“倒數第一之爭”不僅僅是調侃

“全國博物館倒數第一之爭”近來登上熱搜，有網友吐槽自己去過的博物館：或調侃展品佈局混亂、展陳設計單一，或感慨部分文物的審美與大衆期待存在落差。

網友的調侃並非空穴來風，國內部分博物館在展品維護、布展邏輯和服務細節上確有不足。數據顯示，今年“五一”期間，全國博物館接待觀衆超6049.19萬人次，同比增長17%，參觀量再次刷新歷史紀錄。當95後、00後成爲觀展主力，他們的需求早已超越“看個熱鬧”，在遭遇展品陳舊、互動性差等情況時，失望與不滿難免轉化爲網絡調侃。這種現象本質上是文化消費升級的體現：更多人不再滿足於“到此一遊”，而是渴望更專業、更沉浸的文化體驗。

面對爭議，博物館並非只能被動應對，更應主動求變。人們已經看到一些成功案例，比如甘肅省博物館憑藉“綠馬”文創IP成功破圈，2024年接待量突破250萬人次；今年暑期，北京部分博物館實施錯峯開放、延時開放，爲更多遊客提供更優質的參觀選擇。

在行業層面，博物館正從“靜態展示”向“參與式體驗”轉型。博物館的生命力，不僅在於藏品的陳列，更在於讓歷史“開口說話”、讓文化“可感可觸”。有媒體指出，AI技術應用下的藏品數字化以及“博物館+”模式正成爲新趨勢。例如三星堆博物館推出“尋覓三星堆”VR項目，讓觀衆得以“回到”祭祀坑發掘現場；西安咸陽國際機場的“15分鐘博物館”，將旅客的等候時間轉化爲文化薰陶的過程；中小博物館則通過“小而美”策略突圍，上海西王花園弄堂博物館以老式縫紉機、傳呼機等300餘件生活物件爲線索，串聯起上海百年居住史，讓觀衆沉浸式體驗石庫門生活的煙火氣。

事實上，去年5月中國博物館協會發布的評估結果顯示，202家一級博物館均通過評估，僅有1家二級博物館、1家三級博物館被評爲“不合格”，國內博物館總體運行水平良好。

“倒數第一之爭”並不是惡意的挑剔，而是公衆對文化場域的更高期待。對一些被點名吐槽的博物館而言，這也可以成爲其自我革新的契機。甘肅省博物館通過“銅奔馬”公仔拉近與年輕人的距離等成功案例就表明，博物館已有能力將各類爭議話題轉化爲實實在在的關注度，在互動中重構與公衆的文化對話。唯有如此，博物館才能真正成爲連接過去與現在、傳統與現代的橋樑，讓文化遺產在當代煥發新的生機。