#看見人間百態#

在2023年的1月發生了一件令整個中國都爲之震驚的事情，老牌國貨品牌隆力奇公司的董事長徐之偉取保候審，而這一切的背後竟是非法集資！

陪伴我們多年的國貨品牌隆力奇究竟犯了什麼驚天大錯呢？請聽我細細道來。

隆力奇董事長徐之偉，逆天改命締造商業奇蹟

隆力奇的創始人名叫徐之偉，相信許多愛看商業期刊的人都對這個鼎鼎大名的民族企業家有所耳聞，他傳奇的人生故事曾經被許多人奉爲勵志經典。

和大多數含着金湯匙出生的商業大佬不同的是，徐之偉出生在非常貧困的江蘇農村，他能夠從一個平平無奇的農民打拼成一代商業傳奇，這其中的辛酸苦楚只有徐之偉自己知道。

徐之偉出生於1953年，和恢復高考前的大多數出身貧寒的年輕人一樣，擺在他面前的只有一條路，那就是進入社會，早日找到工作補貼家用。

和一部分安於從事體力勞動的年輕人不同，徐之偉深知體力勞作並無法達到自己想要的高度，人只會在日復一日的辛苦勞作中失去對生活光鮮亮麗的渴望。和大多數人一樣，他也曾對自己的未來迷茫過過，但是他的解決方法就是，不斷地更換新的前進方向。

徐之偉的青年時期過的非常動盪而辛苦，換過許多份工作，一直到他二十五歲那年，徐之偉偶然在回家的山路上逮到了一條大蛇，他懷着試試看的心情將這條大蛇賣給了藥店，卻不曾想蛇居然如此的值錢，一顆蛇膽就高達84元，根據當時的人民幣匯率，84元就相當於如今的5000元！

他又將蛇的蛇皮，蛇肉都送去不同的地方變賣，一共賣了大幾百塊錢，一直在賺錢的賽道上走走停停的徐之偉第一次有了確定的想要從事的職業。

在找準了前行方向後的徐之偉十分地努力，每天四點天不亮就出來逮蛇了。科比曾經說過勤奮如他，每晚都能看到凌晨四點鐘的洛杉磯，但其實每個成功的人都是相似的，他們都有着一段不爲默默努力的灰暗歲月。

村子裏的鄉親們在看到捕蛇居然如此賺錢後紛紛表示要加入，徐之偉爲此專門成立了捕蛇公司，由他負責勘探適合捕蛇的山頭，制定合理的計劃和路線，並針對蛇的各個器官組織聯繫賣家，鄉親們只用負責逮捕就可以坐等後期分紅了。

其實就算徐之偉不選擇在後來成立隆力奇公司憑藉他敏銳的洞察力，也一樣能擠進富裕階層，可惜人心不足蛇吞象呀，就是這一念之貪成爲了壓倒駱駝的最後一根稻草。

當初徐之偉會想到利用蛇粉中的成分做化妝品，還要感謝他的一位日本客戶。那時徐之偉公司的受衆羣主要還是醫藥企業以及部分需要飼料的農場主們。

有天一位日本客戶越洋而來，只爲採購最低價的蛇肉。徐之偉看這位客戶衣冠楚楚，西裝皮革的，也不像是需要蛇肉做飼料的農戶呀。

本來那個日本客戶也不想過多地透露些什麼，徐之偉也不着急地問，只是每次都會默默地讓價給他，後來他們彼此間的商業往來多了，聊的自然也就多了，徐之偉這才從日本客戶的口中得知了新的發財之道。

原來這位日本顧客是日本某美容保健品公司的採購員，對於注重養生的日本人來說，將原有的天然材料稍微加工一下就能以高價賣給客戶們，保健品簡直是暴利的行業。

徐之偉越聽越表情凝重，如果學習日本將此番操作應用於中國也一樣可行嗎？

想得多遠不如做的勤，徐之偉一想到這條生財之道後就立馬開啓了自己新一輪的創業之道。令徐之偉所意想不到的是，自己的隆力奇公司在成立的第一年就收穫了高達1176萬元的淨利潤，能取得這樣的成績着實令徐之偉欣喜若狂。

可惜的是徐之偉的隆力奇公司成立的還是太晚了，在上個世紀九十年代的時候國家護膚品領域的“蛋糕”基本上都已經分好了，除了有許多的本土品牌以外還存在着不少的海外大牌擠佔市場，徐之偉眼見受高收入人羣青睞的品牌行列是擠不進去了，便機智地將目光轉向了幾乎是空白的農村市場。

徐之偉出生於農村，他自然知道村民們的日常喜好。農村人都是非常勤勞的，有時就算是大風天氣也要出門勞作，這時皮膚又怎麼能受得了這樣惡劣的天氣呢？反反覆覆的凍瘡對於農村人來說就是最鬧心的存在，相比於坐在辦公室工作的城裏人來說，農村人才是更加需要好好保護皮膚的存在。

爲了便利隆力奇順利進入農村市場，徐之偉明智地將隆力奇的所有產品的價格都壓地很低廉，只用一塊錢就可以買上一大罐蛇皮膏，夠辛苦勞作的農村人用上好久了。

隆力奇企業迎來黃金期，卻不料商場風雲變幻難測

在進入二十一世紀的前幾個年頭，可以算得上是隆力奇企業的黃金時段。在2002年的時候隆力奇品牌憑藉着自己在農村市場的受歡迎程度成功擠下其他大牌，成爲了年度的護膚品行業的銷售冠軍。

在2003年的時候，隆力奇爲了進一步打開市場，讓更多人羣知道有這樣一個物美價廉的品牌存在，將大筆的資金收入都投資到了廣告效益上。

爲了能夠搶佔央視廣告的黃金時段，徐之偉甚至不惜用一年的營銷收入去和其他的各類企業展開競標，最終連着拍下了央視企業三年的“標王”，成功搶佔了央視廣告的黃金時段。而隆力奇品牌也藉助着央視的這股東風身價隨之水漲船高，並且拓展了多種的產品類型，不再僅僅對準着農村市場。

到了2008年的時候，隆力奇企業已經有了質的飛躍，一舉從2002年十億的年銷售額飛速飆升到了七十億，那時候的隆力奇品牌，可謂是當之無愧的國貨之光啊。

可惜商場永遠都是風雲詭變的，顧客們的心思也都是訊息萬變的。伴隨着人民幣的貶值以及人們的生活水平在不斷提高，到了後來隆力奇就算是憑藉着低價位，高性價比也還是比不過海外的大品牌對顧客的吸引力。

其實不僅是隆力奇這一家國貨品牌受到了海外品牌的競爭攻擊，許多曾經的國貨之光都無一倖免，大寶正等待着被強生收購，鬱美淨正在籌備着和醫藥企業的合併事宜。

在這條牢國貨品牌的道路上，就只剩下了隆力奇這一家企業在苦苦支撐。也許是不想自己的心血被收購後毀於一旦吧，徐之偉堅持要依靠自己一個人帶着隆力奇這個老品牌走出經營困境。

徐之偉一念之差走錯路，老國貨之光徹底熄滅

眼見着自己越來越慘淡的年銷售額，在央視做廣告的這條路以自己如今的收益情況是難以走通了，這時爲了節約營銷成本，徐之偉想到了走上產品直銷這條路。

產品直銷最關鍵的環節還是在產品的身上，然而徐之偉在這條道路上走着走着便偏離了主題，逐漸變成了以拉人爲主的傳銷。

在接到相關人士的傳銷舉報後，公安機關立刻對隆力奇企業展開了全面的調查。然而作爲董事長的徐之偉卻咬死不承認，堅持聲稱在公司內部進行的傳銷活動皆屬於員工的個人行爲，與公司無關，公司對此事也毫不知情。徐之偉通過“甩鍋”員工的方式，暫時地保全了自己的隆力奇企業。

可是這樣低劣的“甩鍋”式的障眼法終究是逃不過公安機關的火眼金睛。警方在初次對隆力奇企業展開調查的時候就沒有相信徐之偉所謂的“毫不知情”，一個公司百分之八十的員工都在搞傳銷，連員工獎金都是和傳銷獎金掛鉤的，作爲老闆的徐之偉還能不知道嗎？

經過警方堅持不懈的調查，終於在2023年1月的時候搜尋到了徐之偉充分的犯罪證據，以非法集資的罪名逮捕了徐之偉。並在同年2月份的時候查封了隆力奇企業，偌大的隆力奇辦公樓如今已經人去樓空。

平心而論，上天待徐之偉算是不薄，雖然沒有讓他擁有顯赫的出身，但是無論是最初成立的捕蛇公司還是後來拓展的隆力奇企業，徐之偉都沒有經受過太大的商業風波。

像捕蛇那樣危險的工作他都能夠幸運地保護好自己並且獨善其身，在二十世紀九十年代那樣一個大家普遍都不富裕的年代也有人願意爲他的護手霜而買單，徐之偉從某種意義上來看可以算是位“天選之子”，只要他好好地經營企業不走歪路也不會落得個晚節不保的結局。

徐之偉原本可以安享富貴榮華，沒曾想都是“貪”字害了他。

因此無論是商人還是打工人，我們都要遵守法律的紅線，不要心存僥倖，如此方可安度晚年，坐享天倫之樂。

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