山姆、颯拉、奧樂齊等品牌新店扎堆開業，外資零售年末“搶灘”上海

臨近年末，外資零售在上海掀起新一波開業小高潮。12月12日，颯拉落地南京東路；僅4天后，山姆會員店浦東東店在唐鎮板塊揭幕。一週之內，兩大巨頭“撞檔”開業，也爲即將到來的新年打開一片充滿活力的消費想象空間。

外資零售巨頭頻頻加碼上海，既有對傳統路徑的延續，也有新場景新模式的率先嚐試。以山姆、奧樂齊爲代表的外資零售持續錨定品質與性價比，深耕細作；而颯拉、H&M等外資時尚品牌則力圖破圈，通過注入配飾、香氛、家居等新業態，轉型爲更完整的生活方式品牌。

年末開業熱，爭奪尾牙消費

16日，山姆浦東東店開業，門口排起車流，不少消費者早早趕來爲新年採購商品。山姆也做足準備，攜一系列獨家與煥新產品登場。高約一米的超大尺寸“奧特曼”模型首發亮相，十餘種光效聲效爲孩子們提供全新的互動遊玩體驗；美珍香豬肉鬆條以新包裝升級亮相，加量不加價……隨着農曆新年臨近，店內也已陳列起大紅色的兒童棉襖與傳統馬面裙等應節服飾，洋溢着濃厚的節日氛圍。

“上海是當之無愧的國內山姆‘第一城’，門店數量全國最多。”山姆上海區域總經理周蘭蘭告訴記者，上海是山姆的重投資城市，也是其線上業務規模最大市場。新開的浦東東店爲匹配上海極高的新能源汽車普及率，還專門配備50個快速充電樁及超100個普通充電樁，這正是山姆主動響應本地化需求的體現。

颯拉南京東路旗艦店則以全新姿態亮相。“2014年，該店曾作爲品牌在內地的首家旗艦店開業，10年來，時尚市場發生了很多變化，所以我們希望它以新的形象與顧客重逢。”颯拉母公司愛特思集團大中華區企業傳播及政府事務副總裁餘弦介紹。記者在現場看到，重裝後的門店購物面積拓展至2400平方米，整體以大地色與中性色調爲主，融入軟木、織物等自然元素，營造出溫暖且富有質感的購物氛圍。餘弦告訴記者，得益於南京東路這一重要區位，該門店也將成爲全球最新產品的首發門店之一。

時間倒回今年9月，外資零售品牌H&M也在淮海中路重開其首家旗艦店，並命名爲“H&M風格之邸”。H&M集團零售大中華區總裁司懿德表示：“中國是H&M至關重要的戰略市場，H&M大中華區總部也同步落址於此，成爲品牌聯結市場、貼近消費者的關鍵觸點。”一店一總部，外資零售深耕上海的決心彰顯無遺。

新場景新業態帶來新增量

市商務委的數據顯示，1至10月，上海新增首店848家，高能級首店表現尤爲亮眼，新增全球及亞洲首店13家，全國（內地）首店超130家。外資零售貢獻了大量高能級首店。

外資加碼上海市場的增量，來自新場景新業態的巨大商機。步入淮海中路H&M旗艦店，這裏與過去只能“買買買”的門店不同，它正在突破傳統服裝零售的邊界，打造一個品類更全、業態更多的複合空間。店內設置家居系列概念區、以店中店形式呈現的H&M咖啡區，以及供應多樣綠植的H&M花店。H&M&SPACE展示空間則用於陳列時尚單品、影像與藝術展品，營造氛圍鬆弛、功能複合的零售場景。H&M還着力打通線上與線下消費場景，線上觀衆透過鏡頭也能“雲逛店”。

颯拉南京東路旗艦店則用科技賦能新零售。餘弦告訴記者：“門店深度融合先進技術，顧客可以通過店內設備、官網或App實時瀏覽庫存，完成線上下單到店取貨。”與此同時，門店還拓展出運動男裝、鞋包及香氛等新品類專區，豐富商品矩陣。

貝恩的最新數據顯示，線下渠道中，倉儲會員店、零食集合店和折扣店快速擴張，增速分別達40%、51%和92%。乘勢而上，奧樂齊與山姆持續開店，加碼佈局。

以“性價比”爲核心標籤的奧樂齊，正持續鞏固這一優勢。記者瞭解到，2025年，奧樂齊全年最高價格降幅達45%，累計已有超700款產品長期降價，600餘個SKU價格低至9.9元及以下，超值系列產品達200餘款。在門店佈局上，奧樂齊以上海爲基地穩步推進，並於2025年4月首次走出上海，進入江蘇。記者獲悉，2025年，奧樂齊在上海及周邊已開業27家門店，還有4家年底前開業，明年上海門店數還將持續增加，全國門店數將突破100家。

山姆的版圖也在擴大。新開業的浦東東店不僅是其在上海的第七家門店，也是全國佈局的第62家。今年，山姆創下了一年新開10家門店的新紀錄。