上海青浦:城市的“十分友好”遇上萬千小哥的“百分歸屬”

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在上海市青浦區,網約配送員吳德平在送完上午的外賣後,熟門熟路地走進街邊的“巷新驛站”接上熱水,給手機充上電,趕緊“扒拉”自己的午飯。

這裏,是中國快遞業的“總部心臟”,“三通一達”等行業巨頭匯聚於此,數以萬計的快遞員、網約配送員、卡車司機、網約車司機等新就業羣體在此奔忙。

如今,這片熱土正在發生一場深刻變革,從昔日單純的“業務高地”,正同步升級爲關懷新就業羣體的“幸福港灣”,融入城市治理的“共建樣板”。

青浦區把凝聚“一羣人”擺在突出位置、作爲優先項,深入貫徹落實“人民城市”理念,立足獨特的產業稟賦,以“全域友好”爲主線,積極創設“十分友好”同城行動,系統構建起一套貫穿新就業羣體發展全週期的服務體系,書寫着一場與“城市奔跑者”的溫暖同行與雙向賦能。

立足總部高地,築就“全域友好”的服務根基

作爲全國快遞物流產業的核心樞紐,青浦區以平臺企業總部集聚區爲使命擔當,將新就業羣體黨建與服務管理納入2025年區委黨建“十大專項行動”,以“一盤棋”思維統籌推進,構建友好陣地體系、友好資源體系、友好指引體系,營造理解、尊重、關愛新就業羣體的良好社會氛圍。

這裏的“友好”,體現爲一張覆蓋全域、觸手可及的服務網絡。依託“總部經濟”的集聚效應,青浦區沿着“取件的點、送餐的路、租住的家”,把服務陣地建在新就業羣體工作生活的動線中,以系統化佈局、多元化場景,打造了一張層次分明、功能互補的暖“新”服務網絡。

從街鎮級的綜合樞紐,如華新鎮集休息、餐飲、生活服務於一體的“暖新1888”司機之家,到深入商圈的便利節點,如趙巷鎮精準對接配送需求的“巷新驛站”;從聚焦特定需求的特色空間,如徐涇鎮服務網約車司機的“1568創意園暖新驛站”,到嵌入企業內部的末梢觸點,如建在圓通速遞網點內的黨羣服務點……全區已累計佈局各類友好場景900餘處,共同織就一張溫暖密實的“15分鐘服務圈”。

這張網絡,遠不止是物理空間的拓展,更是組織紐帶與人心歸屬的凝聚。目前,11個街鎮已全覆蓋建立新就業羣體黨支部,以“圓桌會”“微訪談”等形式,開展議事協商,將羣體的“心聲建議”轉化爲落地有聲的務實舉措,有效推動黨組織成爲新就業羣體信得過、靠得住的“主心骨”。

這裏的“友好”,更構築了貫穿職業全週期、生活全維度的支持體系。創新實施“十分友好”同城行動,從打通末端配送的“暢行友好”,到做實驛站功能的“暖驛友好”;從組建“惠餐聯盟”的“生活友好”,到政企村共建“小哥公寓”的“安居友好”;從提供技能培訓和學歷提升的“樂業友好”,到培育“紅領騎手”參與治理的“融城友好”;從延伸親子服務的“家庭友好”,到築牢健康防線的“安康友好”;從健全薪酬保障與法律支援的“權益友好”,到幫助拓展“朋友圈”的“社交友好”……青浦區精準回應新就業羣體“生存—保障—發展”的全鏈條需求,推動暖“新”生態從“物理覆蓋”向“制度賦能”升維進階。

發揮“源頭優勢”,破解“急難愁盼”的精準施策

友好的關鍵在於“懂你”。身處行業指揮中樞,青浦區不僅敏銳感知新就業羣體的急難愁盼,更依託近水樓臺的源頭優勢,推動服務從解決溫飽向賦能成長全面升級,實現從保障生存到促進發展的跨越。

破解“維權難”,青浦區有“總部方案”。推動成立全市首家快遞物流行業勞動爭議調解委員會,並直接將調解站設在快遞總部,實現糾紛化解在源頭。數據顯示,該區相關勞動糾紛調解及仲裁案件受理量同比大幅下降,達到了“調解一案、規範一片” 的行業效果。在華新鎮卡友驛站裏,司法所、派出所、律所輪流入駐,“三所聯動+N”爲司機羣體提供專屬法律支持。截至目前,該模式已成功化解200多起矛盾糾紛,成爲新就業羣體信得過的“法律後盾”。

化解“行宿憂”,青浦區提供“綜合保障”。優化配送環境方面,多次召開懇談會,在樓宇增設外賣存放櫃,商圈設置“臨時泊車區”,推動13個重點小區制定《騎手出入管理規範》,24個社區完善標識、14個社區配備便民推車,營造一路暢順、友好和諧的社會環境;解決住房難題上,創新探索“宅基地改建+保障性租賃”模式,將農村閒置宅基地改造爲“小哥公寓”。例如,敘中村的“新鳳抱家”項目,已累計爲數百名新就業羣體提供住房保障。

服務好新就業羣體,關鍵是找對發力方向、實實在在滿足羣體需求。創新開展關愛新就業羣體子女“新候鳥”主題活動,不僅豐富了孩子們的假期生活,也讓他們更深入瞭解父母爲之奮鬥的這座城市。

從300餘家“友好商家”提供的專屬優惠,到“暖新四季”“百企公益”等260餘場活動……這些暖到心坎裏的服務,背後是黨建引領織就的服務網絡。據統計,目前已有156名流動黨員納入規範管理,接收49份入黨申請書,培育入黨積極分子11名。青浦區深入開展關心關愛和凝聚服務工作,讓每一位奮鬥者都能在此得到歸屬感。

激發“治理潛能”,實現“從心融入”的雙向奔赴

關愛新就業羣體除了送溫暖、辦實事,還需要構建一套從“情感關懷”到“治理共創”的完整機制。

平臺賦能,提升治理效能。青浦區動員1200餘名新就業羣體註冊“小哥快報”,通過順手公益、擔任流動信息員等方式深度融入基層治理體系。3000餘名新就業羣體到社區報到,組建21支“先鋒騎手”志願服務隊,及時反饋環境衛生、安全隱患等問題。

從此,穿梭於樓宇間的快遞小哥多了雙發現隱患的眼睛,飛奔在馬路上的外賣騎手心中裝着社區老人的需求,穿梭在大街小巷的網約車司機隨時準備伸出援手,通過隨手拍安全隱患、隨手幫羣衆小事、隨時報突發情況,有效化解了多起潛在風險,實現了從“服務受益者”向“治理貢獻者”的角色昇華,切實激活基層治理的“神經末梢”。

網約配送員吳德平在加入“巷新騎士聯盟”後,成爲一名“移動網格員”。他在送餐途中勇救落水女子,經常通過“小哥快報”上報安全隱患,還遞交了入黨申請書。他的轉變是新就業羣體從“旁觀者”變爲“主人翁”的生動縮影。

據悉,近年來,青浦區深入挖掘申通關立平、韻達陳登龍等先進典型,通過故事化講述增強羣體榮譽感,帶動更多新就業羣體見賢思齊、向上向善。

與此同時,“善心・暖行”活動組織快遞企業輪流承擔“青滇心連心”等公益物資運送,讓快遞網絡成爲傳遞溫暖的“愛心幹線”。如今,新就業羣體正以其獨特的流動性和覆蓋力,成爲基層治理中最活躍的“毛細血管”,形成服務融入“零距離”、關愛融入“全方位”、治理融入“零死角”的雙向賦能新格局。

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