創•在上海大賽首設“-1歲企業”賽道，交大教授花甲之年再創業

2025“創·在上海”國際創新創業大賽總決賽現場（上海市科技創業中心供圖）

60歲的上海交通大學張江高等研究院教授胡志宇最近邁出了人生重要一步：上月中旬，由他領銜的納微能源團隊完成公司註冊，落戶臨港科技城。從科學家轉型創業者，他笑言：“我們甚至連營業執照還沒拿到，就收到了4份4億元估值的天使投資意向書。”

促成這一切的，是剛剛落幕的2025“創·在上海”國際創新創業大賽（以下簡稱“創賽”）。往年，大賽只對企業開放，像胡志宇團隊這樣未成立公司的科學家團隊無緣創賽舞臺。

今年，走過13個年頭的上海創賽將關注點前移，深挖“早小硬”。大賽首設“團隊組”賽道，允許尚未註冊企業或2025年1月1日後成立企業的項目報名，並將參賽企業年齡限定在8歲以內。一批由頂尖科學家領銜的早期團隊藉由這條“-1歲企業”賽道，完成從實驗室到市場的關鍵一躍。

“特別通道”殺出一等獎

“今年創賽的參賽企業更年輕了，但硬核程度絲毫不減。”這幾乎是所有大賽評委發出的一致感嘆。數據顯示，今年創賽共吸引7380個項目參賽，參賽企業的平均年齡不到3歲，較往年整整“小”了4歲。針對這批“從未有過的年輕種子”，主辦方在賽事賦能、獎項設置和後續支持等方面作了創新，不僅向非企業團隊敞開大門，還將80%的晉級和獲獎名額留給非企業團隊和初創公司，向早期項目充分傾斜資源。最終，總決賽一二三等獎中，初創團隊、初創企業與成長型企業的獲獎比例爲2:2:1。

爲何對早期項目如此“偏愛”？上海市科技創業中心副主任言挺解釋，3至8歲的成長型企業大多已跨越“死亡谷”，而0至3歲的初創團隊失敗率極高。這並不代表他們的技術不好，相反，許多項目具備進口替代或填補國產空白的巨大潛力，卻常因商業模式探索受阻或關鍵階段缺乏金融活水而夭折。正因如此，創賽在支持方式和力度上有意識地向初創企和團隊傾斜。

這些早期項目雖小，卻很“硬核”。以人工智能、集成電路、生物醫藥三大先導產業爲例，參賽企業的研發投入佔營收比重分別達25%、45%和70%，專利估值也普遍較高。

藉助創賽鋪設的全新賽道，胡志宇團隊帶着在實驗室鑽研20年的原創成果，從7000多個項目中脫穎而出，斬獲團隊組一等獎。他們基於“熱的尺度效應”原創理論研發的熱電芯片，僅需千分之一度溫差即可實現穩定發電，突破了傳統熱電材料限制，有望構建下一代無電池生態。

胡志宇團隊在總決賽現場路演圖（胡志宇供圖）

藉助“特別通道”嶄露頭角的，還有中國科學院自動化研究所副研究員劉冰領銜的腦機接口研發團隊。與主流腦機接口技術專注於信號“採集”不同，團隊專攻信息“寫入”，希望通過植入式腦機接口讓盲人復明。今年9月，團隊完成全球首例複雜圖形疊加顏色的視覺重建IIT（研究者發起的臨牀研究），驗證了技術的可行性和有效性。這一改變世界的未來技術最終摘得大賽團隊組二等獎。

下了路演臺，直奔產業園

對長年埋首實驗室的科學家而言，創業之路佈滿荊棘。劉冰感慨，“前三年是非常艱難的轉化期——想法能否變產品、是否安全有效、未來有沒有市場，每一步都是考驗。”創賽不僅提供舞臺，更提供“孵化+投資+服務”的精準賽事賦能，助力科學家創業者順利跨越“死亡谷”。

大賽現場，由行業專家和投資人組成的評委團提出的問題相當“尖銳”：你們的技術護城河是什麼？團隊股權比例如何分配？這樣的實戰考題，讓胡志宇直呼科學家創業最缺商業思維。他坦言，創賽提供的賽前培訓讓團隊受益匪淺，專業老師幫助優化項目書，打磨8分鐘路演內容，手把手教他們清晰闡述量產路徑、客戶定位與技術壁壘。

走上創賽舞臺，早期項目也收穫了一份信用背書。胡志宇表示，來自大賽的官方認可，極大降低了團隊與資本、政府和產業鏈上下游溝通的信任成本。賽後，臨港集團第一時間邀請團隊落戶，依託本地產業鏈配套幫助項目加速落地。

除了產業資源，資本也聞風而動。劉冰透露，與報名參賽同步，依託項目團隊創立的上海明視醫療公司今年5月成立，即將完成第二輪天使融資，並計劃明年啓動A輪融資。創賽帶來的曝光機會與各類資源對接，讓公司迅速收穫來自各地政府、孵化器及醫療機構的橄欖枝。從初賽到決賽，半年的參賽經歷讓劉冰感受到“起跑即是衝刺”的加速度——公司計劃年底推進自研原型機送檢，爭取明年開展臨牀試驗。

據市科技創業中心介紹，符合條件的創賽獲獎企業，可獲得“上海市科技中小企業創新資金計劃”立項支持。針對“團隊組”尚無企業法人的情況，政策支持設計也極具彈性：立項支持資格保留兩年，期間在本市註冊成立企業並獲得500萬元及以上天使輪融資，可予以立項支持。

原創破土，看清價值看見藍海

設立“-1歲企業”賽道的意義，不止是讓更多科學家團隊有了冒出來的機會，它也在推動更多中國原創技術破土而出。胡志宇直言：“物理書上的公式多以外國人命名，過去中國企業可能更多是在模仿國外產品，現在我們有能力創造新東西了。”劉冰則認爲，“神經科學領域的創新，靠的是大量小型實驗室的百花齊放，產業化同樣需要這樣的土壤——只有像創賽這樣真正‘投早投小投硬’，才能激發更多想象力迸發原創力。”

胡志宇團隊提出的“熱的尺度效應”理論，顛覆了傳統熱電依賴大溫差的範式，讓地球上所有微小熱量都可變成永動電源。這項曾深藏實驗室的技術，經由創賽進入產業視野，有望撬動萬億美元級市場。

劉冰團隊通過一場大賽愈發看清了自己的創新價值。全球多數腦機接口聚焦“讀取”信號以控制外部設備，他們另闢蹊徑，針對視覺皮層“讀寫並舉”，重建視覺功能。全球有4600萬全盲患者，目前尚無有效療法，讓他們重新看見世界，這既是剛需，也是藍海。

“有人問我爲何花甲之年還要創業？”胡志宇說，自己傾注半生的研究終於能從紙面走向現實，未來的清潔能源夢又多了一條實現路徑，“這聲鳴槍，恰逢其時”。