上海孵化器“新物種”重新定義孵化：比“天使”更早出手，策源未來產業
6月中旬，由復旦大學微電子學院研究員包文中創立的原集微科技公司，在浦東啓動國內首條二維半導體工程化驗證示範工藝線建設，有望在全球率先實現二維材料芯片的量產。這意味着，在全球“未來芯片”產業競爭中，上海領先了一個身位。
這來之不易的領跑，離不開“天使”的超前介入。今年4月，包文中及其合作者在《自然》雜誌發表論文，宣佈研製出全球首款二維半導體芯片“無極”。早在論文發表前一年，上海高質量孵化器“中科創星”就在跟蹤復旦團隊，評估這項基礎研究的轉化前景。完成概念驗證後，中科創星決定投資這個項目，並協助包文中組建了創業團隊。某種意義上說，中科創星以“超前孵化”實現了未來產業的策源。
復旦團隊研製出全球首款二維半導體芯片“無極”
在上海約580家科創載體中，12家高質量孵化器不僅是“關鍵少數”，更是肩負探路使命的“新興物種”。一年多來，這些孵化器“新物種”正在重新定義“孵化”。無論是“超越天使”的耐心播種，還是“超越助手”的深度賦能，以及“超越資本”的生態支撐，其核心都在於以更契合硬科技創業規律的方式，探索深度孵化“上海模式”，從而實現“從集聚企業到孕育產業”的迭代進化。
超越天使：超前孵化“比論文更早”
在全球投資趨冷、創業融資收縮的背景下，上海高質量孵化器“投早投小投硬”的長線思維和從容態度閃閃發光。面對記者，不止一家孵化器反覆提及對於回報“並不着急”，甚至在很多項目沒有商業模式的情況下，就已開始深度孵化。也就是說，孵化器的介入比天使投資更超前，對創業者的支撐也更及時。
孵化器的“不着急”，曾讓語核科技創始人翟星吉感覺不可思議。他坦言，兩年前，當自己成功入選奇績創壇上海校友中心（孵化器）的創業訓練營時，只是粗略錨定了AI這個大方向，具體做什麼並沒有想清楚。儘管如此，奇績創壇還是在不附帶對賭、回購等條款的情況下，投了他200萬元，並給他近半年時間沉澱思考。最終，翟星吉選中了“AI數字員工”賽道，目前已獲多家龍頭企業訂單。
奇績創壇項目經理石韻告訴記者，他們的孵化理念就是在極早期介入，對創業行爲超前孵化。在這一階段，與其說是投項目，不如說是投資於人。爲此，孵化器在考察時重點關注創業者的背景、願景和內驅力，具體業務方向反而相對次要。
高質量孵化器模速空間推出體驗中心讓市民感受AI產品。（文匯報記者 張挺攝）
同樣“不着急”的，還有中科創星上海孵化器。這家扮演着耐心資本角色的投孵聯動平臺，將大量精力置於超前孵化。以高校院所成果爲主要孵化對象，中科創星剛剛對一個前沿新材料項目完成了種子輪投資，而雙方的深度接觸始於一年多前。當時，這個教授團隊正忙着將成果變爲論文，因爲中科創星的超前介入，其商業化進程明顯提速。
高質量孵化器選擇“比天使更早”，源於對顛覆式創新的洞察。中科創星創始合夥人米磊表示，目前的創業孵化已邁向深水區——前沿科技成果中，相對成熟、易於轉化的項目不到5%，剩下大部分都隱藏在深水區。孵化器唯有超前識別、深度介入，才能真正挖掘其商業潛能，釋放創新價值。
超越助手：從創業賦能者到產業規劃師
目前，上海湧現的創新創業項目集中在硬科技領域。12家高質量孵化器今年的新增項目中，來自AI大模型、具身智能、基因治療、量子、芯片設計等前沿領域的佔比進一步提升，創業團隊“專、硬、尖”的特質愈發突出。隨着前沿創新風險和門檻陡增，慣常的孵化邏輯正悄然生變。
啓迪之星上海孵化器內景。（資料照片 文匯報記者 張伊辰攝）
啓迪之星（上海）孵化器董事長韓威直言，在硬科技創業成爲主流的當下，孵化器要超越傳統觀念的輔助角色，爲創業者全面賦能。在她看來，不同於互聯網創業，硬科技創業主要面向企業級市場，驗證週期長、市場適配要求高，需要深度嵌入現有流程和供應鏈。這些挑戰往往超出技術背景創始人的能力半徑。爲此，紮根上海十年的啓迪之星正在迭代升級，發展深度孵化能力，擔綱起產業對接、需求拆解、技術顧問、產品經理等多重角色。
不僅如此，上海高質量孵化器還在更高維度上，主動對創業項目進行跨界“組裝”，運用類似扦插、嫁接的手法，催生更深層次的產業協同，將“孕育產業”變成現實。位於張江的飛鏢創新中心正在探索進階版的生物醫藥孵化形態。總經理朱鵬程告訴記者，飛鏢孵化的一家企業在深耕“人工肝”主業的同時，還“沿途下蛋”形成了基因芯片、藥物篩選等技術儲備。在飛鏢的策劃組織下，這些通用技術被打造成“積木”，共享給其他在孵企業，通過避免“重複造輪子”降低創新成本。從這個意義出發，高質量孵化器超越了以往服務、陪跑的輔助身份，轉而成爲新興產業的組織者和未來產業的規劃師。
飛鏢創新中心正在探索進階版的生物醫藥孵化形態。
超越投資：爲硬科技爆發注入生態價值
早期投資對創業團隊至關重要。通過自建或參建，12家高質量孵化器形成了規模約50億元的孵化基金。但在深度孵化的探索中，需要匯聚的資源、注入的價值，遠非資金所能涵蓋，一個更適配硬科技爆發的支撐體系正在上海逐漸形成。
在對早期項目啓動深度孵化前，中科創星會先提供資金、技術、人才等資源，支持創業團隊進行概念驗證。所謂“概念驗證”，不只是讓技術從“紙面”走向原型，更是一次技術和商業的深度決策——如同一場逆向“頭腦風暴”，從成百上千種可能性裏，爲成果商業化的“關鍵一躍”選定方向，剔除僞市場，找出真需求。在此過程中，中科創星爲每一項概念驗證配置數百萬元資金，但最關鍵、最核心的資源注入則是孵化團隊。
研發人員正在莘澤孵化器的概念驗證中心裏進行設備測試。（資料照片 文匯報記者 袁婧攝）
米磊透露，中科創星的投資經理大都是理工科博士，兼具技術理解力、市場洞察力和產業（或創業）經驗，關鍵時刻還能調動外部專家網絡。這種背景和能力，可使創業團隊用最小代價高效試錯，讓更多技術更快走通“從1到10”。
事實上，能否將最核心的生態資源精準對接給創業者，是衡量高質量孵化器能力的關鍵標尺。模速空間之所以能成爲AI大模型企業落地上海的“第一站”，核心在於其構建了算力、數據、評測、金融等五大功能平臺，系統破解了AI創業面臨的算力貴、語料缺、融資難等瓶頸，打通了“孵化-轉化-產業化”的創新服務鏈。類似的，飛鏢創新中心在張江藥谷打造了十多個世界一流的生物醫藥基礎設施平臺，讓創業團隊能以“即插即用”的方式迅速開展創新。
