羣衆心中的央企駐村書記:從“鍍金幹部”到“老王”“春花”
9月17日下午,國務院新聞辦公室“新徵程上的奮鬥者”中外記者見面會舉行。5位駐村第一書記代表圍繞“肩負使命,在鄉村振興一線實幹”主題與中外記者見面交流。聚光燈下,雲南省昭通市魯甸縣龍頭山鎮營盤村駐村第一書記、工作隊隊長王忠林向記者們展示了一個筆記本,那是他駐村第一年在江底村寫下的日記;青海省玉樹藏族自治州治多縣多彩鄉拉日村駐村第一書記、工作隊隊長才仁吉藏,被高原牧民親切喚作“春花”。
王忠林
才仁吉藏
他們有一個共同的身份:中央企業選派的駐村第一書記。從烏蒙山深處的牛欄江畔,到平均海拔4600米的三江源核心區,兩名央企幹部把企業的政治擔當和專業優勢寫在鄉村振興一線,也成爲新時代央企助力鄉村振興的生動註腳。
今年是中國共產黨成立105週年,也是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接過渡期結束、轉入常態化幫扶的開局之年。持續選派駐村第一書記和工作隊,是常態化幫扶的重要配套政策。兩位駐村第一書記來自不同地區、不同崗位,但他們的講述和實踐共同回答了一個問題:鄉村振興一線,靠什麼打開局面?從他們的講述中,可以清晰看到:黨建是“魂”,信任是“橋”,產業是“路”。
01“給錢給物,不如建個好支部”
“給錢給物,不如建個好支部。”這是王忠林駐村十年最深的體會。
2017年8月,王忠林從保利集團所屬中國工藝集團有限公司被選派到雲南省昭通市魯甸縣江底鎮江底社區擔任駐村第一書記。2025年7月,他轉戰到魯甸縣龍頭山鎮營盤村擔任駐村第一書記、工作隊隊長。江底社區地處乾熱河谷,常年乾旱少雨,2017年人均年收入不到4600元,貧困發生率高達25.9%。“喫飯靠天氣、收成碰運氣”,是當時的真實寫照。
擺在王忠林面前的第一道坎,不是山高路遠,而是組織渙散。當時全村5個黨支部,有2個班子不齊,連黨員活動室都沒有。於是,他動員致富帶頭人擔任支部書記,多方籌資修建了黨員活動室,規範落實“三會一課”制度,在覈桃樹下同老百姓討論致貧原因、商量發展路子。還請農業專家到村裏勘測評估,帶着村幹部外出考察,最終確定了“山頂適合種核桃、山腰適合種花椒、山腳適合種蔬果”的發展思路。
路子定了,很多羣衆卻不信。第一次動員,王忠林敲了26戶羣衆的門,只有3戶同意。聽說要把核桃樹砍了嫁接、把老花椒枝剪了整形,有的羣衆直接把他趕出門。敲不開門怎麼辦?王忠林換了個思路:動員9名村組幹部先帶頭。村幹部小劉的妻子跑到村上質問:“如果失敗了怎麼辦?誰來承擔?”小劉頂住壓力說:“我是黨員,必須帶這個頭。”第二年,提質增效的花椒果掛滿了枝頭;第三年,嫁接的核桃價格翻了一番。小劉的妻子笑了,羣衆也紛紛主動參與進來。
今年,江底村老百姓人均年收入達到21000元,羣衆的腰包鼓了、日子越過越好了。“核桃樹下黨旗紅”的做法,也被國務院國資委評爲中央企業助力鄉村振興優秀案例。
核桃樹下黨支部建成前村民在覈桃樹下議事
保利工藝援建核桃樹下黨支部黨員活動中心
在青藏高原,才仁吉藏同樣把黨建視爲引領鄉村振興的“第一引擎”。這位來自中國石油青海銷售公司的藏族女幹部,2015年10月到玉樹州治多縣多彩鄉拉日村當駐村幹部,如今是駐村第一書記。駐村期間,她主動協助村“兩委”完善黨建工作體系,嚴格落實“三會一課”制度,推行黨員聯戶機制。爲夯實基層陣地,她多方奔走爭取16.5萬元專項資金,升級改造村級黨員活動室。依託中國石油企業平臺優勢,才仁吉藏推動公司與拉日村黨支部開展結對共建,捐贈黨建書籍300餘冊,聯合開展政策宣講4場,覆蓋村民300餘人。公司29名幹部與135戶脫貧戶、監測戶“結對認親”,全年開展8輪上門走訪,捐贈禦寒衣物、米麪油等物資價值五萬餘元。
從烏蒙山到三江源,黨旗在鄉村振興一線高高飄揚,央企的組織優勢也在幫扶一線轉化爲實實在在的振興力量。
02從“鍍金幹部”到“老王、春花”
駐村先“駐心”。信任不是開會開出來的,是走村入戶、同喫同住、一件一件實事換來的。
王忠林剛駐村時,羣衆在背後議論:“人家是央企來的,是來‘鍍金’的,幹兩年就走了。”他心裏清楚,信任這道坎過不去,什麼事都幹不成。爲此,他給自己定下“三個一”工作法:一雙腳走遍山鄉、一張嘴學方言拉家常、一顆心貼近羣衆。剛開始入戶,羣衆只回一句“還好”“差不多”,他不泄氣,堅持每天學方言、拉家常,用3個月時間跑遍了13個居民小組1104戶,在腦子裏畫出一張清晰的“民情圖”。駐村以來,他寫滿了29本工作日誌、17本遍訪記錄本。
最見真章的,是一樁積壓多年、50年來調解都沒成功的山林土地糾紛,關係到兩個村民小組50多戶老百姓。王忠林一家一家敲門,不急着評理,先讓羣衆把憋了多年的話倒乾淨。有時一坐就是半天,有的走了十多趟。最終,兩個村民小組坐下來簽下調解協議。協議解開的不僅是地界,更是50多戶村民多年的心結。從此,大家不再叫他“過路人”,都叫他老鄉、老王。
在平均海拔4600米的拉日村,才仁吉藏面對的考驗更爲嚴酷。2010年玉樹地震,她痛失5位至親。巨大悲痛沒有壓倒她,她堅守油品保供崗位三天之後纔回家處理親人後事。2015年,她奔赴治多縣拉日村開啓駐村工作。剛到村裏時,村支部書記帶着她走訪了幾戶牧民,看到部分牧民住宿簡陋、用牛糞取暖,孩子們擠在薄被下禦寒,她淚目了。也就是從那一刻起,她告訴自己,一定要爲村裏的牧民羣衆幹一點好事實事。
拉日村地域遼闊,村子寬40公里、長達180公里。才仁吉藏常常背上幹餅子、方便麪,翻山越嶺走村入戶。她和工作組摸索出“三看三聊”工作法:看住行、看喫穿、看牲畜;聊勞務、聊疾苦、聊願望。十一年來,她和村“兩委”跑遍了全村539戶牧戶。牧區的路不好走,颳風下雨是常事,但每次聽到老鄉們說“你們又來了,快進來喝杯奶茶”,她就覺得再多的辛苦都值得。
很多人問才仁吉藏,爲什麼能在高原堅守這麼久?她說,2010年玉樹地震,她失去過親人,是黨的關懷讓她重新站了起來。到了拉日村,鄉親們拉住她的手說:“春花你留下來吧。”正是因爲這份信任,一直激勵她在鄉村振興的路上奮力前行。
駐村期間最難啃的“硬骨頭”,才仁吉藏認爲是鄉村道路修繕。村裏只有一條道路連接主幹道,夏季雨水沖刷、冬季路面結冰,動不動就破損。有一次排查,發現了17處破損,加起來近50公里。牧民轉場放牧、看病都受到影響,這是壓在500多戶牧民心裏的一塊石頭。高原氣候惡劣、溫差大,路基容易凍脹損毀,路線長、地方分散,施工投入也大,不是村裏能解決的事。
但再難也不能幹等。才仁吉藏把所有破損的地方都走了一遍,多次向鄉黨委、派出單位彙報情況,主動聯繫交通部門,最後爭取到了支持。從項目施工到竣工,這段路在2024年全部完工。後來,她們又爭取到近5公里的道路新建項目,還計劃爭取120公里道路改造,一步步把村裏的交通短板補起來。
“在牧區修路,修的不只是路,更是牧民羣衆的期盼和希望。”才仁吉藏說。央企派出的駐村幹部,帶來的不只是資金和項目,更是一種“不破樓蘭終不還”的韌勁。
03產業破局,村子裏長出“搖錢樹”
人心暖了,信任有了,產業才能落地生根、拔節生長。
在拉日村,過去牧民羣衆零散養殖牛羊,收入不穩定。才仁吉藏成立了養殖合作社,牛羊集中入股,統一經營銷售,第一年就實現了2000多隻羊的分紅。截至2025年末,合作社存欄牛1027頭、羊335只,年收益42萬元,較上一年增長5%;整合草場資源1.2萬畝,帶動300戶參與養殖的村民每戶年增收超1500元。
拉日村處在三江源核心區,生態地位十分重要。才仁吉藏始終牢記習近平總書記“保護好三江源、守護好中華水塔”的囑託,把生態保護和羣衆增收結合起來。
過去,牧民羣衆對生態保護的認識更多起源於樸素的鄉土認知,但他們可能沒想過,這綠水青山還能變成看得見的錢,變成好日子。才仁吉藏和駐村工作隊在走訪入戶時,反覆給牧民羣衆講生態保護政策,算生態賬,算經濟賬。如今,藉着國家生態管護的好政策,村裏招聘了70名生態管護員,開展草原巡護、環境巡查等工作,牧民在家門口就能掙上工資,從草原的使用者變成了生態的守護者。
“生態保護的根基是牧民,牧民羣衆增收的底氣在生態。”才仁吉藏說。
在烏蒙山深處的江底社區,王忠林同樣用產業破局,讓乾熱河谷長出了“搖錢樹”。缺水是制約產業發展的最大瓶頸。王忠林多方奔走,爭取到自然能提水工程項目,一舉解決了長期困擾產業發展的缺水問題;在他的協調下,保利工藝投入專項資金,幫助江底社區建設特色種植養殖基地。如今,江底社區核桃從1000畝發展到2800畝,花椒從1600畝增加到2300畝,核桃和花椒總產值從680萬元增加到1640萬元;全村人均年收入從2017年的4600多元增長到2025年的21000元,增長近5倍。羣衆的腰包越來越鼓,日子越過越紅火。
教育扶志,是斬斷貧困代際傳遞的關鍵。這幾年,村中教育的變化讓王忠林感觸很深。
剛駐村入戶走訪時,王忠林看見兩個小孩在土牆根腳趴在小板凳上寫作業,家裏沒有幾件像樣的傢俱。孩子母親說:“我家兩個娃娃成績都很好,我喫了沒文化的虧,砸鍋賣鐵也要讓娃娃讀出來。”聽到這句話,王忠林心裏沉甸甸的,他和村“兩委”幹部逐戶梳理教育困難家庭,落實幫扶政策,向愛心企業爭取支持,每年注入30萬元設立助學金,幫助孩子們圓夢大學;同時抓好職業培訓,讓332人有了一技之長。近年來,江底社區大學文化程度的村民從2020年的42人增加到如今的352人,增長了8.4倍——以前每70個村民纔有1名大學生,現在每9個就有1名。
王忠林和才仁吉藏的故事,是中央企業選派駐村第一書記羣體的縮影。他們帶着央企的資源、作風、擔當走進鄉村,又把泥土的氣息、羣衆的期盼帶回企業。
鄉村振興一線,實幹是最生動的語言,羣衆口碑是最高的榮譽。央企的責任擔當故事,正由一個個“老王”“春花”用腳印一步步寫在祖國的大地上。
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責任編輯丨李虹縈
校對丨陳伊南
執行主編丨張灝然 陳婷
內容來源丨農視網 保利集團 中國石油