中山佳能是一家外企。

2025年11月關停撤廠，給了員工高額補償。

究竟高了多少，坊間已有很多實據，在此不作贅述。

爲此

纔有了保潔員堅持把已經空無一人的廠區，繼續打掃得乾乾淨淨。

纔有了把綠植修剪好，把最美園區留給中山。

纔有了給最後離開的老闆獻上一束束鮮花，獻上熱淚盈眶擁抱的場景。

滴水之恩，當湧泉相報。

人心都是肉長的。你敬我一尺，我敬你一丈。你對我好，我當然要感恩不盡。

如果我是佳能員工，我也會這樣做。這不是作秀，而是發自肺腑的真情表達。

然而，

就是這樣再簡單不過的道理，卻出現了不同聲音：

警惕外企打着高裁員賠償的幌子，製造對立和矛盾。

這句話本身就讓人哭笑不得。

首先是文理不通。

裁員是指裁撤部分員工。而佳能是關停撤廠，員工要全員離崗，跟裁員是兩回事。

另外這也不叫賠償。

賠償是指一方犯錯給對方造成損失傷害，所以才應該賠償。

而關停撤廠只是市場原因。但由於離崗員工暫時失業，所以要依據法律法規對員工進行補償。

由此可見，此時用裁員和賠償來表述，顯然是驢脣不對馬嘴。

其次是邏輯混亂。

如果高額補償是製造對立，低額補償豈不成了合情合理。

多給錢反到成了罪過，低補償反到理直氣壯，世界上哪有這樣的混賬邏輯。

正是在這種混賬邏輯的基礎上，有人又發明了惡意補償的名詞。

如果高額補償是惡意，豈不成了我可以對你低額補償，但絕不允許別人對你高額補償，否則就是別有用心。

天底下哪有這樣的道理！

通過這件事足以說明，人窮並不等於傻，是能分清是非黑白的。

這與愛不愛國沒有關係，與崇洋媚外沒有關係，只是一份公平和尊重。

反觀國內某些企業形成的巨大反差，怎麼還有臉說人家制造對立。

中山佳能走了。他這份“惡意補償”所傳遞的溫暖與尊重，卻成了中國市場矗起的一座豐碑。

但願這樣的“惡意”越來越多，成就中國底層打工人夢寐以求的夙願。