那家要造“時光機”的中國企業，現在怎麼樣了？

關於“永葆青春”，人類從未停止想象。

秦始皇派徐福東渡蓬萊；古埃及人將長生希望封進金字塔；21世紀，“時光機”被重新定義爲科技抗衰的代名詞——有人嘗試用CRISPR改寫基因，有人用冷凍技術等待未來醫學，還有人，把希望寄託於一臺所謂的“長壽設備”。

資料顯示，2023年，中國企業Rlab推出一款民用高壓氧艙，號稱全球首臺達到1.9ATA壓強標準的家用設備。一時間，這一產品因突破國外壓強限制、打破技術壟斷而廣受關注，被部分媒體譽爲“中國人自己的時光機”。

伴隨熱度而來的，是層出不窮的爭議。社交平臺上，不乏“智商稅”“割韭菜”等聲音。有人質疑其功效，有人認爲價格虛高，也有人斥責其是資本包裝下的新“玄學”，喊出“誰信誰傻”的口號。

如今一年過去，當初那家喊出要造“時光機”的中國企業，現在怎麼樣了？

1.從默默無聞到爭議不斷

很少有人知道，這家如今站在輿論風口的企業，並不成就於一線科技高地，而是完全的從無到有。

2020年，特拉維夫大學的科學家研究發現：在2個大氣壓的高壓氧艙的干預下，65歲的中老年男性志願者的端粒被拉長了25%，相當於回到了40歲的生理狀態。

這一亮眼的結果，使高壓氧艙受到了廣泛歡迎，並刺激了衆多科技企業參與研發。據報道，高壓氧艙的主要研發難點在於壓強，按照行業規定，民用氧艙的壓強最高不能超過2ATA，在這一範圍內，壓強越高，止衰潛力越大。

在國外品牌主導的市場環境中，曾有企業高價引進國外產1.3ATA的氧艙，不僅設備動輒千萬，還要忍受“安裝人員拉起幕布怕你偷學技術”的羞辱。那時，中國民用高壓氧艙國產率是0%。

2014年，Rlab在幾乎沒人看好的背景下，聯合復旦大學等科研團隊，啓動了“國產1.9ATA高壓氧艙”研發計劃——這被認爲幾乎相當於“民間造航母”的難度。壓強每上升0.1，技術壁壘就呈指數上升。國外對1.5以下的壓強都保持保守態度，Rlab卻一口氣將標準推至1.9ATA的極限。

9年攻關、幾十項專利，2023年，Rlab“時光珠”正式問世。壓強反超西方，成本卻從原本的1400萬一臺，直接下降至30萬，價格僅爲國外1/40。

隨着工廠投產、產品量產，Rlab成爲中國首家實現高壓氧艙國產替代的大健康科技企業，產品不僅廣泛走入上海、深圳、杭州等高淨值人羣家庭，更一舉出海歐洲、中東，訂單暴漲500%。

Rlab工廠內的“時光珠”

“我們不靠外資、不打價格戰，靠的是核心技術。”一位技術骨幹曾這樣形容他們的創業邏輯，但出圈之後，又是更艱難的擺脫爭議之旅。

2.漩渦之中，如何破局？

“有的人把它當保健品，有的人拿它當笑話。”這是不少健康消費行業從業者對氧艙等設備的真實評價。

2023年，伴隨着“時光珠”的走紅，Rlab也走到了聚光燈下。一方面，它以家用高壓氧艙打破了壓強限制，被認爲是國產技術“對外反擊”的標誌；另一方面，也被視爲“富人新玩具”“養生營銷”的代表——熱搜、短視頻、社交媒體上的討論不絕於耳。

但企業並未將所有籌碼押在一款產品上。據接近Rlab的人士透露，其研發重心已從“單點爆款”轉向“長壽設備矩陣”。當前，公司正圍繞“細胞修復—代謝調節—節律管理”三大抗衰路徑，持續推出包括冷凍艙、光艙、高低氧訓練儀、漂浮艙在內的組合型產品。

其中，冷凍艙的表現尤爲突出。在海外市場，尤其是北美和中東，不少醫療機構和運動恢復中心已將其作爲“術後恢復”與“慢病管理”的一線輔助工具。由於其價格普遍低於西方品牌，逐漸成爲Rlab繼氧艙之後的第二大出口產品。

外國客戶考察冷凍艙

“客戶最關心的不僅是能不能逆齡，還有設備能不能讓他們感到確實有效。”一位行業代理商表示，設備是否能降低焦慮、恢復精力、改善睡眠，成爲其能否被接受的關鍵判斷標準。

此外，記者注意到，有國內園區企業引入Rlab設備爲員工配置“恢復專區”；也有社區健康中心嘗試採購，探索服務型養老的新模式。這類設備的使用，已從“個體消費”逐步延展到“公共健康服務”。

儘管爭議未散，但市場的變化已然發生。有人仍質疑它的“科學性”，也有人把它視作通往未來的一條支路。

3. 製造“時光”的人

“時光機”這一概念在科學界一直飽受爭議，但它之所以能持續吸引人類注意，正是因爲它承載着“對未來的重新設定”這一想象。

對越來越多的長壽科技企業而言，無論“時光機”的稱謂最終被證實、駁斥還是消解，它的意義更多在於：引導人們正視時間的存在感，從而用技術、工具、管理去“優化時間的走法”。

在大健康產業高速演進的今天，像高壓氧、冷凍療法、高低氧訓練這類過去只在醫療或軍工背景中使用的技術，正逐步下沉爲可被普通人理解與使用的消費品。儘管仍有價格、認知、機制的不對稱，但這一趨勢不可逆。

爭議與質疑在所難免，但在這個“快過頭”的時代裏，願意花九年去做一個產品的企業，或許更值得慢下來被看見。