勇擔使命 勇毅向前 | 中國石油：錨定使命勇擔當 能源報國啓新程
小新說
習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示，對中央企業提出了殷切希望和明確要求，爲做好中央企業工作指明瞭方向。在“十四五”即將收官、“十五五”新程待啓的關鍵時點，中央企業認真傳達學習習近平總書記重要指示精神，緊密結合實際研究貫徹落實舉措，掀起思想和行動的熱潮。小新特別策劃系列報道《勇擔使命 勇毅向前——中央企業深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神》，包括新聞綜述、專家論述、企業實踐，爲您全景呈現這場學習熱潮。今天爲您分享第三篇，《中國石油：錨定使命勇擔當 能源報國啓新程》。
“十四五”以來，中國石油堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢記重大囑託，當好標杆旗幟，全力穩增長、提效益、抓改革、勇創新、防風險、強黨建，如期達成階段性戰略目標。公司利潤總額、淨利潤連續四年位居央企第一方陣前列，圓滿實現“十四五”收官。
聚焦主責主業 築牢能源安全“壓艙石”
“十四五”期間，中國石油聚焦主責主業，堅定實施油氣增儲上產“七年行動計劃”，深入落實新一輪找礦突破戰略行動，形成並持續鞏固國內原油、國內天然氣、海外油氣權益產量當量“三個1億噸”格局，國內油氣產量分別佔全國約1/2和2/3。
長慶油田建成年產超過6500萬噸特大型油氣田，西南油氣田建成500億立方米戰略大氣區……能源飯碗越端越牢。面對資源品質降低、儲量接替矛盾突出等挑戰，中國石油向“非、深、老”領域要產量。塔里木油田產自6000米以深的油氣年產量當量突破2000萬噸，老油田“壓艙石”示範項目自然遞減率降至9.8%，綜合遞減率降至4.3%。
“走出去”步伐堅實有力。中國石油海外業務不斷壯大，覆蓋油氣勘探開發等全產業鏈，在全球120多個國家和地區開展投資貿易和工程技術服務等業務，年國際貿易量穩居5億噸以上規模。
阿布扎比海上下扎庫姆項目油田平臺羣
加快推動發展方式綠色低碳轉型是能源企業高質量發展的必然要求。中國石油明確“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走總體部署，培育形成清潔電力、地熱、伴生資源、CCUS四大產業佈局。2025年，塔里木油田上庫高新區低碳轉型130萬千瓦光伏項目成功併網發電，助力新能源開發利用能力達到中國石油集團國內能源供應比例的7%。2025年中國石油全年清潔能源發電量超過200億千瓦時。可控核聚變未來產業完成雙線佈局。煉化業務堅持高端化、智能化、綠色化方向，國內一次性建設規模最大的世界級煉化項目——廣東石化煉化一體化項目全面投入商業運營，吉林石化、廣西石化乙烯等標誌性工程建成投產，中國石油乙烯產能歷史性突破1000萬噸/年，在美國《化學與工程新聞》（C＆EN）發佈的“2025年全球化工企業50強”中，中國石油排名升至第4位，“煉化生精材”產業格局初步建成，新材料產量連續4年保持50%的高速增長。
強化科技創新 護航能源發展
在“死亡之海”的漫天風沙中，深地塔科1井於地下10910米處完鑽，成爲當時亞洲第一、世界第二垂深井，標誌着我國超深井勘探技術躋身世界前列。
深地塔科1井
關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的，“十四五”以來，中國石油始終將創新作爲第一戰略，有序推進油氣勘探開發、化工新材料、深部地熱能開發與利用3個原創技術策源地建設，爲保障國家能源安全注入強勁動能。
中國石油持續加大科技創新投入力度，系列成果競相湧現。高效茂金屬聚烯烴催化劑等煉化技術產品打破國外壟斷。國內首創POE氣相聚合工藝實現規模化供應。“兩寬一高”地震勘探關鍵技術與裝備獲國家技術發明獎一等獎……
東方物探鑽井機組員工往山上作業點搬運鑽機
數智轉型同步提速，2025年，中國石油將“數智石油”確立爲第五大戰略舉措，統籌推進信息化補強、數字化賦能、智能化發展“三大工程”，建成國內規模最大的工業互聯網，3000億參數崑崙大模型建成並持續迭代，構建起智慧能源與化工產業數字生態。
29個國家級研發平臺高效建成，深圳新能源研究院、墨策創新研究院等一批新型研究院掛牌運營……中國石油不斷優化創新生態，自主創新能力基本實現從跟跑爲主向部分領跑的整體提升，進入“全球最具創新力公司50強”，授權專利數量位居央企第一方陣。
全面深化改革 激活發展動能
面對能源格局深刻重塑、產業競爭日趨激烈的新形勢，中國石油深知，唯有向改革要活力，才能破除體制機制障礙，釋放內生動力。截至2025年底，中國石油以釘釘子精神推動集團層面106項改革任務全面完成，改革深化提升行動圓滿收官。
以更大力度動真碰硬——2021年，優化調整總部組織體系，總部部門減少25%、處室壓減20%、人員精減10%，組建4個業務板塊（子集團）。2023年，在油氣新能源業務、煉化新材料業務推行事業部制改革。大慶鑽探重組成立，崑崙製造落戶雄安，崑崙物流調整設立，推動企業聚焦主責、做強主業，專業化發展水平邁上新臺階。
以更實舉措積厚成勢——加快推進市場化改革，產業鏈各環節風險共擔、利益共享的市場化價格傳導機制不斷健全。加大三項制度改革力度，深入實施百名企業家培養工程和幹部素質提升賦能計劃，完善“能上能下”市場化選人用人機制，優化人力資源配置，構建更具競爭力的薪酬分配和業績考覈機制。監事會改革穩妥推進，外部董事隊伍和子企業董事會建設持續加強。深化科技體制機制改革，推動科技創新與產業創新深度融合。積極推進“雙百行動”“科改行動”。
面向“十五五”，“我們將錨定‘建設基業長青的世界一流綜合性能源與化工公司’的願景目標，認真履行‘建設能源強國、賦能美好生活’的戰略使命，聚焦主責主業，深化改革創新，堅決當好能源保供的‘頂樑柱’，加快建設國家戰略科技力量，因地制宜發展新質生產力，全面推進綠色低碳轉型，以高質量黨建引領高質量發展，全力創造更優經營業績，切實履行‘三個服務’的責任擔當，更好發揮在國民經濟中的骨幹和支柱作用。”中國石油集團董事長、黨組書記戴厚良說。
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責任編輯丨李虹縈
校對丨劉一鳴 程鏡睿
執行主編丨劉海草 張灝然
內容來源丨中國石油
