以賽引才，如何爲“千里馬”定製創新賽道？

一場比賽，除獎金外，創新團隊、企業還能收穫什麼？

在寶山區，答案可能是免費進駐的辦公空間、創新應用場景、真金白銀的資金扶持以及人才安居落戶優惠。

與市級創新創業大賽名校生扎堆、王牌實驗室聚集不同，區級層面的大賽往往更“接地氣”。“接地氣”的背後，正是距離場景更近、距離應用更近。

不久前，2025第五屆寶山“科創杯”創新創業大賽總決賽落下帷幕。875個科創項目，經過嚴格篩選和多輪角逐，最終32個優質項目脫穎而出。

相關負責人賽後“覆盤”變化：選手學歷普遍提升、參賽企業“噸位”增長。“大賽策劃時目標明確、賽道清晰，選手口口相傳下，大賽認可度自然不斷提升。”寶山區人才工作局局長陽暉這樣理解。

看場景、挖潛能，發掘“小荷尖尖”

以賽引才，寶山區人才工作局相關負責人定位清晰。“我們不僅要找到通用型的基礎研究人才，更希望尋覓能結合寶山特色場景創新的應用型人才。”

以往，大賽通常的做法是各創新團隊上臺路演。但這一回，寶山“科創杯”創新創業大賽探索了創新做法——先看考場。

此次大賽，寶山區人才工作局結合區域特色明確了四大賽道——生物醫藥·大健康、郵輪·低碳·新材料、數字經濟、機器人·未來智能。爲幫助參賽企業深入瞭解寶山投資環境與產業配套，大賽同步匹配“創新搭檔”，組織街鎮推介，並安排部分企業參觀產業載體。比如，淞南鎮、顧村鎮、羅店鎮、友誼路街道4個協辦單位結合各賽道特點，針對性開展資源對接。

以顧村鎮爲例，其以上海機器人產業園爲核心，推介其區位優勢、資源配套、產業集聚，並重點介紹聯東U谷機器人創新港等新建載體，爲項目提供“從研發到量產”的一站式落地支持。

“不僅是項目比拼，更在賽事期間‘預定’未來的創新創業空間。”寶山區人才工作局相關負責人表示。數據顯示，入圍總決賽的項目中，已有8個落地寶山，另有20餘個項目團隊表達了落地意向。

聚合力、破難點，解決“成長的煩惱”

此次大賽中，不乏一些在市場取得一定成績的創新企業、團隊。然而，激烈競爭下，他們或是遇上發展的堵點、難點，或是尚未形成獨門絕技和“撒手鐧”，未能在市場比拼中始終保持領先。

“針對這些企業，簡單的獎金補貼、空間優惠，已經很難滿足需求。”寶山區人才工作局相關負責人看來，這類企業往往更看重的是創新生態。簡言之，企業能否就近就便接到訂單、開拓市場，爲發展持續找到新增長點。

爲此，聚焦主導產業領域技術攻關和場景賦能需求，寶山區人才工作局積極開展各類產業、投融資對接活動，推動上下游資源共享、協同攻關，爲參賽企業提供更多產業對接洽談機會。比如，經過前期的瞭解和交流，目前廈門氫鳶科技有限公司、上海天疆高新材料科技有限公司已落地寶山。

不僅將服務視角聚焦於“比賽中”，寶山區人才工作局還將服務鏈延伸至往年參賽的創新團隊以及紮根寶山區的創新企業。

“目前產品已通過上海醫械院型檢，並完成了註冊臨牀試驗，正在開展醫療器械證註冊申報工作。我們期待後續能與華山北院、友誼社區醫院等各類醫療機構進行溝通對接，爲後續產品真實應用場景反饋和迭代測試做準備。”近日，紮根寶山區的上海近觀科技有限責任公司成功研發全球領先的無創血糖檢測產品，引發全球廣泛關注。但走訪調研中，企業人才提出新需求，希望能與相關醫療機構加深對接。

近觀科技的需求並非個案。對生物醫藥企業來說，臨牀試驗和註冊申報至關重要。倘若能在這一環節加速突破，新藥械上市就能領先競爭對手一個身位，並在市場中佔據主動。爲此，寶山區人才工作局聯合區科委、區衛健委相關部門，突破以往形式，以“定製化”對接模式開啓了一場“雙向奔赴之約”。

賽前找場景、賽中匹配“創新搭檔”、賽後供給創新資源，在寶山區人才工作局相關負責人看來，以賽引才重在貫穿創新服務全鏈條。

這正與當下提倡的“招服一體化”理念不謀而合。招攬企業並非一招了之，還要持續跟蹤其後續發展情況，並在關鍵時刻“扶上馬，送一程”。於企業如此，於人才亦如此。