最快破10億短劇來了,《家裏家外2》憑什麼一爆再爆?
都說“天下武功唯快不破”。尤其在每天上新兩三百部、每三個月曆經一次趨勢顛覆的短劇界,行業生態高速迭代,從業者常常慎談穿越週期。但,總有例外。
《家裏家外2》12月4日上線,紅果數據顯示,該劇已連續六天熱度值破億;第三方平臺雲合數據也佐證,這部續作僅用時三天即突破10億播放量,爲雲合數據監測範圍內最快突破10億的短劇作品。特別的是,此時距離系列第一部的面世已近九個月。
按平均製作週期一個月、年產八萬部微短劇的產能來看,今年3月《家裏家外》火了之後,趁熱打鐵在上半年推出續集纔是“明智之選”。可偏偏,別人搶速度,這個團隊談穿越週期,按自己的節奏交付作品,最終跑贏了習慣性“周拋”的微短劇觀衆。現在,《家裏家外2》繼第一部後再成現象級,這個家庭生活流的IP不僅做成了一次單點爆款,還有了系列長紅的可能。主創團隊聽花島憑什麼?
用時間成本換取“手作溫度”
延續前作基調,《家裏家外2》接着講蔡曉豔與陳海清一家子的喜怒哀樂,家庭內部的流動、個人命運的走向、改革浪潮下的時代變化等,共譜家敘事。不同的是,第二部“不計成本”。8萬字劇本體量,30天拍攝週期,成片超5小時……對於豎屏短劇,每一條都有點不可思議。即便對比前作,新劇的時間成本也幾乎是翻倍的。
多出來的時間幹什麼?磨質感。小紅書上有觀衆評價:“一部短劇居然讓細節控狂喜,因爲感受到了快消領域的‘手作溫度’。”如是“手作”質感,靠不將就的美術置景服化道實現。主創前期磨了數月,下生活、走訪改革親歷者,從重慶、成都的老街區收集300多件老物件,又在重慶永川專門搭建片場等。到開機時,川渝地區的市井煙火就在復古逼真的場景裏漸漸升騰。
質感更靠演員表演建立。短劇行業普遍追求高週轉。有的主演一天50場戲,傷心等於眉頭微蹙,滿意就要嘴角一勾,憤怒時要麼嘶吼要麼拳腳相加,演員演得直白程式化,觀衆雖說“一目瞭然”,可總覺差點意思。到了《家裏家外2》,拍攝不一味趕進度,演員就有了時間空間醞釀情緒、琢磨情感。劇中,蔡曉豔確診患病,丈夫陳海清一度情緒崩潰。演員王道鐵沒有哭天搶地,也不簡單粗暴地捶胸頓足,而是靠身體無聲的顫抖、一瞬間的落淚來表達難以言說的痛苦。總製片人趙優秀說:“讓演員找到角色的‘情緒支點’,這比多拍兩條鏡頭更重要。”有了這樣去標籤、去程式化的表演,“愛”在《家裏家外2》中變得更具象、更細膩。
用羣像塑造贏得“情感續航”
在微短劇粗放式發展階段,“一次性情緒消費”是商品邏輯下的普遍選擇。在趙優秀看來,微短劇已到了越過“短期刺激”轉向“長期共生”的時候。“一些微短劇可能爲了爽點而犧牲人物邏輯,沒有立得住的人,觀衆自然看完即忘。”他提到,“家裏家外”系列不靠強情節、強衝突博眼球,關鍵就是用個性鮮明的人物與觀衆建立情感鏈接,“這點與長劇殊途同歸”。
常見的微短劇圍繞男女主打轉,配角多爲功能性角色。但《家裏家外2》打破微短劇難做羣像的桎梏,蔡曉豔和陳海清固然是故事原點,“家裏家外宇宙”同樣面目清晰。太奶奶不僅是爸爸搬來專治奶奶的“救兵”,老人的“傳家寶”裏還藏着她年輕時的愛戀;周大爲被不靠譜的父親到處“寄存”,不曾輕易打開的行李袋裏存放着少年的自尊;小姑子贈蔡曉豔詩集,書頁間夾着姑嫂倆心照不宣的溫暖祕密……還有學徒小李、鄰居王嬢嬢等,從改革開放初期的年輕人縮影到市井智慧的代表,不少配角都有自己的“小宇宙”。
趙優秀說:“我們想做‘一家人的命運史’,而不是‘一兩個人的爽文’。”當觀衆從某個配角身上看到似曾相識的影子,他們對角色投入的關注與共鳴,都會轉化爲對IP的“情感續航”,這是比一時流量更穩固的資產,也是IP系列化的基石。就像眼下,《家裏家外2》上線一週,已有觀衆催更第三、第四部。人們關心劉爽和周大爲步入婚姻殿堂後,他們的生活會長出怎樣的新枝;也想陪伴帆娃、三輪成長,知曉那些風雨同舟的家人、友人未來命運如何。
用精品思維尋找下一個爆款
微短劇容得下羣像,《家裏家外2》已用事實證明。於行業,則是豎屏美學有了新解決方案。
“豎屏構圖中,‘天’和‘地’的佔比同樣重要。”美術指導鈞源在置景時,常會注重構圖上的填充。有場照相館裏的戲,美術組把館內的屋樑也做了裝飾,使其成爲佈景的一部分。導演楊科南也有心得,“微短劇做羣像難,難在狹窄的豎屏難以同時框住多個角色”,但這次創作,他在豎屏構圖裏通過“天”和“地”的不同景深設置、不同機位調度,摸索到了多人同框的視覺美感。
事實上,這些鏡頭語彙更新,本質源於主創團隊的精品思維。
行業跟風選題不在少數,而聽花島堅持的是做“值得被記住”的故事。團隊成員日常“拉片”,《請回答1988》《盛夏芬德拉》《人世間》《父母愛情》等都是他們的“教學”素材。有的編劇寫下萬字拉片報告,發現有些情感爆點不以故事的時空爲限、也不以長劇或短劇的體裁爲限,那裏恰藏着故事的永恆魅力。
觀衆對懸浮膩了、對俗套膩了、對粗製濫造膩了、對降智膩了——微短劇正在迎來與長劇並肩發展、同生共長的時機。“我們團隊每年用20%至30%的內容去探索行業上限,爭取做超出觀衆預期和改變外界對短劇認知的作品。”趙優秀說,所謂“長紅密碼”就是“始終講個好故事”。下一個爆款就在精品思維裏。