2025年談出海，一線實戰派們總結了九大關鍵詞丨出海峯會
文 / 巴九靈
目前，中美關稅戰呈現短期緩解、長期拉鋸的局面，中國企業出海面臨着更多不確定性。但回顧2025年上半年，我們仍然發現出海領域一些亮眼的數據。
比如，中國“新三樣”（新能源汽車、鋰電池、光伏產品）1—4月累計出口金額超過477億美元；
短劇出海規模化擴張，第一季度全球短劇應用內購收入近7億美元；國產創新藥從年初至今，出海交易總金額已達455億美元……
此外，中國智造、跨境電商、遊戲、專利、商旅服務等在今年實現出海，可謂各領域全面開花。
總體而言，2025年全球化浪潮加速迭代，產業生態、數字化鏈路與本土化戰略持續碰撞，但出海企業仍然面臨貿易保護主義、合規風險、跨文化管理等挑戰。
因此，2025年再談“出海”，企業不再是“搶灘登陸”，而是有關深度本地化和可持續全球化的“深水區競爭”。
再談出海，你的關鍵詞是什麼？我們採訪了在出海領域有資深經驗的峯會嘉賓，與大家分享最新洞見，讓我們提前看看今年老師們都在關注什麼熱點內容吧。
吳曉波
財經作家、巴九靈創始人
關鍵詞：全要素出海
在過去的兩年裏，企業出海成爲了中國企業發展戰略的重要一級。在我看來，這是未來20 年中國這一代創業者最重要的一個全球化機遇之一。在企業出海過程中，我們會面臨很多新的挑戰，特別是全要素出海所帶來的機遇和種種佈局的可能性。
相比於之前的中國商品出海，這一次的企業出海是新一輪的全要素出海，我們在合規、供應鏈、組織、品牌等方面，面臨重新學習、調整、整合和共融的新階段，希望在6月19日—6月20日的新加坡出海全球峯會上，我們圍繞中國企業出海獻計獻策，凝聚合力，共同推動這一次中國企業新浪潮的發展。
津上俊哉
日本國際問題研究所客座研究員
關鍵詞：日本企業經驗
參加本次活動的各位，想必都是希望將目光投向海外市場以謀求發展。考慮到中國經濟目前面臨的結構性、長期性挑戰，將目光投向海外市場，確實有其合理性。
日本早在30年前經濟陷入困境時，就有許多企業開始走向海外，然而海外商業投資環境存在着國內市場所沒有的困難和需要應對的挑戰。
其中最關鍵的一點，我認爲是企業應努力融入當地社會，成爲當地社區的一員，接下來我將結合日本企業的經驗就此展開討論。
秦朔
人文財經觀察家
秦朔朋友圈發起人
關鍵詞：平衡、權衡、動態調整
在2025 年中國企業出海方面，我最關注的是企業出口與出海之間的關係，以及把握美國市場和非美市場之間的關係。所以我選擇的出海關鍵詞是平衡、權衡、動態調整，希望中國企業在調整中更有韌性，更有彈性。
楊宇東
第一財經總編輯
《第一財經日報》總編輯
關鍵詞：新挑戰
中國企業出海正面臨一個新的環境。在逆全球化和孤立主義盛行的今天，在全球貿易尋求再平衡的今天，我們希望看到的企業，不再只是爲了產能和關稅問題而出海，更多的是從在地市場的需求出發，以價值創造爲目標，以高品質的產品，合理、有競爭性的價格和服務來滿足所在國的市場、稅收和就業等需求。或者說，我們期待的是這麼一種高質量出海時代的到來。
徐赫
聯想集團全球供應鏈首席轉型官
聯晟智達CEO
關鍵詞：獨行速，衆行遠
出海是一場面向未知領域的戰爭，我們沒有辦法只靠一家公司、一個企業甚至一個人去實現所有的目標。
在這個過程中，需要更多鏈主的帶動，生態的協同，更需要大家一起去克服困難，所以希望大家能夠一起去面對挑戰，都做出自己應有的貢獻。
沈勁
啓明創投投資合夥人
關鍵詞：定海神針
2025年企業出海，我最爲關注的是在不確定的國際環境中出海的定海神針，我認爲就是企業的創新能力、工匠精神和謙卑態度。
創新能力就是在全球市場從無到有的創造能力，工匠精神就是在產品上精益求精，謙卑態度就是不以大國自居，而是以小學生的態度向他人學習。
崔洪波
正見品牌戰略創始人
關鍵詞：智慧與勇氣
2025年，我們面臨着以關稅戰爲核心的全球貿易秩序的重塑，以及戰略的不確定性，但越是這樣，我們越要擁抱一個全球化的大時代。
我認爲全球化的大時代是未來十年中國公司最確定的事情，是無法被阻止的，挑戰在於我們需要有勇氣去做正確的決定，去擁抱未來十年的長線的紅利或者戰略機會。
與此同時，我們要有智慧去應對當下的困難和挑戰，應對世事的變化與無常。
黃兆華
出海領航創始人
國際業務實戰專家
關鍵詞：突破
從2022年到2025年，我們北京出海領航連續4年發起了百家中國製造企業出海調查活動，調研的結果顯示，2022年—2024年連續三年，中國企業選擇的年度出海關鍵詞都是“堅持”。
到了2025年，年度出海關鍵詞變成了“突破”，這意味着中國企業在過去數年間積極準備，厚積薄發。
到了2025年，雖然海外環境充滿了新的變化，但是我們也可以期待，中國企業的海外業績實現新的突破和躍升。
彭家榮（Chris Pereira）
美訊創始人兼CEO
關鍵詞：信任
2025年中國企業出海，我只關心一個關鍵詞，那就是信任。在這個年代，中國企業擁有非常強的產品生產能力，以及價格、海外運營、供應鏈等優勢。
那麼到海外市場以後，中國企業缺什麼呢？他們缺少海外的信任，跨文化的溝通和銷售，在本地交朋友，建立信任、口碑、名聲，這些是咱們在這個年代的一個短板。
在新加坡的峯會上，我會分享怎麼樣在海外建立信任，怎麼交朋友，怎麼建立海外生態和關係圈，這是一個非常有意思的關鍵課題。
……
以上嘉賓，都將出席6月19日—6月20日在新加坡召開的第二屆出海全球峯會，聚焦“共融共建”，一起探討中國企業全球化的新路徑、展望中國企業全球化的新趨勢。
全球經貿格局瞬息萬變，去年的出海峯會，我們關注企業爲什麼要出海，以及怎樣出海；今年的峯會上，我們將更深入探討生態共建，合作共贏，幫助企業回答如何創新出海模式，實現深度本地化，構建供應鏈優勢等時代命題。
正如吳曉波老師在去年的年終秀上曾說：“理性、建設性、避險性是我們這一次企業出海的三個原則，我們願意儘自己的一些綿薄之力，聚集資源，護航保駕。”
新全球化浪潮中，中國企業出海，是不同文明的深度碰撞，更是人類命運的同頻共振。我們願意成爲每一位出海企業的同行者，6月19日—6月20日，期待與您再聚獅城新加坡。
合作支持
舉辦國家：新加坡
協辦單位：建發股份
行業合作伙伴：螞蟻數科
先進團隊合作伙伴：飛書
品牌支持夥伴：慕思寢具、QWOS僑外出國
指定用酒合作伙伴：君臺厚醬酒
合作伙伴：Grab、新航Singapore Airlines、南方日報、36氪出海、白鯨出海、特易資訊、秦朔朋友圈、財經馬紅漫、正見品牌戰略、新加坡眼、雨果跨境、新材料在線、初海視野、新加坡經濟管理學院、WeMeet、法律先生、浙江工業大學校友企業家聯誼會、胡椒出海、U&I GROUP 匯智集團、印尼巴塘國家經濟特區萬信達產業園、薈源文化集團、西麥克展覽公司、燈塔瓴科、Veteran Group Pte Ltd、SAFECO家族辦公室、美訊、RiverMerge Capital、本質億歐、奧誠智拓、出海樂
