技術新賽道時興“攢局式創新”，資源“喂”到年輕人嘴邊

“今年世界人工智能大會（WAIC）期間，我們組了個‘具身局’。”7月17日，一條信息出現在智元機器人旗下開發者社區的小紅書賬號上。在沒有宣傳的情況下，超300份報名申請如雪片般飛來，全球頂尖高校、科技大廠、創業公司……最終，智元開發者之夜的參與者定格在70人，平均年齡不到30歲。

當下，越來越多“攢局式創新”在技術新賽道中出現。“局”一般由技術領袖、平臺機構、頭部企業甚至政府等創新網絡中的核心節點發起，與“大海撈針”般尋找好項目的創新模式相比，它更高效、敏捷，且目的性更強。

從某種角度來說，剛剛閉幕的WAIC就是由政府部門爲上海AI產業組的最大一個局，近1600名嘉賓白天參會看展，瞭解行業動態；晚上坐而論道，聽聽別人最近踩了什麼坑，又有哪些新想法，創新就在口耳相傳間悄然萌發。

智元組了個什麼樣的局

當白天WAIC會場的熱鬧漸漸散去，一場專注於具身智能的深度對話，纔剛剛開始。

智元開發者之夜的開始時間定在晚上7點，但傍晚6點剛過，就有人陸陸續續推開距離WAIC會場5公里之外一家法式餐廳的門。選擇這裏，智元機器人具身智能生態發展經理王莉有些無奈：“會場周邊所有能容納百人的場地都被預訂了。”但有的嘉賓已熟門熟路，因爲前一天，某互聯網大廠的聚會也在這裏舉行。

這樣的活動，主辦方會將時間儘量交給參與者。爲了讓交流更高效，來賓們在簽到時，會根據自己的研究方向——視覺語言動作模型、強化學習、世界模型、仿真、基礎設施或者其它新興領域，來選擇不同顏色的手環。手環成了一個高效的“社交篩選器”，可以幫助大家快速找到志同道合的同行，也可以通過交換手環來解鎖新的知識領域。

最初是同色聚集，到最後變成五彩斑斕的交流圈，手環的流轉記錄下思想碰撞的軌跡。到晚上9點半，原本預定結束的時間，年輕人們仍談興正濃。10點半，到了餐廳不得不打烊的時候，仍有相見恨晚者依依不捨，尋找還亮着燈光的空間。

“攢局”可高效配置資源

“從創新的底層邏輯看，‘攢局’其實是一種‘從1到0’的過程，過去我們熟悉的創新模式是尋找優質項目，幫助它們成長，現在我們反着來，在明確創新需求的前提下，將匹配好的資源集中到一個創新熔爐裏，讓它們發生化學反應。”上海國投公司科創總監、上海科創集團總裁朱民說。

這種“反向創新”模式發源於硅谷，谷歌、貝寶、羅技等一羣百億美元級超級“獨角獸”，都出自美國加州帕羅阿託大學街上的同一小樓，因爲毗鄰斯坦福大學，大學教授、大廠員工和創業者都喜歡到這裏喝咖啡，於是，聰明的老闆將房間租給大企業，打出招牌吸引人們來這裏聊天。後來，這套培育創新的模式被世界各地的創新機構爭相模仿。

智元機器人在表演。袁婧攝

在大模型每3個月迭代一次、智能體可處理任務的複雜度每7個月翻一倍的當下，“攢局”不僅提供空間，往往還疊加各種資源，極大縮短創新進程。曾深度負責過一款知名AI開源基礎設施產品的社區生態構建與用戶增長工作的王莉表示，頭部科技企業越來越傾向於開放部分核心工具、平臺甚至數據集，並通過各種活動吸引外部開發者一同入局探索前沿方向，加速生態繁榮。

企業政府開始組“高端局”

越來越多AI企業開始主動“攢局”。今年世界人工智能大會期間，兩家基礎大模型公司不約而同發佈具身智能平臺，令人有些意外。其背後邏輯並不難猜，機器人必須通過與多模態大模型的結合來建立“大腦”能力，給人們帶來能說會道的產品，具身智能才能真正落地。

商湯科技“悟能”具身智能平臺的發佈，迅速獲得業界積極回應，銀河通用、新加坡南洋理工大學、鯨魚機器人、鈦虎機器人等企業與高校，紛紛表達與其合作的意願。而階躍星辰的“朋友圈”裏，早已聚集智元、靈機、鯨魚機器人、青心意創、樂森、Havivi、TCL等合作伙伴。

投資人聞風而動。朱民透露，自去年9月以來，國投先導快速決策36個項目，投決總金額260億元。他坦言，未來會更多以“攢局”方式，爲上海“3+6”產業主動創造團隊、供給項目。

世界人工智能大會一票難求。沈湫莎攝

政府也開始成爲“攢局者”。在市經濟信息化委撮合下，剛過兩歲生日的無問芯穹開始打造上海首個人工智能終端軟硬適配優化中試平臺。它的生態夥伴陣容空前，包括上海創智學院、理想汽車、聯想集團、江城實驗室、信通院、智元機器人、上海英和、中興通訊、愛芯元智、上海儀電、中科睿芯、巖芯數智、兆芯集成等10餘家終端行業代表。

日前發佈的《上海市進一步擴大人工智能應用的若干措施》（即“人工智能12條”）更是整個上海“AI大局”的一部分，6億元算力券、3億元模型券、1億元語料券，以真金白銀給予人工智能企業實實在在的支持。“我們所在的模力社區能得到6個月至3年不等的房租減免，對我們創業者的吸引力非常大。”上海繪話智能科技創始人趙福說出了欣然“入局”的原因。