#精品長文創作季#

不知道從什麼時候開始，我國民族品牌開始被國外的品牌所替代，沒有被替代的也被外資所收購。

甚至有些品牌人們都以爲破產了，沒想到他們還在苦苦掙扎。

這其中就有5個品牌被外資所肢解，令人難以置信的是，始作俑者不僅僅包括外國資本，甚至還有本國的內奸，他們與外資企業沆瀣一氣，導致這些民族品牌每年流失掉近千億元的資產，實在令人所不齒。

那麼，外資品牌爲何千方百計迫害這些企業？這5個企業又是哪5個？

資本換市場

改革開放以後，我國迅速湧起了一大批民族企業，這些企業也因爲質量好、價格公道廣受百姓的好評，消費者對這些產品更是青睞有加。

十幾億的人口決定着我國擁有着龐大的市場，這令外國企業垂涎不已。

如果能拿下如此龐大的市場，所獲得的收益根本無法想象。

爲了進入中國市場。國外企業想出了一個辦法，那就是以資本換市場。

因爲當時多數的中國企業處在轉型、發展的上升期，最缺少的就是資金，外國企業屢屢向中國企業拋出橄欖枝，沒有經歷過骯髒商戰的品族品牌對外國企業的“幫助”甚至十分感激。

多數的民族企業都認爲，有了外資加入，不僅能夠擁有更多的資金投入到研發與生產上，還能爲自己的轉型與升級帶來好處。

將本土品牌和外資相結合，企業的經營管理必然更有發展前途。於是，在當時的年代，很多國有品牌爲了引入外資，都選擇和國外企業合作。

然而，黃鼠狼給雞拜年，能安什麼好心呢？

當時的年代，外國企業掌握着先進的生產技術，在國內企業看來，他們更有發言權，對生意也是最瞭解的。

卻沒想到外國企業根本沒打算教給國內企業技術和管理經驗，而是醉翁之意不在酒，爲的是收購、打壓中國品牌。從而將中國本土民族品牌擠出市場，獨享中國市場。

更令人氣憤的是，在這個過程中，還有內奸助紂爲虐，爲了錢不擇手段，充當這些外資企業的幫兇，狠狠打壓國內企業。

令這些企業不是消失在中國市場，就是被外資以高價收購。

外國企業的這招資本換市場策略取得了全面的勝利，而當年被他們打壓、收購的企業只能將自己辛辛苦苦創立的品牌拱手讓與他人。

被外資肢解的品牌

而對於那些堅持不被收購的品牌，外資企業也是毫不手軟，甚至採用非常手段肢解企業和品牌。

當年的太子奶在中國可謂是家喻戶曉，李途純更是直接在央視投放了8888萬的廣告，一時間風光無限。

很快，這樣一個擁有無限潛力的品牌被外資盯上了，爲了上市，李途純向國際銀行貸款了十幾億元。

一切都準備就緒，就在上市的前幾天，銀行突然反悔要求太子奶提前還款。

這突如其來的打擊令太子奶資金鍊徹底斷裂，上市徹底化爲泡影。

不僅如此，更嚴重的是，從此太子奶陷入了企業危機。

眼看企業即將破產，就在此時“高科奶業公司”突然站了出來，“好心幫助”李途純拿回60%多的股權。

至此，高科奶業成爲了太子奶的最大股東。

正當李途純鬆了一口氣時，高科奶業的董事長再次站了出來，果然無利不起早，他要求李途純以及其他高管放棄手中的股份。

這令李途純十分驚訝，原來文迪波的用意在此，李途純當然不願意交出手中的股份，要知道太子奶是他一手創辦的，將他將太子奶交出這是不可能的。

看着李途純如此“頑固不化，”文迪波決定用手中的權力給李途純一點顏色瞧瞧，他曾六次軟禁李途純，不准他參與公司事務。

文迪波如此膽大妄爲是因爲背後有一把保護傘，她就是原株洲市公安局副局長凌婭，她屢次利用職務之便對李途純採取刑事強制措施。

而理由非常簡單：懷疑李途純非法吸收公衆存款。儘管最後李途純被無罪釋放，然而此時的李途純早已是負債累累，更是家破人亡。

好好的一個家庭，一個民族企業家，就這樣被毀在了這羣使用骯髒手段奪取他人成果的人手中。

蓮花味精

蓮花味精當年更是紅極一時，幾乎家家使用的都是蓮花味精。

然而，不知從什麼時候開始，“味精緻癌”、“味精有添加劑”這樣的言論四起。這讓蓮花味精從此一蹶不振，直到2023年9月，纔開始有人爲蓮花味精證明

更可笑的是，爲“專家”認爲食品安全程度高的雞精，配料表中第一項居然是味精。

就這樣，蓮花味精才重新得到民衆的認可，一個民族品牌就這樣倒在了一個不實的謠言下。原因也很簡單，當時外資品牌需要進入中國市場，就以謠言的方式攻擊對方。

如今雖然已經爲蓮花味精正名，但似乎想要回到昔日輝煌的境地變得非常困難。

哈爾濱啤酒廠開始是俄羅斯人創辦的，但最後轉而中國政府經辦也開始了轉型之路。

當年的哈爾濱啤酒也是紅極一時，銷量十分可觀，受到本地以及京津冀地區人們的喜愛。

然而，就在企業處於發展上升期時，資金鍊出現了問題。

這時，美國的百威看到了機會，直接花大價錢收購了哈爾濱啤酒甚至99%的股權。

就這樣，哈爾濱啤酒也被外資吞併，實際的控股權由美國說了算。

面對這樣的結局，不僅令人感到遺憾，只剩下名字的哈爾濱啤酒消費者更是不買賬，銷量也大不如前。

中華牙膏曾是中國的自有品牌，在牙膏市場上也是神話般的存在。

中華牙膏因品質優越、名字特別而廣受消費者的喜歡，擁有了良好的口碑。

很快，中華牙膏便被聯合利華盯上了，爲了搶佔中國的市場，聯合利華花費1.8億元人民幣僅僅爲了租到中華牙膏的商標使用權。

也是從這一刻開始，中華牙膏的命運徹底改變，聯合利華曾經想要利用中華牙膏的影響力來宣傳自有品牌，但沒想到消費者根本不買賬。

無奈之下，聯合利華又決定改變中華牙膏的配方，這一決策不僅沒有爲聯合利華打開市場，消費者反而因牙膏改變配方也做出不再買中華牙膏。

就這樣，想要在中華牙膏上做文章，收割中國消費者的打算又一次沒有成功。

但中華牙膏卻也被聯合利華就這樣毀掉了，在現在的市場上的中華牙膏因爲已經不是品族品牌，銷量早就無法與當初相比。

大寶曾經因爲物美價廉受到中國百姓的青睞，成爲紅極一時的明星產品。

然而，靠着物美價廉起家的大寶在後續的產品創新上缺乏動力，消費者開始轉而購買其他的護膚品。

直到2005年，大寶在市場的份額已經不足1%，外資再次看中大寶昔日的輝煌，決定收購大寶護膚品。

三年後，美國的強生以23億的價格收購的大寶品牌，但實際上，強生此舉無意於高風險投資。即便大寶品牌被收購，也無法重現昔日的輝煌，大寶不再是民族品牌，自然也失去了原有的市場。

重振民族品牌

當年迫於各種壓力，很多民族企業被外資所收購，然而，如今的中國市場已經不再是外資說了算。

重塑昔日的民族品牌指日可待，但同時，民族品牌的復興也需要全民共同努力。

爲此，作爲政府部門，應積極出臺扶持政策，維護企業的合法權利；而作爲企業則應注重研發的創新性，堅持以質量贏得消費者的青睞；

除此之外，消費者也應該給予國貨品牌、民族企業更多的信任和了解，支持優質國貨。

一些外資企業曾經在中國肆無忌憚，隨意中傷、造謠中國民族企業，面對這樣居心不良的外資企業

政府應該做出切實而有力的政策措施，嚴肅懲戒這些不良企業，切不可爲了謀取私利而充當這些外鬼的保護傘，更不能與其內外勾結，肆意迫害本土企業。

民族企業則要樹立信心，堅持走自主創新的道路，面對財務風險、市場風險時，能臨危不亂，採取多元化的解決辦法，幫助企業度過危機。

更重要的是，企業應將產品質量放在第一位，只有贏得消費者的心才能徹底將民族品牌深入人心，也才能得到消費者的支持。

消費者在面對民族品牌時，也要多一點耐心、多一點信任，支持優質的國貨產品，樹立文化自信。

當民族企業有高質量產品產出時，也可以及時鼓勵，讓這些民族企業有信心產出更加優質的產品，並繼續走下去。

過去，有很多的民族企業在小人作祟、官商勾結下，不知不覺陷入其精心編織的陷阱中。

但如今，中國已經不再是當年的中國，市場也不再是昔日的市場，國家爲了保護國民企業也做出了一系列的努力。

也爲民族企業發展堅定了信心。

因此，對於那些保持初心、堅持國資的品牌和企業要予以更多的鼓勵，也希望他們能夠長遠的走下去。

參考信源：【新京報】【中國經濟時報】【中國經營報】