VC爲何關心比鄰星之旅？滴水湖畔“仰望星空”，上海這樣求解未來

一場在臨港滴水湖畔舉行的“非典型”大會，凸顯出上海推動未來產業的獨到思路。

如果要去往4.2光年外的比鄰星，誰可以擔綱此行？是碳基生命（人類）更靠譜，還是硅基生命（機器人）更現實？

“我覺得是碳基。因爲這6600年的行程中，芯片這樣的硅基載體很難對抗宇宙射線，而碳基生命可以通過生命的自我修復和繁衍，在漫長的時光中維持形態。”

“我不這麼看。極端宇宙環境下，要打造出一個能讓脆弱肉體生存的環境，遠比設計一個能抗輻射的機器人難得多。”

這並不是一場科幻“腦洞”沙龍，而是生命科學和AI領域的兩位青年領軍科學家在一場嚴肅會議上的對談。這場日前在臨港滴水湖畔舉行的“What''s Next”年度大會，主辦方是上海國有資本投資有限公司旗下上海未來產業基金和未來啓點社區。

當多數風險投資（VC）聚焦報表、回報、退出、週期等現實話題時，這場大會卻靠着挑戰傳統思維的“星辰大海”和非共識話題，吸引了一衆院士專家、創業者及40多家頂尖VC的“一號位”。這種氣質，在某種意義上，也凸顯出上海推動未來產業、謀劃未來範式的獨到思路。

構建一個面向未來的“引力場”

這場大會的目標是求解“未來是什麼”。

首日的閉門討論延續到深夜；第二天是公開論壇，包括髮布未來趨勢報告，展示未來技術、未來人才等。大會熱議的領域涵蓋AI、光計算、生物設計、可控核聚變，以及人類文明的星際擴張。

上海未來產業基金總經理、未來啓點社區理事長魏凡傑告訴記者，舉辦這場會議，適逢上海未來產業基金成立一週年。但他們既不想搞成資本對接，也不想做成簡單的項目路演。對中國VC行業來說，最重要的不是錢，而是“關於未來的認知”，以及“跨界的極致碰撞”。在當下的科技和產業革命浪潮中，這纔是最能引領未來的東西，也是上海作爲全球科技創新中心的優勢和責任。

“Just For Fun（純粹的興趣驅動）。”談及設計“比鄰星之問”的初衷時，魏凡傑坦言道。在他看來，用一場民間底色的創新大會，匯聚未來產業生態的各類主體，讓他們拿出兩天來貢獻洞察，本身就有不可取代的價值。而且，這樣的場景是不可能靠錢營造的，關鍵是要讓參會者感到有趣、有益，讓頂尖大腦相互激發，觸達他們的思維盲點，拓展出更廣的視野和認知。

生命科學和AI領域的兩位青年領軍科學家認真討論“比鄰星之問”。

再換一個角度，“星辰大海”的話題，也契合國有資本在未來產業的角色。用上海國投黨委副書記、總裁戴敏敏的話說，最好的投資，就是發揮耐心資本和戰略資本之長，與創新者共赴星辰大海。在爲此次大會定調時，戴敏敏還提出了三個“N”的原則，即破除權威（Non Authority）、跨界融合（Non Boundary）、開放答案（Non Standard Answer）。

“挖掘洞見”可以是一種基礎設施

此次大會的一個重頭環節，是上海未來產業基金髮布《2026年度預測報告》。報告來自會前他們對150多位戰略科學家、創新家和投資人進行的深度訪談，其中既提取了“AI”“多技術融合”“開源”“複合人才驅動”等關於未來驅動力的共識，還包括一些更有啓發性的“非共識”線索。

上海未來產業基金髮布《2026年度預測報告》，提取了關於未來驅動力的一系列共識與非共識。

比如，一些專家談到，未來最具創造力的架構，或許是“AI數字人”構成的“硅基組織”；人類在其中或許能扮演“AI編排者”，進而運營出“一人獨角獸公司”。還有人提出，在未來的創新範式中，僱傭制將被“共創合夥”顛覆，開源平臺將徹底改變知識的組織和傳授方式。

實際上，這些共識和非共識的提取，也是上海未來產業基金在會外的一項重點工作。從今年下半年開始，他們就在積極構建一個多模態的AI智能體，可以從全球範圍內挖掘、評估和預測新的技術、觀念和人才。基於這樣一套面向未來創新的基礎設施，上海不僅可以把握明天的風口，更有機會發現下一個時代的產業入場券。

值得一提的是，這套基礎設施包括其成果發現，都將以開源的方式與外界共享。這不僅呼應了《2026年度預測報告》的結論，也體現了上海未來產業基金的投資偏好——用魏凡傑的話說，“我們非常喜歡投開源項目”。

對於前沿領域的感知和發現，在報告後的分享環節也得到了更具象化的呈現。一支來自高校的創新團隊，正在研發一種“AI科學家”——即像人一樣能閱讀文獻、提出假設、開展驗證的超級智能體。據他們透露，AI很可能在未來成爲科研主體，從而將人從繁瑣的試錯中解放出來。而之後登臺的一位教授，則正在用“邊緣光計算”挑戰馮·諾依曼的芯片架構，目標是爲工控、量子乃至核聚變等極端場景提供納秒級的實時算力。

拉近科研與產業的“平行線”

比洞察未來更重要的，就是如何把握未來。

此次“What''s Next”大會上，昌平實驗室副主任金勤獻拋出了一個犀利的觀點：我國在高質量論文的產出上已位居全球前列，“中國製造”也是獨步天下，但二者仍像是沒有交點的“平行線”。爲此，我們必須探索出更具時代特徵的創新範式，從而將國家在前沿領域的科研能力轉化爲未來產業的爆發力。

來自VC圈的兩位知名人士——聯想創投管理合夥人王光熙和清科集團董事長倪正東，在大會對話環節爲新的“創新範式”點了題。他們認爲，當前中國已經進入“超級科學大工程時代”，70%的資金被投向科學家及科學型創業者，面對硬科技行業更大的技術挑戰、更長的投資週期，社會必須給予科學家全鏈條支持，風險投資在其中大有可爲。

也正是在這樣的背景下，上海在一年前設立了總規模150億元的未來產業基金。過去一年，該基金以戰略思維和跨界認知爲紐帶，投資了數十個可能改變世界的“新物種”，對接了國內幾乎所有VC——這種兼具了市場化投資和政府戰略佈局的功能屬性，在全球範圍內都具有相當的不可替代性。

談到 “What''s Next”大會的下一步，魏凡傑表示，除了繼續扮演未來產業的“高端連接器”，讓生態中的所有主體能通過匯聚、協作產生“聚變效應”，他還希望藉助這個平臺，重構中國科學家的影響力。比如，在覈聚變領域，中國創業公司即便獲得了更好的指標參數，但估值往往只是美國同行的十分之一。“我們有最好的技術，但還沒有與之匹配的估值和話語權。破解之道，就是要讓全世界看到並且認可中國科學家關於未來的理解。”