謝沈勁總和曹國熊總，他們最早有了這個創意，然後把王翔總、周航總和我一起拉進來。這個項目叫做“引航陪跑創業營”，我們設立了一個6000萬元的基金，沈勁、王翔和周航是“陪跑教練”，出錢的基金管理人是曹國熊，而我是“打醬油”的，是“導師召集人”。

6000萬元的“引航領跑基金”是第一期，如果你還有熱血，如果你想擁抱人工智能的行業，如果你有一個夢想，如果你有一個項目，你就可以來報名，我們這6000萬元未來將分配給10家創業企業，我們的投資領域是AI應用、智能製造和科技出海，企業規模有多大呢？——1個人，你起碼得有1個人，你要先把這個公司註冊就可以。

“陪跑”規則，給大家報告一下，我們有一個工作羣，每天都有好幾位創業導師加入，他們都是中國風險投資行業赫赫有名的導師。他們願意用自己的經驗、自己的資源甚至用金錢來支持這些年輕的創業者。

今天非常感謝這些老哥對我的信任，把“AI閃耀中國”作爲了“領航陪跑創業營”的全國報名開通日，2025年12月28日，現在此時此刻開啓全國報名。報名截止到明年的4月15日。

4月28日產生至少十家入選企業開營陪跑，三位導師以及其他幾個導師，會對每家企業進行至少10次精準輔導。6月28日完成畢業路演，那個時候我們會再舉辦一場盛大的儀式，看着這十個創業項目正式分享這6000萬元的天使基金，我想那一天會有50家以上風投機構來跟蹤追投。是不是該給我們掌聲？

報名的方式是今天在直播間裏，你可以點擊領取引航陪跑的卡片，或者關注“吳曉波頻道”公衆號，回覆關鍵詞“創業報名”，還有個網站，接下來你可以覈算一下自己項目能不能行，然後報名。